醫(yī)院工作總結(jié)

時間:2022-07-27 23:47:04 工作總結(jié)
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醫(yī)院工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的醫(yī)院工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院工作總結(jié)

醫(yī)院工作總結(jié)1

  為積極開展和推進我院平安醫(yī)院建設(shè)活動,切實有效維護我院正常醫(yī)療秩序,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,制定本實施方案。

  一、指導思想

  深入落實市衛(wèi)計委關(guān)于平安醫(yī)院建設(shè)活動要求,結(jié)合我院實際和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點,運用法治思維和法治方式,堅持以問題為導向,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ),以加強我院安全防范體系為突破,以依法打擊涉醫(yī)違法犯罪為重點,發(fā)揮“三調(diào)解一保險”的作用,形成“平安醫(yī)院”創(chuàng)建齊抓共管、人人有責、人人盡責、共建共享的濃厚氛圍,不斷提升我院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作的整體水平。

  二、創(chuàng)建目標

  醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高,我院安全防范體系不斷完善,醫(yī)療糾紛得到有效化解,涉醫(yī)違法犯罪活動得到有效遏制,醫(yī)療風險分擔機制不斷完善,醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)安全感和人民群眾安全就醫(yī)滿意度明顯提高。

  三、重點任務(wù)

  (一)強化我院安全防范體系建設(shè)

  1.加強治安保衛(wèi)建設(shè)。完善治安保衛(wèi)責任制和相關(guān)工作職責,加強安保人員管理,提高治安事件處理水平和技能,切實維護醫(yī)院的正常診療秩序,保障正常的醫(yī)療秩序,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  2.建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,落實安全防范措施,完善相關(guān)應(yīng)急預案,加強重點部門、要害部門的物防、技防、人防三防體系建設(shè),加大值班巡邏,有效防止意外事故和突發(fā)事件的發(fā)生。

  3.建立健全安全生產(chǎn)長效機制。加強安全生產(chǎn)工作,廣泛深入開展安全生產(chǎn)、消防安全檢查和隱患排查,對職工進行安全法規(guī)、安全知識教育和培訓,提高職工的安全意識和應(yīng)急自救能力。

 ?。ǘ┩晟啤叭{(diào)解一保險”的醫(yī)療糾紛處置機制

  1.完善

  “三調(diào)解一保險”制度體系。積極構(gòu)建以人民調(diào)解為主體,院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解、醫(yī)療風險分擔機制有機結(jié)合、相互銜接的制度框架,建立和完善“三調(diào)解一保險”制度體系,解決好醫(yī)療糾紛預防、化解和妥善處理的問題。

 ?。ㄈ┮婪ù驌羯驷t(yī)違法犯罪活動

  加強醫(yī)院安全防范動態(tài)管理。加大力度對醫(yī)院各區(qū)域的巡查,及時排查、消除治安隱患,防范社會分子侵害醫(yī)務(wù)人員、患者及其家屬人身財產(chǎn)安全的案件發(fā)生,嚴厲打擊“醫(yī)鬧”、“號販子”、“醫(yī)托”等侵害醫(yī)護人員、患者人身財產(chǎn)安全和擾亂醫(yī)院秩序的各類違法犯罪活動。

 ?。ㄋ模┲μ岣哚t(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  1.完善醫(yī)患溝通制度。對所有病人都要進行相應(yīng)的知情告知、簽字。特殊檢查、特殊治療同意書或手術(shù)同意書應(yīng)有本人簽字。重點做好診療過程中檢查、用藥、護理、手術(shù)、風險的溝通,做好溝通記錄,加強溝通評價和改進。

  2.規(guī)范院內(nèi)投訴管理。認真落實投訴管理制度,堅持對各類糾紛投訴早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決。及時對醫(yī)患糾紛進行分析、匯總,對醫(yī)療糾紛處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題與隱患督促整改、持續(xù)改進。同時加強人員的培訓指導,提高溝通能力。

  3.提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。進一步加強質(zhì)量考核,完善獎懲制度,進一步提升醫(yī)院科學化、規(guī)范化、制度化管理水平和綜合競爭力,促進醫(yī)院建設(shè)和北部新區(qū)衛(wèi)生向更高層次發(fā)展。大力加強以質(zhì)量、管理、安全、服務(wù)等為重點的內(nèi)涵建設(shè),規(guī)范醫(yī)院管理。

