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常用述職報(bào)告
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編整理的常用述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
常用述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)將本人20xx年的工作情況作一簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正，商場(chǎng)主管述職報(bào)告。
一、工作職責(zé)
本人先后在女裝、男裝等部門(mén)擔(dān)任過(guò)主管，今年 月，調(diào)至一樓鞋部擔(dān)任主管。作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。我的主要職責(zé)是：維護(hù)整個(gè)鞋部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理，商品的售后服務(wù)等。
二、工作職責(zé)執(zhí)行狀況
一年來(lái)，本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)、各位同仁的支持配合和鞋部全體員工的通力協(xié)作下，依靠“XXXX”各個(gè)層次堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，較好地履行了自己的工作職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、提高自身素質(zhì)，盡力適應(yīng)崗位需要。本人原在服裝部工作，對(duì)服裝比較了解，崗位調(diào)整后，雖然同在“亞萍國(guó)際”，但俗話說(shuō)，“隔行如隔山”，如何做好鞋部的主管，對(duì)我來(lái)說(shuō)，依然是一個(gè)全新的課題。為此，我不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，以盡力適應(yīng)崗位需要。一方面，我努力讀好有字之書(shū)，如有關(guān)皮革、營(yíng)銷(xiāo)、管理等方面的專(zhuān)業(yè)報(bào)紙、書(shū)籍，做到“修身知識(shí)勤學(xué)，基本知識(shí)篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)，急需知識(shí)先學(xué)”。另一方面，我善于讀好無(wú)字之書(shū)。一年來(lái)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向員工學(xué)，學(xué)習(xí)他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作方法、營(yíng)銷(xiāo)技巧、對(duì)人處事藝術(shù)等。與此同時(shí)，在日常生活中堅(jiān)持“多看、多聽(tīng)、多想、多做”，通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，自身素質(zhì)逐步得到提高，基本適應(yīng)了本崗位的需要。
2、注重規(guī)范管理，提升員工整體素質(zhì)。今年來(lái)，鞋部營(yíng)業(yè)人員調(diào)動(dòng)頻繁，針對(duì)新員工對(duì)公司紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況，我在平時(shí)工作中，能利用各種機(jī)會(huì)，在員工間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性商品常識(shí)、銷(xiāo)售技巧、商品陳列的交流，并在日常巡視中加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度，提高了員工的紀(jì)律意識(shí)，使部分新員工較快地進(jìn)入了工作角色，并養(yǎng)成了良好的職業(yè)習(xí)慣，述職報(bào)告《商場(chǎng)主管述職報(bào)告》。同時(shí)在規(guī)范化管理的過(guò)程中，本人自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要員工做到的，自己首先做到，要求員工不做的，自己首先不做，在管理中發(fā)揮了表率作用，促使自己加深了對(duì)管理、對(duì)自己的進(jìn)一步了解。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。經(jīng)營(yíng)主管的工作場(chǎng)所就是鞋部現(xiàn)場(chǎng)，工作內(nèi)容非常具體、瑣碎，這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心，保證在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決，使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行，給顧客提供一個(gè)方便、舒適的購(gòu)物空間。在過(guò)去的一年中，通過(guò)本人和鞋部所有營(yíng)業(yè)人員及時(shí)的信息反饋及后勤各部門(mén)的及時(shí)配合，基本實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。
