節(jié)能減排工作總結(jié)

時(shí)間:2022-05-28 17:01:38 工作總結(jié)
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節(jié)能減排工作總結(jié)(精選7篇)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的節(jié)能減排工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

節(jié)能減排工作總結(jié)(精選7篇)

  節(jié)能減排工作總結(jié) 篇1

  為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)中央提出的節(jié)能減排目標(biāo),促進(jìn)節(jié)能減排工作健康有序開(kāi)展。我們按照調(diào)研安排以節(jié)能減排為突破點(diǎn),進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究,為我處搞好節(jié)能減排工作奠定了基礎(chǔ)和信心。下面,匯報(bào)三個(gè)方面:

  一、節(jié)能減排工作的現(xiàn)狀

  XX年以來(lái)我處認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能排減的政策精神,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、出實(shí)招、抓實(shí)措、求實(shí)效、倡導(dǎo)節(jié)約文化,強(qiáng)化節(jié)約職能、增強(qiáng)節(jié)約措施。堅(jiān)持把節(jié)約型結(jié)構(gòu)調(diào)整與節(jié)能減排有機(jī)結(jié)合,把節(jié)能減排作為工作重點(diǎn),加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度,落實(shí)節(jié)約措施,取得了一定成效。

  1、科學(xué)管理,真情服務(wù)。為了加強(qiáng)路燈工作的管理,我們專門成立了路燈維修科,對(duì)路燈實(shí)施養(yǎng)管分開(kāi)。平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度,并安排了白天晚上兩個(gè)維修隊(duì)伍,全天候的對(duì)路燈進(jìn)行維修。同時(shí)我們還公開(kāi)了監(jiān)督電話,如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重,隨時(shí)可以撥打電話進(jìn)行反映。

  2、加大宣傳力度,提高思想認(rèn)識(shí)。一是采取多種形式宣傳節(jié)約理念。二是加大節(jié)約力度,我們多次召開(kāi)節(jié)能減排座談會(huì),介紹節(jié)能新技術(shù)、推薦節(jié)能新產(chǎn)品,認(rèn)識(shí)節(jié)約的目的和意義。

  3、強(qiáng)化管理節(jié)能,健全制度降耗。

  增加節(jié)電設(shè)備我們?cè)诔菂^(qū)的多條道路安裝了智能節(jié)電設(shè)備,這種設(shè)備主要是通過(guò)降壓等手段來(lái)實(shí)施節(jié)電措施。其中安裝節(jié)電設(shè)備的路段,自22點(diǎn)后開(kāi)始實(shí)施節(jié)電,在22點(diǎn)至早上5點(diǎn)這一時(shí)間段能節(jié)電10%。

  實(shí)行路燈分路控制我們?cè)诼窡舭惭b的同時(shí)加裝了交流接觸器和定時(shí)鐘,各條道路根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行路燈的分路控制。這種控制方式可以定時(shí)開(kāi)關(guān)路燈,又可實(shí)施單燈控制,從亮燈的數(shù)量和時(shí)間上進(jìn)行節(jié)電。

  采用新型光源進(jìn)行亮化為創(chuàng)建一個(gè)節(jié)約、環(huán)保的城市,在今年新安裝的路燈中,我們采用了新型光源進(jìn)行亮化,并采取了隔一亮一措施。大多采用了led節(jié)能燈和節(jié)能燈泡,并盡可能的采用了功率低的光源。與傳統(tǒng)光源相比,led燈的使用壽命達(dá)5萬(wàn)個(gè)小時(shí),光源照度提高,可節(jié)電50%以上。并且開(kāi)啟開(kāi)關(guān)時(shí),傳統(tǒng)高壓鈉燈往往要一兩秒才能全亮起來(lái),而led路燈可瞬間照明。

  舊路燈實(shí)行全面改造為使城市路燈的形象更為統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、美觀、有效照度更高,我們正在對(duì)舊路燈逐步實(shí)施全面改造,更換原來(lái)的老舊燈具,整體改善了城市的照明質(zhì)量。我們還在每條舊路加裝一個(gè)交流接觸器,進(jìn)行分路控制。

  二、節(jié)能減排工作存在的主要困難和問(wèn)題

  三、加強(qiáng)節(jié)能減排工作的幾點(diǎn)建議

  1、加大宣傳教育力度。一是要加強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)的貫徹和普及,組織開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng);二是要充分發(fā)揮監(jiān)督作用,廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng);三是積極推動(dòng)干部職工參與節(jié)能減排工作自覺(jué)性。