  4.深入開展“改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”,堅持以病人為中心,以問題為導向,圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問題,通過梳理,將改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃分解為31項目標,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)。

  5.樹立良好行業(yè)形象。強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提升服務(wù)水平,努力為群眾提供安全、有效、方便和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),著力塑造我院的良好形象。

醫(yī)院工作總結(jié)2

  為認真貫徹落實《湖北省人民政府辦公廳關(guān)于建立城市惠民醫(yī)院的指導意見》精神,保障城鎮(zhèn)居民最低生活保障對象的基本醫(yī)療,解決看病難、看病貴的問題,經(jīng)建始縣人民政府批準我院于20xx年12月1日正式掛牌成立惠民醫(yī)院,現(xiàn)將我院惠民工作情況總結(jié)如下:

  一、健全組織,履行職責

  1、醫(yī)院成立了惠民醫(yī)院惠民醫(yī)療管理領(lǐng)導小組,負責指導惠民醫(yī)療工作。

  組長:

  副組長:

  成員:

  下設(shè)惠民工作辦公室,與醫(yī)務(wù)科合署辦公,由醫(yī)務(wù)科劉孜兼任辦公室主任,黨總支副書記胡傳利兼任辦公室副主任。

  2、認真履行惠民醫(yī)院職責

  (1)承擔本轄區(qū)低保對象的基本醫(yī)療服務(wù)。

 ?。?)對轄區(qū)城鎮(zhèn)低保對象就診實行優(yōu)惠或減免醫(yī)療服務(wù)費用,并建立健康檔案。

 ?。?)嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)診療、護理常規(guī)和操作規(guī)程,堅持合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費,因病施治,努力降低醫(yī)藥費用,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。

  二、落實惠民措施

  1、醫(yī)院優(yōu)惠減免項目:

 ?。?)住院藥品:參照我縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險甲類用藥目錄執(zhí)行,實行平進平出,零利潤運行。

 ?。?)免收下列費用:門診掛號費、門診急診費、急診費、出診費、救護車費。

 ?。?)除藥品外的住院總費用減免20%。

 ?。?)嚴格控制住院例均費用。

 ?。?)各種檢查費減半收取。

  2、以“降消”項目和“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”為依托,對住院者再次實行優(yōu)惠。

 ?。?)農(nóng)村合作醫(yī)療病人,住院治療的患者,除按合作醫(yī)療政策保底補助46%外,在出院結(jié)帳時再減免自費部分中除藥品、材料外的10%。

  (2)按政策規(guī)定享受“降消”項目的農(nóng)村孕產(chǎn)婦分兩種情況予以減免。

 ?、僬F蕦m產(chǎn)孕婦減免400元。

 ?、谡F疆a(chǎn)孕婦減免500元。

  三、嚴格就診程序

  惠民醫(yī)療對象需要就診時,實行現(xiàn)場優(yōu)惠,持身份證或戶口簿及《低保證》和基本醫(yī)療保險證、醫(yī)保IC卡到我院就診,憑證免收掛號費、診療費,門診檢查優(yōu)惠50%,于交費時予以減收。住院者在所在科室免收注射費,在出院結(jié)帳時憑證除藥品外其它費用優(yōu)惠20%。