4、堅(jiān)持公正合理，靈活商品退換管理。配合柜組和商場(chǎng)辦公室做好商品退換管理工作是本人的一項(xiàng)重要職責(zé)，一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用商場(chǎng)在商品退還方面的相關(guān)辦法，對(duì)每一起退換貨的處理都努力做到有章可依，特別是依據(jù)公平、公正、合情合理的原則保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，維護(hù)公司在消費(fèi)者中良好的口碑，同時(shí)盡可能做到廠家的理解與支持，以保護(hù)現(xiàn)有珍貴的品牌資源。為降低售出商品的退換比率，還對(duì)易出現(xiàn)糾紛、問(wèn)題的商品對(duì)員工進(jìn)行有目的的指導(dǎo)，提高了商品知識(shí)的專(zhuān)業(yè)性和服務(wù)水平。
5、了解員工狀況，努力打造和諧團(tuán)隊(duì)。一年來(lái)，本人注重了解鞋部營(yíng)業(yè)員的自然狀況和思想狀況，堅(jiān)持多與員工進(jìn)行溝通、交流，以達(dá)到對(duì)品牌銷(xiāo)售業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)、同城同品牌業(yè)績(jī)狀況、商品結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)售客群的深入了解。同時(shí)，善于通過(guò)日常口頭表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)來(lái)保持員工較高的積極性、穩(wěn)定性，盡自己最大的努力，帶動(dòng)更多員工，形成一個(gè)和諧的工作團(tuán)隊(duì)。
三、本人工作中存在的不足
1、工作中，對(duì)一些日常管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題尚未進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)和歸類(lèi)，特別是在現(xiàn)場(chǎng)貨品管理方面做得還很不夠，仍待向其他領(lǐng)導(dǎo)與主任學(xué)習(xí)。
2、對(duì)品牌特色的了解、對(duì)員工思想的了解、對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解仍有待深入、細(xì)致，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理仍停留在粗放式管理階段，自身管理水平有待進(jìn)一步提高。
3、處理退換貨時(shí)，有時(shí)心態(tài)不能平和，未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由，需要在今后的工作中認(rèn)真修煉。
四、20xx年工作打算
1、加強(qiáng)對(duì)鞋部現(xiàn)有品牌銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的分析，進(jìn)一步從數(shù)據(jù)上加強(qiáng)對(duì)各品牌的理性認(rèn)識(shí)，配合各柜組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)廠家。
2、充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，通過(guò)平日的溝通，讓員工在第一時(shí)間里了解公司的最近動(dòng)態(tài)，以及公司的各種要求，要關(guān)注、關(guān)心自己的員工，及時(shí)肯定員工的進(jìn)步，讓員工行有規(guī)范、學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)，心往一處想、勁往一處使，為公司的發(fā)展凝心聚力。
3、提高自身服務(wù)意識(shí)，做好整體員工服務(wù)意識(shí)的灌輸，養(yǎng)成良好的心態(tài)，特別要加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要努力建立與員工之間的任信關(guān)系，樹(shù)立自己的權(quán)威，為所有員工樹(shù)好形象，努力把整個(gè)鞋部打造成為一個(gè)步調(diào)一致的和諧團(tuán)隊(duì)。
20xx年讓我有點(diǎn)依依不舍，在這一年里，曾流過(guò)辛勤的汗水，也流過(guò)激動(dòng)的淚水，正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長(zhǎng)著，進(jìn)步著。所以，我熱愛(ài)這份工作，希望自己今后能快樂(lè)著工作，同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè)!