  2、構(gòu)建激勵(lì)約束機(jī)制。一要健全節(jié)能減排工作責(zé)任制。逐級(jí)分解工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任;二要淘汰老化、落后能耗度高的設(shè)施設(shè)備。

  3、建立健全節(jié)能減排長(zhǎng)效機(jī)制。一要充實(shí)力量,提高監(jiān)管能力。加強(qiáng)高能耗治理日常監(jiān)管,二要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制,建立有利于節(jié)能減排的體制機(jī)制和政策體系。

  節(jié)能減排工作總結(jié) 篇2

  項(xiàng)目工程部20xx年主要工作任務(wù)為對(duì)4500t/d生產(chǎn)線投產(chǎn)后期進(jìn)行跟蹤服務(wù),做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、結(jié)算、材料、資金等方面工作,并繼續(xù)開(kāi)展4500t/d生產(chǎn)線附屬及輔助工程,項(xiàng)目工程部20xx年一季度工作總結(jié)暨4500t/d生產(chǎn)線建設(shè)竣工總結(jié)。以下為具體工作:

  一、4500t/d生產(chǎn)線建設(shè)工作

  4500t/d生產(chǎn)線自20xx年元月土建單位進(jìn)駐施工開(kāi)始,歷史10月,于20xx年10月28日投產(chǎn),創(chuàng)造了當(dāng)年建設(shè),當(dāng)年投產(chǎn)的金隅太行速度;并且項(xiàng)目投產(chǎn)后,生產(chǎn)線運(yùn)行正常,實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)??偨Y(jié)工程能夠順利投產(chǎn)并達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),主要為以下幾點(diǎn):

  1.強(qiáng)有力的保障隊(duì)伍。供應(yīng)處、備件庫(kù)對(duì)工程配件和材料力求當(dāng)日材料當(dāng)日達(dá),減少誤工時(shí)間。

  2.敢沖鋒的輔助隊(duì)伍。消缺組,回填組,黨團(tuán)突擊隊(duì),活躍在現(xiàn)場(chǎng),照顧工程角角落落。

  3.高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。白加黑、5+2.,專人盯守,責(zé)任包干。引領(lǐng)施工單位爭(zhēng)分奪秒。

  4.講奉獻(xiàn)的全廠職工。放電纜、裝濾袋,清理垃圾?,F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生煥然一新。

  項(xiàng)目中管理措施完善,技術(shù)措施得當(dāng),保證工程提前結(jié)束,主要特點(diǎn)如下:

  1.安全要匯報(bào),開(kāi)會(huì)第一項(xiàng),安全不放松,開(kāi)會(huì)必言安全,安全必須第一,并且組成日查、抽查、聯(lián)查的安全制度,獎(jiǎng)懲并用,最終保證工程安全進(jìn)行。

  2.分區(qū)包干制,學(xué)習(xí)+管理。每個(gè)人身上負(fù)責(zé)特定區(qū)域,工作內(nèi)容包含土建施工、設(shè)備到貨、現(xiàn)場(chǎng)安裝、后期統(tǒng)計(jì)等,從基礎(chǔ)中鍛煉高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,培養(yǎng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才。

  3.專業(yè)分小組,科學(xué)+高效。工藝組、土建組、設(shè)備組、資金組、現(xiàn)場(chǎng)組,專業(yè)化保證設(shè)備到場(chǎng),資金到戶、土建質(zhì)量、布局優(yōu)化等。

  4..進(jìn)度有序化,合理倒排期。倒排工期,將進(jìn)度分解成。日、周、月的具體工作內(nèi)容,充實(shí)每 日工作內(nèi)容,從宏觀上杜絕滯工、怠工現(xiàn)象。

  二、后續(xù)事宜

  4500t/d生產(chǎn)線投產(chǎn)后,工程隨即轉(zhuǎn)入到試運(yùn)行階段的維護(hù)工作和竣工結(jié)算等后續(xù)事宜中來(lái),先后幾次組織分廠、工程部、監(jiān)理等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查、聯(lián)查、排查等方式查找隱患,然后集中處理,避免這些缺陷和隱患由小變大,造成不良后果。工程部還進(jìn)行了幾項(xiàng)輔助改造,具體如下:

  1.環(huán)評(píng)驗(yàn)收主要工作包括在線監(jiān)測(cè)、污水處理、中水回收,目前三項(xiàng)工作均開(kāi)始,其中在線監(jiān)測(cè)工作預(yù)計(jì)月底結(jié)束。

