- 管理失職檢討書 推薦度：
- 書記管理不力檢討書 推薦度：
- 班組長管理心得體會(huì) 推薦度：
- 班組長管理心得體會(huì) 推薦度：
- 組長述職報(bào)告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
組長管理不到位檢討書
當(dāng)我們做某件事，出現(xiàn)了失誤后，我們通常要用檢討書來悔過自新，請(qǐng)注意寫檢討書的心態(tài)要端正。那么正式、規(guī)范的檢討書是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的組長管理不到位檢討書，希望能夠幫助到大家。
組長管理不到位檢討書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：
您好!
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在工作中，因我個(gè)人的疏忽，我沒有能夠充分地對(duì)班組檢查。沒有認(rèn)真執(zhí)行員工行為規(guī)范，導(dǎo)致睡崗情況發(fā)生，也沒有在被檢查抓到之后向您如實(shí)匯報(bào)。
我可以說是犯了一個(gè)最低級(jí)，最原則性的錯(cuò)誤。連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把班組進(jìn)展情況著實(shí)地向(高陽)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。給班組造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些不必要的事情，同時(shí)也愧疚高陽對(duì)我的信任和關(guān)照。
但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我了一下。我犯錯(cuò)的根本原因在于，我自身這個(gè)馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是不合格的，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。
針對(duì)我的錯(cuò)誤，我反省了如下幾點(diǎn)改正措施：
1，針對(duì)我的責(zé)任感不強(qiáng)，工作作風(fēng)懶散，不實(shí)際。我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名班組的負(fù)責(zé)人，我對(duì)很多事情應(yīng)該親自抓，親自管，不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級(jí)一個(gè)明確的匯報(bào)和交代。出來端正態(tài)度，認(rèn)真工作之外，我也要抽出空閑時(shí)間提高自己的學(xué)習(xí)水平，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)。
2，我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的帶班人員。我要時(shí)時(shí)認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。
通過此次深刻的檢討，請(qǐng)高陽信任我。我今后一定認(rèn)真努力地為班組及公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。同時(shí)我要會(huì)要求我的組員，對(duì)他們嚴(yán)抓，嚴(yán)管，嚴(yán)，決不姑息任何一個(gè)人同時(shí)我也嚴(yán)格要求自己，俗話說的好兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，我會(huì)積極努力帶好自己的團(tuán)隊(duì)，響應(yīng)高陽領(lǐng)導(dǎo)的，保安全，保質(zhì)量，保生產(chǎn)，學(xué)習(xí)型學(xué)習(xí)班組，打造一支附有激情活力團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍
我保證如果在帶班的情況下，絕對(duì)不會(huì)再有類似事情發(fā)生。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
組長管理不到位檢討書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
此次寫下這份檢討，我的心情也十分的復(fù)雜。自進(jìn)入xxx公司以來，對(duì)于自己的工作和任務(wù)，我一直以來都充滿了熱情和動(dòng)力，并能嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的處理好每一個(gè)工作的目標(biāo)。也正是因?yàn)檫@份對(duì)工作的努力，我才能在工作中不斷的前進(jìn)，最終來到了xx組長的崗位上！
還記得，自己的剛剛擔(dān)任xx組長的時(shí)候，內(nèi)心是無比雀躍的。能來到這個(gè)崗位，代表的不僅僅是我自身的努力的.回饋，更是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和看好！是領(lǐng)導(dǎo)相信我能做好這份工作，能帶領(lǐng)好這個(gè)組以及組員們一起發(fā)展和進(jìn)步！這不僅是責(zé)任，更是信任！
但是，我卻在自己的工作中讓您失望了。我對(duì)此真的很慚愧，很失落。我清楚組長并不是一件簡單的工作，但卻沒有真正意識(shí)到這份工作對(duì)比過去自己的“單人”任務(wù)有什么不同！我以為，只要將該做的做好，將一切按照自己的計(jì)劃分配下去，工作就能順利，整個(gè)組也能積極的發(fā)展起來。
但顯然，我對(duì)于自己組長的職位看待的太過粗淺，思維也沒能從過去的崗位中跳脫出來。我沒有認(rèn)識(shí)到，自己現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是公司的一名簡單員工，我是一名組長！是一個(gè)管理者！我不僅要制定好嚴(yán)格的計(jì)劃和目標(biāo)，不僅要做好自己的任務(wù)！更要對(duì)自己麾下的每一名員工負(fù)責(zé)，管理好他們的配合，引導(dǎo)好隊(duì)伍能為公司發(fā)揮真正的作用！這才是組長真正的工作職責(zé)！才是組長的意義！
但我卻沒能意識(shí)到這一點(diǎn)，甚至沉浸在自己過去的工作模式中，以為只要自己努力就能有所成就。但如今的我，已經(jīng)遠(yuǎn)不止代表個(gè)人！我有自己的組員，代表的是集體和團(tuán)隊(duì)！我不應(yīng)該只將目光短淺的只放在自己身上，而是應(yīng)該注視著自己的每一個(gè)組員，引導(dǎo)好他們做好工作中的職責(zé)和配合，管理好自己的這一片“區(qū)域”！
此次檢討后，我深刻認(rèn)識(shí)到自己過去工作的疏忽！沒能正確認(rèn)識(shí)到自己工作的重點(diǎn)給我在這份工作中帶來了許多的問題，也讓公司產(chǎn)生了不必要的損失！對(duì)此我十分慚愧。但有了這份經(jīng)歷，我也深刻的認(rèn)識(shí)到了作為一名組長，一名隊(duì)伍的管理者，我應(yīng)該將更多的精力和視線都放在什么方向，對(duì)于今后的目標(biāo)和任務(wù)，我也有了明確的了解。
如今，再看自己的工作，確實(shí)我有很多沒做到位的地方，尤其是以一名組長的身份而言，我應(yīng)該更加看重整體的質(zhì)量，而不是自身的處理能力。只有整個(gè)隊(duì)伍的成績提升上來，我的作用才算是真正的發(fā)揮出來，整個(gè)隊(duì)伍中組員的能力也才算是的作用到了實(shí)處！
今后的工作上，我會(huì)更加重視這些問題，并積極的改進(jìn)自己，提高自身的管理要求，做好組長的職責(zé)和任務(wù)！望您能原諒我們此次的失誤，在今后的表現(xiàn)上我們一定會(huì)帶來令人滿意的成績！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
組長管理不到位檢討書3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
按照值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)。
事件發(fā)生后，我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對(duì)全站的工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行的要求，工作流于表面化，沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。
三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒有做到及時(shí)清晰的掌握，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
【組長管理不到位檢討書】相關(guān)文章：