常用述職報(bào)告2
一、自我評(píng)價(jià)
本人進(jìn)入公司以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，真誠(chéng)與同事
進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下熱情積極性投入工作。
感覺(jué)不足的是，與各部門(mén)溝通還不夠到位；對(duì)部門(mén)管理的精細(xì)度還需要加強(qiáng)；專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。
二、本人準(zhǔn)備20xx年開(kāi)展工作的方式和方法
1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行開(kāi)展工作。接受品質(zhì)部長(zhǎng)的指導(dǎo)、指令和監(jiān)督，工作中及時(shí)與副總經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通，并努力完成品質(zhì)部下達(dá)的工作任務(wù)。
2、細(xì)化品質(zhì)管理部市場(chǎng)投訴的各檢查制度，有時(shí)80%市場(chǎng)投訴的問(wèn)題不是員工的問(wèn)題，而是管理上的問(wèn)題，是制度上完善的問(wèn)題，我們不怕遇到問(wèn)題，所有的問(wèn)題其實(shí)是可以分解成銷(xiāo)售問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、生產(chǎn)問(wèn)題、運(yùn)輸問(wèn)題、安裝問(wèn)題等等。解決問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源的才是一個(gè)健康的、一個(gè)充滿活力與朝氣的企業(yè)團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該去做的事情。
3、提升自我工作能力，努力學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的品質(zhì)管理理念，努力和品質(zhì)部人員一起提高我們的工作素養(yǎng)和個(gè)人工作能力。
4、多深入基層隊(duì)伍了解現(xiàn)場(chǎng)操作情況，實(shí)時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)客戶要求的改進(jìn)措施的執(zhí)行情況。
5、將每月的品質(zhì)檢查工作及報(bào)告整理成有效的數(shù)據(jù)顯示報(bào)品質(zhì)部審核，主動(dòng)將服務(wù)動(dòng)態(tài)與客戶進(jìn)行分享，并與車(chē)間各相關(guān)部門(mén)分享。讓客戶感受到質(zhì)量服務(wù)的不斷提升。
6、根據(jù)市場(chǎng)部制定的月銷(xiāo)售情況，品質(zhì)部制定相應(yīng)的預(yù)防措施，努力降低市場(chǎng)投訴次數(shù)。根據(jù)每月統(tǒng)計(jì)的《市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題月統(tǒng)計(jì)表》，制定相應(yīng)的預(yù)防糾正措施，將所有的質(zhì)量問(wèn)題量化，形成報(bào)表。根據(jù)20xx年的9月到12月份市場(chǎng)投訴次數(shù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，20xx年11月份產(chǎn)生的市場(chǎng)維護(hù)費(fèi)用為六千多，此后人員質(zhì)量意識(shí)提高，市場(chǎng)質(zhì)量反饋問(wèn)題明顯下降。品質(zhì)部會(huì)在20xx年的數(shù)據(jù)顯示基礎(chǔ)上制定20xx年的預(yù)防措施計(jì)劃，努力降低市場(chǎng)投訴率，提高客戶滿意率。
7、我時(shí)刻要求自己每天都需要?dú)w零，歸零后繼續(xù)開(kāi)始新的改善，改善我們的流程、改善我們的現(xiàn)狀。例如：我是誰(shuí)？我想做什么？我會(huì)做什么？我還需要做什么？我所在企業(yè)環(huán)境支持允許我做什么？每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，改善就是這樣慢慢的體現(xiàn)的。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。產(chǎn)品品質(zhì)因?yàn)樨?zé)任擔(dān)當(dāng)而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解決問(wèn)題中成長(zhǎng)，在交流中學(xué)習(xí)！
常用述職報(bào)告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：
大家好！ 下面，我將對(duì)一年來(lái)的工作，從自身素質(zhì)的提高，教師隊(duì)伍的建設(shè)，德育形式的創(chuàng)新，辦學(xué)行為的規(guī)范，管理機(jī)制的完善和宣傳工作的加強(qiáng)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作如下述職。
一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷豐富完善自己
一年來(lái)，我進(jìn)行了深刻的反思和學(xué)習(xí)，工作中時(shí)刻提醒自己，始終嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處以身作則，嚴(yán)于律已，恪盡職守。我能積極帶頭認(rèn)真組織參加各類(lèi)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，推行以人為本的管理思想，樹(shù)立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力，才能辦好教育的思想意識(shí)，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進(jìn)。