  2.安全驗(yàn)收安評(píng)單位已經(jīng)將工程進(jìn)行了初步檢驗(yàn),提出了不合格項(xiàng),目前已經(jīng)整改完畢,所欠缺的特種設(shè)備報(bào)檢手續(xù)正在緊張辦理。

  3.竣工結(jié)算目前各單位竣工資料基本結(jié)束,工程量審定結(jié)束、監(jiān)理報(bào)告隨后報(bào)出,以便工程其他事項(xiàng)開(kāi)展。

  三、余熱發(fā)電

  9MW余熱發(fā)電系由天壕公司進(jìn)行投資建設(shè),我部門主要配合其與工程的協(xié)調(diào)和間接咨詢。該工程自開(kāi)工后進(jìn)展迅速,后期安裝進(jìn)度略為緩慢,使原定的接口日期延遲2月余,截止目前,該工程已經(jīng)完成全部設(shè)備安裝工作,保溫工作亦將結(jié)束。已經(jīng)進(jìn)行了三次吹管試驗(yàn),完成了對(duì)鍋爐內(nèi)部的清污、消缺等工作,但均未實(shí)現(xiàn)沖轉(zhuǎn)發(fā)電,原因較為復(fù)雜,據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解初步判定為設(shè)備原因,余熱發(fā)電指揮部正在努力解決,綜合看來(lái),余熱發(fā)電工程已到最后階段,即將竣工。

  節(jié)能減排工作總結(jié) 篇3

  為貫徹落實(shí)全國(guó)節(jié)能減排工作,進(jìn)一步動(dòng)員全校學(xué)生參加“節(jié)能減排行動(dòng)”,下頭將我們學(xué)校開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)的情景做如下匯報(bào):

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工,落實(shí)任務(wù)在節(jié)能減排工作中,成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),抓好節(jié)能減排制度的制定、健全和貫徹實(shí)施。

  二、建立健全各項(xiàng)制度。

  為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)儉能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,加快建設(shè)資源節(jié)儉型,環(huán)境友好型學(xué)校,制定興隆小學(xué)節(jié)能減排管理制度。

  1.減少照明設(shè)備電耗,使用節(jié)能燈。辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不開(kāi)燈,按需求開(kāi)啟照明燈,并做到人走燈滅,杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明,降低瓦數(shù)。

  2.電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)掉,以減少待機(jī)消耗。異常是電腦以待機(jī)代替屏幕保護(hù),下班前要關(guān)掉電源開(kāi)關(guān)。

  3.合理使用電扇,以中低檔風(fēng)速為最佳。多媒體設(shè)備使用完畢,及時(shí)關(guān)掉投影儀,減少待機(jī)時(shí)間。

  4.每一天燒適量開(kāi)水并及時(shí)灌瓶,不夠再燒,避免浪費(fèi)。

  (二)用水管理

  1.加強(qiáng)用水設(shè)備及管道日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)掉水籠頭。

  2.使用節(jié)水籠頭。

  3.食堂盡量用盆接水洗菜代替直接沖洗,從而能夠節(jié)儉用水。

  4.用洗菜水,淘米水澆灌花草等,做到重復(fù)利用。

  (三)辦公用品管理

  1.加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品,嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備,不使用一次性物品。

  2.倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。

  3.發(fā)放文件要嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印。紙張雙面打印、復(fù)印。

  4.提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě),減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

  三、創(chuàng)設(shè)環(huán)境教育良好氛圍,開(kāi)展綠色環(huán)?;顒?dòng)

  1、開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣

  我校注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行保護(hù)環(huán)境,綠化、美化學(xué)校的教育,要求學(xué)生從身邊的細(xì)微事做起,使學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)綠化,保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣:撿起地面的紙片,摘下花木的枯枝、黃葉,不踐踏草坪,養(yǎng)成節(jié)儉用水、用電,人離關(guān)燈的習(xí)慣等。

