鄉(xiāng)村振興路上，如何強(qiáng)化基層黨組織職能、提升組織力？如何激發(fā)小型村莊的大活力，讓星星之火呈燎原之勢(shì)，記者在龍口市黃山館鎮(zhèn)找到了答案。
近年來(lái)，龍口市黃山館鎮(zhèn)堅(jiān)持“黨建+新時(shí)代文明實(shí)踐”強(qiáng)信心、聚民心、暖人心、筑同心，使基層黨組織的政治功能凸顯出來(lái)、組織力提升起來(lái)，為鄉(xiāng)村振興提供更加堅(jiān)實(shí)的組織保障。
由獨(dú)角戲到大合唱
黃山館鎮(zhèn)西片包括館前陳家、館前鄒家、館前于家村、館前王家、店子村五個(gè)村，總居民戶(hù)數(shù)860戶(hù)，戶(hù)數(shù)最少的館前陳家村僅有58戶(hù)。袖珍村莊的發(fā)展過(guò)程中，面臨著村莊規(guī)模較小、基層組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、村民凝聚力弱化、發(fā)展基礎(chǔ)薄弱等制約基層善治發(fā)展的同質(zhì)問(wèn)題，黃山館鎮(zhèn)創(chuàng)新方式方法，注重強(qiáng)化資源整合，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，并將新時(shí)代文明實(shí)踐應(yīng)用于聯(lián)村共治中，為鄉(xiāng)村振興點(diǎn)燃“強(qiáng)引擎”。
小村莊如何實(shí)現(xiàn)村莊融合發(fā)展？作為片長(zhǎng)，李妍就把五個(gè)村黨支部書(shū)記叫到一起，商量推進(jìn)措施。一開(kāi)始各村黨支部書(shū)記并不積極配合，仍然是各干各的。李妍和副片長(zhǎng)程巖挨個(gè)村做工作，晚上下班叫上一個(gè)村黨支部書(shū)記到另一個(gè)村委辦公室喝喝茶，聊聊家長(zhǎng)里短，再聊聊工作，這種“循序漸進(jìn)”的形式，最終讓五個(gè)村黨支部書(shū)記坐在一起討論工作成為常態(tài)。在五個(gè)村支部書(shū)記的帶動(dòng)下，各村黨員、村民之間的溝通交流也多了起來(lái)，大家積極行動(dòng)，在村級(jí)工作上形成了凝聚力和向心力。
黨員同心，其利斷金。五個(gè)村的黨組織激發(fā)出滿(mǎn)滿(mǎn)活力，原本五個(gè)單獨(dú)的黨組織，現(xiàn)如今齊心協(xié)力共謀發(fā)展，由“獨(dú)角戲”演變成“大合唱”，邁出了“基層善治”的第一步。
融合黨建+文明實(shí)踐力量
在帶動(dòng)村集體向前發(fā)展、提升群眾凝聚力方面，黃山館鎮(zhèn)將新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)引入村級(jí)治理中。在農(nóng)村人居環(huán)境整治中，各村的黨員志愿者紛紛行動(dòng)起來(lái)，積極做好本村工作的同時(shí)，向鄰村伸出援手。館前鄒家村和館前于家村將衛(wèi)生保潔范圍主動(dòng)向村外延伸10米，在村與村之間形成“交叉保潔區(qū)”，打破了以往各家顧各家、邊界無(wú)人管等問(wèn)題，形成良好示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)相鄰的兩個(gè)村衛(wèi)生無(wú)死角。館前王家村黨支部書(shū)記王剛主動(dòng)搬起長(zhǎng)梯幫助館前陳家村清除高處野廣告……與此同時(shí)，黃山館鎮(zhèn)還深入挖掘傳統(tǒng)文化，開(kāi)展孝賢模范推選、打造孝德廣場(chǎng)、槐鄉(xiāng)園、特色村碑等，讓館驛文化融入新時(shí)代文明實(shí)踐中，村民的文化認(rèn)同感和歸屬感顯著增強(qiáng)，在各村“一把手”處成兄弟姐妹的同時(shí)，各村村民之間的關(guān)系也日漸緊密。
團(tuán)結(jié)謀發(fā)展。五個(gè)村原本各自為營(yíng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，在實(shí)行“聯(lián)村共治”后，他們聚焦產(chǎn)業(yè)合作共贏，提升發(fā)展改革力。在“鄉(xiāng)關(guān)一舍”項(xiàng)目中，館前鄒家、館前王家、館前陳家聯(lián)袂合作，分別流轉(zhuǎn)本村相鄰?fù)恋?畝、20畝、2畝土地，讓該項(xiàng)目最終落地生根，不僅讓三個(gè)村群眾獲得500元/畝的土地收益，還能聘用群眾對(duì)田地進(jìn)行管理、收割，獲得工資性收入。該項(xiàng)目成為五村“聯(lián)村共治”典范。
如今，龍口市黃山館鎮(zhèn)正在黨建引領(lǐng)下，凝聚新時(shí)代文明實(shí)踐合力，積極探索“聯(lián)村共治”善治模式，打造五個(gè)村共治共享主平臺(tái)的館前鄒家村黨群服務(wù)中心，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)格”“誠(chéng)信村居”等管理機(jī)制，依托“五村聯(lián)動(dòng)善治家”載體，實(shí)現(xiàn)矛盾化解、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊治理同步提升。
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