二、加強(qiáng)師德建設(shè)，全面提升教師形象
一年來(lái)，圍繞“講師德，樹(shù)新風(fēng)，強(qiáng)素質(zhì)”這一主題實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合《桃李園學(xué)校開(kāi)展“講師德、樹(shù)新風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)集中培訓(xùn)、模范教師先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、專(zhuān)題講座、師德演講、座談會(huì)和個(gè)人自學(xué)等多種形式，充分利用周例會(huì)和教師自學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆三中全會(huì)精神及《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等相關(guān)政策法規(guī)，引導(dǎo)廣大教師牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，積極倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、無(wú)私奉獻(xiàn)的的高尚師德，提升了教職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。
三、創(chuàng)新德育形式，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
努力探索學(xué)生思想品德教育和安全教育的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進(jìn)取，良好的學(xué)風(fēng)正在形成。 2、主題教育活動(dòng)開(kāi)展有序，常規(guī)德育工作有突破。通過(guò)主題班會(huì)、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話、觀看電視宣傳片、專(zhuān)題講座、“書(shū)畫(huà)比賽”、“手抄報(bào)比賽”、“征文比賽”、給父母打一次親情電話、致家長(zhǎng)一封信等形式扎實(shí)開(kāi)展主題教育月活動(dòng)；關(guān)注留守兒童和特異體質(zhì)學(xué)生，摸清留守兒童和特異體質(zhì)學(xué)生，開(kāi)展對(duì)特殊學(xué)生的幫扶結(jié)對(duì)，建立特殊學(xué)生檔案；規(guī)范兩操、大課間活動(dòng)和初中部的早鍛煉；成立了音樂(lè)、美術(shù)、體育等十幾個(gè)興趣小組，指派有專(zhuān)長(zhǎng)的老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)訓(xùn)練，做到了有時(shí)間、有計(jì)劃、有任務(wù)、有場(chǎng)地；認(rèn)真組織了初中部學(xué)生軍訓(xùn)、安全演練活動(dòng)、第三套中小學(xué)廣播體操比賽、慶09年元旦文藝聯(lián)歡會(huì)、“同在一片藍(lán)天下”獻(xiàn)愛(ài)心的活動(dòng)。在宣城市首屆中小學(xué)校園集體舞評(píng)比中，中、小學(xué)部均獲得市一等獎(jiǎng)，初中部還獲得省三等獎(jiǎng)，在20xx年××縣廉政文化進(jìn)校園征文活動(dòng)中獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，合唱《聽(tīng)媽媽講那過(guò)去的事情》在宣城市中小學(xué)生藝術(shù)展演活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng)，并將代表××縣參加團(tuán)市委組織的慶國(guó)慶紅歌大賽，劉雨婷（項(xiàng)立）在首屆安徽省清華小學(xué)英語(yǔ)講故事大賽中獲得二等獎(jiǎng)，徐堅(jiān)雅（胡曉東）、夏光麗（王成香）、李璐（胡勝權(quán)）分別在各類(lèi)征文中獲得縣一等獎(jiǎng)，其他獲獎(jiǎng)達(dá)29人次。 四、落實(shí)規(guī)范要求，堅(jiān)持實(shí)施素質(zhì)教育
為了進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，使我校的教育教學(xué)管理工作更加科學(xué)精細(xì)，積極響應(yīng)市教育局開(kāi)展的中小學(xué)“四個(gè)提升”活動(dòng)。一如既往地堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心，貫穿“質(zhì)量為辦學(xué)生命線”的使命意識(shí)，以人為本，抓住教學(xué)管理中師生兩個(gè)主體，圍繞“提升教師素質(zhì)、抓實(shí)常規(guī)教研、加強(qiáng)課題研究”等幾個(gè)重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作。密切關(guān)注課堂教學(xué)、課后指導(dǎo)和階段檢測(cè)，強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)工作的落實(shí)和檢查，在教研、教學(xué)上重實(shí)效，求實(shí)際，使教學(xué)、教研工作健康、有序的開(kāi)展。