  我校各班堅(jiān)持的“每一天兩小掃,每周大掃除”環(huán)境衛(wèi)生制度,使學(xué)生養(yǎng)成了愛(ài)衛(wèi)生、講衛(wèi)生、堅(jiān)持衛(wèi)生、珍惜環(huán)境的良好衛(wèi)生習(xí)慣;我校定期開(kāi)展禮貌禮貌月活動(dòng)、“彎腰行動(dòng)”等,使師生們養(yǎng)成了良好的禮貌衛(wèi)生習(xí)慣、較高的環(huán)保意識(shí)和良好的環(huán)境道德行為;禮貌班級(jí)、禮貌標(biāo)兵班和節(jié)能小標(biāo)兵、節(jié)能標(biāo)兵班的評(píng)比,激發(fā)了學(xué)生自覺(jué)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的職責(zé)感,培養(yǎng)了學(xué)生的勞動(dòng)觀念、凈化了學(xué)生完美心靈。熱愛(ài)綠色、節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境已經(jīng)成為廣大師生的自覺(jué)行動(dòng)。

  節(jié)能減排工作總結(jié) 篇4

  今年以來(lái),我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,抓好落實(shí),結(jié)合盛市節(jié)能減排精神,召開(kāi)重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì),貫徹落實(shí)全國(guó)、全盛全市節(jié)能減排工作精神,進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),切實(shí)做好節(jié)能減排工作。按照省節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任要求,并結(jié)合我市具體情況,經(jīng)我局黨組研究決定:20xx年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點(diǎn)單位是:紫×××恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫×××宏泰化工有限責(zé)任公司、紫×××呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限責(zé)任公司、普定明達(dá)水泥有限責(zé)任公司和平壩縣磷化工廠八戶企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)責(zé)任書(shū)?,F(xiàn)將今年以來(lái),我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)

  開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)以來(lái),市縣(區(qū))認(rèn)真組織目標(biāo)責(zé)任企業(yè)到去年開(kāi)展節(jié)能減排的試點(diǎn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí),請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)改造取得的成果。通過(guò)企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí),重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,成立節(jié)能降耗辦公室,按照目標(biāo)分工合作,由分管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)牽頭負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo),落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目,適時(shí)淘汰落后,用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開(kāi)展的積極性,明確專職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程,對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn),從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理,降低原材料和動(dòng)力消耗,特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié),做到增產(chǎn)節(jié)約。

  通過(guò)采取有效的節(jié)能降耗措施,資源綜合利用水平得到提高,資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。元至七月節(jié)能降耗試點(diǎn)單位,綜合能源消費(fèi)量分別下降了6至4.xx-xx百分點(diǎn);工業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)17和21。

  二、開(kāi)展節(jié)能減排工作的`主要措施

  在開(kāi)展節(jié)能降耗過(guò)程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施:

  (一)明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。

  企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo),監(jiān)管控制,推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰,應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),通過(guò)對(duì)生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo),確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。

  (二)重視現(xiàn)場(chǎng)管理,提高產(chǎn)品合格率。

  從現(xiàn)場(chǎng)管理著手,無(wú)論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域,節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開(kāi)展節(jié)能降耗以來(lái),企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度,對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí),著重確保生產(chǎn)線安全,做到連續(xù)運(yùn)行,減少停工檢修損失;積極探索改進(jìn)工藝,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,降低原材料,能源消耗。今年開(kāi)展節(jié)能減排工作以來(lái),水泥行業(yè)以小技改為主,提高單位產(chǎn)量,減少能源消耗,降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員,充分利用能源,降低消耗,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的原材料消耗控制,做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換,減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;注重源頭控制,重視工序節(jié)能,不斷完善計(jì)量設(shè)施,初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系,各節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任加強(qiáng)了原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理,千方百計(jì)提高原料的品質(zhì),降低加工能耗使用,提高單位產(chǎn)量,增加了企業(yè)效益。

  (三)加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、質(zhì)量提高和效益增長(zhǎng)。在節(jié)能減排技術(shù)改造上,企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入,自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度,提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率,降低單位產(chǎn)品能耗。

  為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用,企業(yè)對(duì)一些符合資源綜合利用和原材

  料進(jìn)行了目錄分類認(rèn)定,從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生,加強(qiáng)資源的綜合利用,合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng),促進(jìn)產(chǎn)品共生整合,最大限度利用各廢棄物和再生資源,提高資源利用效率。特別注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用,配套進(jìn)行聲勢(shì)浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng),實(shí)現(xiàn)污染物減量排放,區(qū)區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。

  三、存在的問(wèn)題

  我市節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大,一方面,雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開(kāi)展得較好,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也相對(duì)重視,但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案,特別是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒(méi)相應(yīng)的技術(shù)能力和資金保障。經(jīng)營(yíng)者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)降低用電量、用煤量和用水量,提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金,造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足,另一方面,對(duì)于市場(chǎng)上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒(méi)有專家的指導(dǎo),企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí),企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問(wèn)題,這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來(lái)了一定困難。這些問(wèn)題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來(lái)了很大的困難。

  四、開(kāi)展節(jié)能降耗工作的建議和下步工作打算

  為了有效推進(jìn)降低消耗的開(kāi)展,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。建議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入,妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度,建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求,結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情況扎實(shí)進(jìn)行減排工作。

  節(jié)能減排工作總結(jié) 篇5

  xx年第一季度,在我工區(qū)節(jié)能減排小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以股份公司推行的精細(xì)化管理為指導(dǎo),把節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要工作,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我工區(qū)開(kāi)展節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

  一、建立節(jié)能減排管理體系,明確職責(zé)

  工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視節(jié)能減排工作,為防止節(jié)能減排工作流于形式、走過(guò)場(chǎng),按照股份公司、集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,工區(qū)一開(kāi)始就成立了以工區(qū)長(zhǎng)龔海斌為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,工區(qū)各部室、工區(qū)所屬各單位負(fù)責(zé)人為工作組成員,明確工作目標(biāo),落實(shí)了工作責(zé)任,各項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),并且節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,每季度召開(kāi)專門的節(jié)能減排工作會(huì)議,總結(jié)節(jié)能減排的成效與不足,安排下步節(jié)能減排的具體工作。工區(qū)節(jié)能減排管理組織機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)下表:

  二、xx年第一季度工區(qū)資源耗能情況

  我工區(qū)管段長(zhǎng)xx.xxkm,主要工程包括:橋梁工程4座,分別是漟水河特大橋(xx.xxm)、趙家?guī)X特大橋(xx.1m)、雍家西溝大橋(xx.7m)、范家咀特大橋(xx.xxm);隧道工程3座,分別是任家山隧道(xx.xxm)、趙家?guī)X隧道(xx.xxm)、趙家?guī)X明洞(xxm);路基3段共計(jì)xxm。截止到xx年3月xx日,我工區(qū)第一季度共用電xx萬(wàn)千瓦時(shí),汽油x噸,柴油xx.5噸。

  三、節(jié)能減排資金投入情況

  工區(qū)投入了部分節(jié)能減排資金,并主要用于以下幾個(gè)方面:

  1、購(gòu)買節(jié)能照明設(shè)備x萬(wàn)元。

  2、檢驗(yàn)批信息化、監(jiān)控量測(cè)信息化及施工組織信息化等軟件使用費(fèi)用x萬(wàn)元(無(wú)紙化辦公)。

  3、工區(qū)所有機(jī)械的定期保養(yǎng)費(fèi)用x萬(wàn)元。

  4、宣傳牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)等費(fèi)用xx萬(wàn)元。

  四、節(jié)能減排具體措施

  1、定時(shí)安排人員巡視檢查用電,及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備,減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗,堅(jiān)決杜絕“無(wú)人燈、長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。

  2、推行無(wú)紙化辦公,減少一次性耗材用品用量。

  3、合理公車使用。我工區(qū)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車單制度,減少單獨(dú)或重復(fù)派車。短距離公務(wù)外出盡量騎自行車,外出公務(wù)用車盡量乘公共交通工具。加強(qiáng)車輛使用管理,實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題和故障,要及時(shí)排除,盡可能減少人為因素造成的損耗。

  4、工區(qū)全部機(jī)械建立臺(tái)賬進(jìn)行管理,每月對(duì)機(jī)械耗能情況進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比。

  5、辦公樓、宿舍樓及工地照明均采用節(jié)能燈具,隧道用空壓機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、地泵等建立臺(tái)賬,由機(jī)電部統(tǒng)一管理。

  6、節(jié)能宣傳活動(dòng)。我工區(qū)注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能

  減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題。每季度組織工區(qū)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)并對(duì)當(dāng)月節(jié)能減排取得效果進(jìn)行總結(jié),安排部署下季度節(jié)能減排的具體措施,討論完善節(jié)能措施,結(jié)合辦公的實(shí)際情況,開(kāi)展了節(jié)能宣傳教育,組織職工深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的`重要性和緊迫性,對(duì)駕駛員開(kāi)展了節(jié)約一升油,全體職工開(kāi)展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。并在辦公場(chǎng)所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ),在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫(huà),全面的提高了全體職工節(jié)能減排工作的意識(shí),節(jié)能減排逐漸形成了自覺(jué)的行動(dòng)。