1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，督教督學(xué)，提高效率。組織教師學(xué)習(xí)了新《課程標(biāo)準(zhǔn)》和中考考綱，認(rèn)真分析研究了近幾年來(lái)期末試題；指導(dǎo)教研組開(kāi)展“自主、合作、探究”為主要特點(diǎn)的新課程課堂教學(xué)模式的研究；開(kāi)足開(kāi)齊課程，扎實(shí)開(kāi)展興趣活動(dòng)課和輔導(dǎo)課，加強(qiáng)體育、音樂(lè)、美術(shù)、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐課等學(xué)科的研究、指導(dǎo)、督促、考核；組織教研組長(zhǎng)每月對(duì)教師的備課筆記本、學(xué)生作業(yè)本進(jìn)行一次檢查，并如實(shí)填寫(xiě)檢查結(jié)果（次數(shù)與評(píng)價(jià)等級(jí)等），每月公示一次檢查情況；抓好抓實(shí)畢業(yè)班升學(xué)工作及各年級(jí)月考、期中、期末考試工作，和兄弟學(xué)校進(jìn)行聯(lián)考和聯(lián)合閱卷；組織了學(xué)生評(píng)教；進(jìn)一步完善了轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、病休等手續(xù)及材料，規(guī)范學(xué)籍管理；認(rèn)真執(zhí)行“學(xué)生陽(yáng)光體育計(jì)劃”，貫徹“健康第一”的思想，高度重視體育健康測(cè)試工作，被評(píng)為《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試數(shù)據(jù)上報(bào)工作市、縣先進(jìn)學(xué)校。
2、搞好校本培訓(xùn)，開(kāi)展教學(xué)研究，促進(jìn)教師成長(zhǎng)。認(rèn)真做好第三輪繼續(xù)教育的送培工作，教師培訓(xùn)率達(dá)100，在校本培訓(xùn)檢查中獲得全縣最高分；開(kāi)展“書(shū)香校園”讀書(shū)活動(dòng)，要求每位教師認(rèn)真精讀了學(xué)校指定的《新教材疑難問(wèn)題與解決》，并認(rèn)真做了讀書(shū)筆記；繼續(xù)落實(shí)了“青藍(lán)工程”，通過(guò)“新老結(jié)對(duì)”一幫一聽(tīng)課活動(dòng)促進(jìn)新教師快速成長(zhǎng)；組織教研組長(zhǎng)和骨干教師赴東廬中學(xué)聽(tīng)課學(xué)習(xí)；積極創(chuàng)造條件，為教師的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，教師派出觀摩學(xué)習(xí)150人次，專(zhuān)家來(lái)校講座5次，與上海時(shí)代中學(xué)聯(lián)合開(kāi)展了六年級(jí)、八年級(jí)語(yǔ)文“同課異構(gòu)”教學(xué)與研討活動(dòng)；進(jìn)一步完善集體備課環(huán)節(jié)，扎實(shí)開(kāi)展評(píng)課與教學(xué)反思活動(dòng)；繼續(xù)推行了推門(mén)聽(tīng)課制度。
3、加強(qiáng)課題研究。進(jìn)一步加強(qiáng)了“清華英語(yǔ)大、中、小一條龍”實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的研究和課題的實(shí)施與管理工作，加強(qiáng)了教材教法的研究和學(xué)生學(xué)情的調(diào)研，組織開(kāi)展了本校小學(xué)清華英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、小學(xué)生英語(yǔ)講故事競(jìng)賽等活動(dòng)，組織小學(xué)清華英語(yǔ)全體授課教師赴合肥、巢湖培訓(xùn)學(xué)習(xí)等；申報(bào)了《集體備課與個(gè)性化教學(xué)研究》和《作業(yè)設(shè)計(jì)的有效性研究》兩項(xiàng)課題。
一年來(lái)，教學(xué)教研成績(jī)穩(wěn)中有升，小學(xué)部成績(jī)大幅度提高，七八年級(jí)成績(jī)穩(wěn)居全縣前三，其中部分學(xué)科位居全縣第一，首屆中考成績(jī)受到教育局領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，王成香、張敏、胡功武、李正洲在論文評(píng)比中分別獲得縣一等獎(jiǎng)，其他獲市三等獎(jiǎng)、縣二三等獎(jiǎng)的有71人次；
四、完善管理模式，努力提高管理效率
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級(jí)組制度；調(diào)整、充實(shí)管理隊(duì)伍，實(shí)行年級(jí)組管理；完善了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都明確了自己的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限，做到了層層把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，并積極倡導(dǎo)要?jiǎng)?chuàng)造性地完成工作，充分調(diào)動(dòng)了各基層組織管理者的積極性，為他們施展自己的聰明才智提供了一個(gè)寬闊的展示平臺(tái)；堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，成立工會(huì)，充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能，組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議，建立了有效的學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督和自我約束機(jī)制；重視公寓管理工作，強(qiáng)化班主任巡查公寓、晚自習(xí)老師和保教護(hù)送工作，加大對(duì)公寓的檢查力度；嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)制度，規(guī)范各類(lèi)收費(fèi)及報(bào)銷(xiāo)手續(xù)；重視學(xué)校群團(tuán)組織的'建設(shè)，積極鼓勵(lì)他們對(duì)學(xué)校工作提出意見(jiàn)和建議，努力營(yíng)造了一種暢所欲言的民主氛圍，及時(shí)解決了班子成員思想上、工作上存在的不同意見(jiàn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的辦事效率，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展，同心同德，廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體正在形成。