  7、加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,養(yǎng)成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習(xí)慣,防止跑冒滴漏,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。司機(jī)沖洗車輛一律使用自備水桶和清掃工具作業(yè),禁止使用高壓清潔水沖洗車輛。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。

  8、工區(qū)統(tǒng)籌組織,架子隊(duì)合理安排施工,防止機(jī)械設(shè)備空跑及待機(jī),降低油耗。

  五、及時(shí)上報(bào)節(jié)能數(shù)據(jù),充實(shí)臺(tái)帳內(nèi)容

  開(kāi)展節(jié)能減排工作以來(lái),工區(qū)安排專人對(duì)每輛車每個(gè)月的燃油情況、保養(yǎng)情況、維修情況,水、電、紙張等辦公用品及設(shè)備的消耗情況都做了認(rèn)真詳細(xì)的記錄,并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)。同時(shí),嚴(yán)格控制支出,避免不必要的浪費(fèi)。

  通過(guò)對(duì)節(jié)能降耗的學(xué)習(xí)、教育,全體干部職工均能養(yǎng)成隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電、雙面打印、提高車輛實(shí)載率等良好習(xí)慣,節(jié)能減排工作取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在很多不足和需要改進(jìn)的方面。為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作,我們將進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能減排。進(jìn)一步組織形式多樣的節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。

  節(jié)能減排工作總結(jié) 篇6

  按照煤氣化公司節(jié)能減排工作要求,結(jié)合物資供應(yīng)部實(shí)際工作情況,物資供應(yīng)部20xx年二季度節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

  一、高度重視,加強(qiáng)組織工作

  5月14日,煤氣化公司下發(fā)了《煤氣化公司節(jié)能減排考核辦法》,對(duì)原有辦法基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂。辦法下發(fā)后,物資供應(yīng)部專門進(jìn)行了組織學(xué)習(xí),首先領(lǐng)會(huì)煤氣化公司節(jié)能減排工作指示精神,根據(jù)檢查提出的問(wèn)題,討論通過(guò)了供應(yīng)部節(jié)能減排項(xiàng)目,并明確了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的工作目標(biāo),通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,使各科室都達(dá)到節(jié)能減排小組的考核要求。

  二、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化節(jié)能減排管理

  在《物資供應(yīng)部節(jié)能減排管理辦法》及《物資供應(yīng)部節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,建立目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,措施到位,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)考核一級(jí)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度,強(qiáng)化對(duì)各科室、各崗位人員節(jié)能減排工作的督導(dǎo)和監(jiān)管。對(duì)未按要求采取措施的科室予以公布,限期整改。

  三、結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  結(jié)合本部門實(shí)際情況,對(duì)節(jié)能減排工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把握,具體包括以下四個(gè)方面:

  (一)減少公車使用支出。部門公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度,減少單獨(dú)或重復(fù)派車,嚴(yán)禁公車私用。短距離公務(wù)外出盡量乘公共交通工具。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度,落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理,實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。

  (二)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。制定月度采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格控制簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后,重新灌裝,重復(fù)使用。

  (三)厲行節(jié)約用電。加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要求盡量減少待機(jī)消耗,長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉。現(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺(jué)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。

  (四)加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,養(yǎng)成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習(xí)慣,防止跑冒滴漏,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。需用多少水就接多。嚴(yán)格控制車輛洗車次數(shù)。

  四、加強(qiáng)宣傳,提高員工節(jié)約意識(shí)

  本季度,物資供應(yīng)部繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排的組織宣傳工作,動(dòng)員各科室成員踴躍參與,編制節(jié)能減排措施宣傳資料向全體員工發(fā)放,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳報(bào)道,了解各單位節(jié)能減排實(shí)施情況。

  6月1日到8日為煤氣化公司節(jié)能減排宣傳周,在宣傳周期間,物資供應(yīng)部組織編排黑板報(bào),宣傳節(jié)能減排,保護(hù)環(huán)境理念;向各科室發(fā)放節(jié)能減排倡議書(shū),增強(qiáng)員工的節(jié)能減排意識(shí);組織節(jié)能減排與低碳生活培訓(xùn),針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試,并已科室為單位進(jìn)行競(jìng)賽活動(dòng),提高員工參與的積極性。

  通過(guò)開(kāi)展節(jié)能減排工作,供應(yīng)部全體員工不但能夠按照單位節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)按時(shí)完成,而且在生活中也樹(shù)立了節(jié)能減排的理念,在購(gòu)車、生活采購(gòu)、家庭用品選擇時(shí)都能自覺(jué)使用節(jié)能產(chǎn)品,帶來(lái)了較好的實(shí)效。