五、加強(qiáng)宣傳工作，擴(kuò)大學(xué)校社會(huì)影響
把建好網(wǎng)站，落實(shí)宣傳工作作為日常工作來(lái)抓，在縣教育局新聞排行榜中，始終位居第4位。一年來(lái)，協(xié)助教育主管部門(mén)成功舉行了××縣初中數(shù)學(xué)、物理、生物示范課教學(xué)及研討活動(dòng)，××縣“與新課程同行”小學(xué)語(yǔ)文示范課，宣城市第二屆農(nóng)遠(yuǎn)工程教學(xué)應(yīng)用新星能力測(cè)試，××縣20xx年初中數(shù)學(xué)教學(xué)及研討活動(dòng)，宣城市首屆信息技術(shù)教師基本功大賽，這些活動(dòng)在我校的開(kāi)展，擴(kuò)大了學(xué)校的社會(huì)影響力。
回首過(guò)去的一年，各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展，雖然取得了一些成績(jī)，但因個(gè)人能力有限，工作中存在許多不足，距董事會(huì)和學(xué)校教師要求相差甚遠(yuǎn)。一是深入基層還做得不夠，與老師的接觸較少，致使相當(dāng)一部分老師對(duì)校長(zhǎng)有畏懼感，不敢直接反映問(wèn)題，導(dǎo)致工作效率下降。二是工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作中可能有疏漏，管理水平急待提高。三是學(xué)生衛(wèi)生意識(shí)、安全意識(shí)和自我救護(hù)意識(shí)還不強(qiáng)，良好的校風(fēng)還未形成。四是教學(xué)成績(jī)不夠理想，學(xué)生疲憊甚至反感，教師辛苦。五是學(xué)校的辦學(xué)特色還未形成。六是制度的執(zhí)行力還不強(qiáng)，過(guò)程的監(jiān)控力度不夠。
以上是我一年來(lái)的工作述職報(bào)告，不當(dāng)處請(qǐng)批評(píng)指正。
常用述職報(bào)告4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
本人自xx年x月進(jìn)入公司以來(lái)，經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的了解，已全面地了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。
個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來(lái)到一廠，因?yàn)閺S情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導(dǎo)，是一個(gè)技巧問(wèn)題，弄不好會(huì)適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，并給予機(jī)會(huì)讓我擔(dān)負(fù)xx主管這一重?fù)?dān)，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn)，所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對(duì)現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會(huì)在公司做出成績(jī)。
一、公司的認(rèn)知
①人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對(duì)公司缺乏歸屬感。
?、诨鶎庸芾韱T渴望認(rèn)知新鮮事物，但浮于表面。
?、勐氊?zé)不清，不勇于承擔(dān)責(zé)任，本職工作未做好。
?、軝C(jī)械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問(wèn)題。
?、萆a(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力量。
⑥環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí)，環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在xx生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的“瓶頸”，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，使公司成為xx行業(yè)的佼佼者。
二、管理方法的認(rèn)知和理解
?、偈滓獮榘踩a(chǎn)，要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長(zhǎng)搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn)。
?、诳淳o出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率。
③將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用xx的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管。
?、茏⒅貍€(gè)人形象，以自身為榜樣，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長(zhǎng)期嚴(yán)抓不懈。
三、入職半年來(lái)的工作成績(jī)
1、以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制。
2、通過(guò)學(xué)習(xí)，已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動(dòng)xx的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善。
3、與其它部門(mén)，如xx人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決。
4、通過(guò)不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(zhǎng)、領(lǐng)班加強(qiáng)車(chē)間的“xx”活動(dòng)，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象。
6、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和疑點(diǎn)，并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動(dòng)改善。
7、剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。
8、主導(dǎo)成立擦花小組，每?jī)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。
四、工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng)
1、巡拉不力!x月x日xx打磨機(jī)水管異常，末能及時(shí)通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任。
2、協(xié)調(diào)能力和推動(dòng)能力有待提高，對(duì)部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒(méi)有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。
五、以后工作的初步計(jì)劃
1、應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)要求，下月對(duì)生產(chǎn)部所有組長(zhǎng)進(jìn)行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核，我會(huì)盡的熱忱和精力來(lái)挑戰(zhàn)我的工作。
2、工作中努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)制程技術(shù)。
3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理，如可采用，將盡力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn)。
4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識(shí)。
5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃，力爭(zhēng)在本年度將雙面板報(bào)廢降到x%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善。
6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓電路板廠在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè)，并祝愿電路板廠在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jī)。
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年x月x日
常用述職報(bào)告5
1、一生有三怕:一怕工作少,二怕用錢(qián)多,三怕麻煩人。
2、懶漢是最熱衷于把自己弄得筋疲力盡的人，不過(guò)不是在工作上，而是在歡樂(lè)上。
3、所謂天才，那就是假話，勤奮的工作才是實(shí)在的。
4、越工作越能工作，越忙碌越能創(chuàng)造出閑暇。
5、推銷(xiāo)產(chǎn)品要針對(duì)顧客的心，不要針對(duì)顧客的頭。
6、只有沒(méi)出息的思想，沒(méi)有沒(méi)出息的工作。
7、懶人的工作總是明天，而他的假日則是今天。
8、在天才和勤奮兩者之間，我毫不遲疑地選擇勤奮，她是幾乎世界上一切成就的催產(chǎn)婆。
9、最好不是在夕陽(yáng)西下的時(shí)候幻想什么，而要在旭日東升的時(shí)候即投入工作。
10、幸福存在于一個(gè)人真正的工作中。
11、世上沒(méi)有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。
12、所以要牢記著，職位如不靠你的努力得來(lái)，或不是由你成績(jī)換來(lái)的，那么一定不能保持你的名譽(yù)，是沒(méi)有什么真正價(jià)值的。
13、我對(duì)青年的勸告只用三句話就可概括，那就是，認(rèn)真工作，更認(rèn)真地工作，工作到底。
14、政府的行政機(jī)構(gòu)就像一家信托所，須為委托人的利益而不是受委托人的利益去工作。
15、只有沒(méi)出息的思想，沒(méi)有沒(méi)出息的工作。
16、工作著的傻子，比躺在床上的聰明人強(qiáng)得多。用行動(dòng)來(lái)解決問(wèn)題，掌握無(wú)比多的財(cái)富。
17、世上并沒(méi)有用來(lái)鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。
18、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類(lèi)最貴重的禮物微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
19、人生是一個(gè)永不停息的工廠，那里沒(méi)有懶人的位置。工作吧!創(chuàng)造吧!
20、不是每一個(gè)都要站在第一線上的，各人應(yīng)該做自己份內(nèi)的工作。
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