  節(jié)能減排工作總結(jié) 篇7

  20xx年,甘孜州交通運(yùn)輸局認(rèn)真貫徹落實(shí)《節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,以《四川省“十二五”節(jié)能工作安排》為指南,為切實(shí)推動(dòng)我州交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作,緩解能源瓶頸制約,建設(shè)節(jié)能型交通,促進(jìn)了交通運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將今年節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機(jī)構(gòu)

  我局成立了以夏曉敏副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的州交通運(yùn)輸局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作和情況收集。下屬各單位也及時(shí)成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  二、制定措施,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作

 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)節(jié)能減排宣傳教育。充分利用交通運(yùn)輸行業(yè)面向基層的行業(yè)優(yōu)勢(shì),采取發(fā)放宣傳資料和到鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼通告的形式,大力宣傳節(jié)能減排的方針政策,法律法規(guī),措施辦法。通過(guò)運(yùn)輸企業(yè)利用行業(yè)和自身的宣傳平臺(tái),采取向司乘人員發(fā)放以節(jié)能減排法律法規(guī)政策及重要意義為內(nèi)容的宣傳單,在營(yíng)運(yùn)和候車場(chǎng)所懸掛以節(jié)能減排為內(nèi)容的橫幅等靈活多樣的宣傳形式和途徑對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行節(jié)能意識(shí)的教育,引導(dǎo)從業(yè)人員樹(shù)立為國(guó)家節(jié)能、為企業(yè)創(chuàng)利、為個(gè)人增收的觀念。

  (二)強(qiáng)化車輛二級(jí)維護(hù)制度。節(jié)能減排,運(yùn)管系統(tǒng)是重點(diǎn),各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)強(qiáng)化對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的二級(jí)維護(hù)的監(jiān)管力度,要求道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部的規(guī)定,營(yíng)運(yùn)車輛每季度必須進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)。維修企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè),不得隨意減少維護(hù)項(xiàng)目降低車輛維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高車輛維護(hù)質(zhì)量。長(zhǎng)途客運(yùn)車輛每季度進(jìn)行二級(jí)維護(hù)后必須上檢測(cè)線進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)合格后方可發(fā)放二級(jí)維護(hù)合格證。各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)的監(jiān)督和檢查,對(duì)于隨意減少二級(jí)維護(hù)項(xiàng)目,或者只收錢不維護(hù)的定點(diǎn)維護(hù)企業(yè)和提供虛假車輛性能檢測(cè)報(bào)告單的檢測(cè)站,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)將按相關(guān)規(guī)定對(duì)該企業(yè)進(jìn)行處罰,對(duì)經(jīng)教育仍不按規(guī)定執(zhí)行的企業(yè)將取消該企業(yè)的二級(jí)維護(hù)定點(diǎn)資格和綜合性能檢測(cè)資格。

 ?。ㄈ┘訌?qiáng)運(yùn)力宏觀控制和運(yùn)輸組織管理。加強(qiáng)運(yùn)力宏觀調(diào)控,合理控制運(yùn)力增長(zhǎng),一個(gè)執(zhí)行客運(yùn)班線實(shí)載率低于70的客運(yùn)班線不再新增運(yùn)力和班次。特別加強(qiáng)了對(duì)運(yùn)力相對(duì)過(guò)剩班線的管理,在保證旅客上座率達(dá)到70的前提下,采用滾動(dòng)發(fā)車的班次管理模式。繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)集約化、公司化經(jīng)營(yíng),進(jìn)行運(yùn)力資源整合,達(dá)到節(jié)能減排的目的。

 ?。ㄋ模┱{(diào)整運(yùn)力結(jié)構(gòu),把好營(yíng)運(yùn)車輛準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)禁高耗能車輛進(jìn)入運(yùn)輸市場(chǎng)。按照國(guó)家交通運(yùn)輸部《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量檢測(cè)和監(jiān)督管理辦法》,對(duì)總質(zhì)量超過(guò)3500千克的道路旅客運(yùn)輸車輛和貨物運(yùn)輸車輛的燃油消耗量進(jìn)行了核查,不達(dá)標(biāo)的不予批準(zhǔn)購(gòu)買;對(duì)能耗高、排放超標(biāo)的老舊車輛和經(jīng)平安綜合性能檢測(cè)站檢測(cè),車輛的技術(shù)狀況達(dá)不到三級(jí)以及已到報(bào)廢年限或行駛里程的車輛要堅(jiān)決清理出運(yùn)輸市場(chǎng)。在客運(yùn)方面:結(jié)合營(yíng)運(yùn)客車類型劃分及等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),提高客運(yùn)裝備水平,鼓勵(lì)旅游觀光車發(fā)展節(jié)能環(huán)保的新型運(yùn)力。按照運(yùn)輸安全環(huán)保、節(jié)能和道路對(duì)車輛載荷的技術(shù)要求,繼續(xù)推進(jìn)營(yíng)運(yùn)客車等級(jí)評(píng)定,優(yōu)先發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、高效低耗和市場(chǎng)急需的中高級(jí)車型,鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)車型。在貨運(yùn)方面:加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保的新型運(yùn)力,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)使用低耗環(huán)保車型,鼓勵(lì)長(zhǎng)途發(fā)展多軸重型柴油車、專用車、廂式車,短途發(fā)展小型貨運(yùn)車輛。加強(qiáng)貨運(yùn)的組織管理,大力推廣甩掛運(yùn)輸,引導(dǎo)全行業(yè)選用節(jié)能型貨運(yùn)車輛。

  (五)強(qiáng)化駕駛員節(jié)能操作培訓(xùn)。駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)《駕駛員培訓(xùn)大綱》要求,教練員按照新的《四川省機(jī)動(dòng)車培訓(xùn)教材》,對(duì)節(jié)能駕駛章節(jié)進(jìn)行認(rèn)真講解,引導(dǎo)學(xué)員樹(shù)立節(jié)能意識(shí),培養(yǎng)學(xué)員養(yǎng)成節(jié)油操作的駕駛習(xí)慣,尤其是在營(yíng)業(yè)性駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)中增加節(jié)能駕駛的培訓(xùn)內(nèi)容。

  (六)抓好機(jī)關(guān)節(jié)能工作。一是節(jié)約用電。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),合理失者空調(diào)溫度,做到五人不開(kāi)空調(diào),開(kāi)空調(diào)緊閉門窗。嚴(yán)禁使用電爐、取暖器等大功率高電耗電器。辦公時(shí)盡量采用自然光,杜絕“長(zhǎng)明燈”、白晝燈。辦公設(shè)備在不用時(shí)立即關(guān)閉,減少待機(jī)消耗。二是節(jié)約用水。加強(qiáng)了用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象,教育職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。三是節(jié)約耗材。加強(qiáng)辦公用品使用和管理,提倡雙面用紙,降低紙張消耗,盡量減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)。逐步更換高效能計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備,延長(zhǎng)文印設(shè)備使用壽命等。

  三、存在的不足

 ?。ㄒ唬?duì)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)還有待提高。目前節(jié)能意識(shí)在個(gè)體營(yíng)運(yùn)車輛中由于成本原因而得到體現(xiàn),在社會(huì)公眾中還比較淡薄。需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排的宣傳教育工作,保障公共機(jī)構(gòu)持續(xù)有效地開(kāi)展工作。

  (二)缺乏節(jié)能監(jiān)管機(jī)制。在道路運(yùn)輸節(jié)能工作中由于管理機(jī)構(gòu)不完善,統(tǒng)計(jì)難度很大,特別是道路運(yùn)輸行業(yè)由于絕大部分營(yíng)運(yùn)車輛為民營(yíng)和個(gè)體分散經(jīng)營(yíng),很難對(duì)他們的運(yùn)輸工具的節(jié)能工作進(jìn)行管理;大量的非營(yíng)運(yùn)性社會(huì)車輛和私人車輛基本處于節(jié)能管理的真空,這些車輛大部分在城市運(yùn)行,城市交通管理部門和環(huán)保部門更多是從排放角度而非能效角度管理。

  (三)新能源、新技術(shù)推廣應(yīng)用困難。由于甘孜州地處高原地帶,海拔高、氧氣稀少、道路坡度大,其在海拔較低地方推廣使用的CNG、LNG的新燃料因在使用中發(fā)現(xiàn)動(dòng)力不足,無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行推廣和普及。

  (四)運(yùn)力結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,運(yùn)輸線路不夠合理。由于歷史原因,農(nóng)村客運(yùn)部分舊型車輛仍在運(yùn)營(yíng),一些客運(yùn)線路有待優(yōu)化,全州貨運(yùn)信息不發(fā)達(dá),交通線路資源得不到充分利用。

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