  四、自惠民工作開展以來,共救助“三無”病人12人,住院惠民對象1500人,門診6000人次,總計優(yōu)惠費用達180萬元。

  五、建議

  惠民經(jīng)費由醫(yī)院墊付,經(jīng)費來源不及時,建議上級部門及時審定補助到位。

醫(yī)院工作總結(jié)3

  一年來,我院在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,堅持以鄧小平理論和黨的十七大精神為指導,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,踐行“三個代表”重要思想。院班子貫徹落實新時期的衛(wèi)生工作方針和省委、省政府提出的“中醫(yī)藥強省”戰(zhàn)略指導思想;團結(jié)一致,全面落實科學發(fā)展觀,不斷深化改革,與時俱進,開拓進取。認真貫徹落實今年初全縣衛(wèi)生工作會議精神,牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,拓展業(yè)務(wù)范圍,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強化院內(nèi)管理,求生存、謀發(fā)展。今年來,經(jīng)過全院干部職工的共同努力,各項工作都取得了一定的成績。門診總病人數(shù)為239375人次,住院病人數(shù)為1639人次,同比基本與去年持平。其中好轉(zhuǎn)率達到35%,治愈率達到65%。今年1—11月份業(yè)務(wù)總收入1349萬元,同比略減?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、認真貫徹落實全縣衛(wèi)生工作會議精神,結(jié)合實際,推進各項工作科學發(fā)展。

  1、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。

  院領(lǐng)導班子團結(jié)奮進,堅強有力,注重內(nèi)部素質(zhì)的提高,進一步樹立中醫(yī)院的形象。在經(jīng)濟比較困難的情況下,想方設(shè)法改造完善臨床科室。五官科、婦產(chǎn)科、理療科改造后,環(huán)境舒適,診療結(jié)構(gòu)合理,深受群眾好評。為強化管理,院部通過建章立制,不斷完善各項規(guī)章制度,包括考勤制度、請假審批制度、會議制度、財會審批制度、藥品購銷、陽關(guān)采購制度等等,并狠抓制度的落實,實行領(lǐng)導責任,部門管理,專人落實,促使各項規(guī)章制度落實到實處。強化醫(yī)務(wù)管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,指導全院醫(yī)務(wù)人員認真學習《中醫(yī)藥條例》,營造學習氛圍,選送技術(shù)骨干外出進修學習和參加國家及省內(nèi)各會議活動共25人次,經(jīng)濟費用達9萬多元,市科技立項2個,發(fā)表國家級論文2篇,省級論文5篇,市級論文2篇,舉辦學術(shù)講座6次,帶教進修實習生35人次,使醫(yī)院業(yè)務(wù)工作躍上新臺階。

  2、繼續(xù)以骨傷科為龍頭科室,大力拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。

  我院的骨科在某某乃至鄰近縣區(qū)群眾心目中有較高的聲譽,為了在社會和醫(yī)療市場劇烈競爭的形勢下,要處于領(lǐng)先的位置,我們必須清醒地認識到:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)技水平高低,醫(yī)療質(zhì)量好壞是醫(yī)院生存發(fā)展的關(guān)鍵,為迅速提高本院的醫(yī)療技術(shù)水平,在抓好骨科這一龍頭科室的同時,繼續(xù)開展高難度的骨科手術(shù)。一年來,開展骨科高難度手術(shù)12例,如開展了全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、腰椎間盤髓核摘除術(shù)等。我們還注意突出傳統(tǒng)中醫(yī)的特色,發(fā)展小??疲阈《鴮?,如糖尿病???、脾胃???、婦科和五官科等都取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。特別是五官科,開展眼科手術(shù)135例,經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高。在突出中醫(yī)特色,創(chuàng)辦小專科一系列過程中,我們有如下體會:力求創(chuàng)建某某市醫(yī)療高水平的學科;間接地帶動中醫(yī)院的全面發(fā)展提高中醫(yī)院的知名度;方便群眾就醫(yī),減輕患者痛苦和經(jīng)濟負擔;培養(yǎng)和造就中醫(yī)院自身的技術(shù)業(yè)務(wù)人才。事實證明,此舉是很適應(yīng)我院目前發(fā)展的途徑之一,我們將會認真總結(jié)和探索經(jīng)驗,一如既往,扎實開展下去,爭取更大的成績。

  3、以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,防范醫(yī)療事故差錯。

  我們在提高醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)、拓展業(yè)務(wù)范圍的同時,以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機,按照中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的要求,加強對病案、病歷的規(guī)范化管理,成立病歷、病案質(zhì)控領(lǐng)導小組,充實成員,建立質(zhì)控規(guī)章制度,使之形成一整套規(guī)范化管理,科學化決策,結(jié)合以人為本、構(gòu)建和諧社會和本院實際,充分發(fā)揮班子成員的班子結(jié)構(gòu),集思廣益,民主集中的原則,顧大局,立規(guī)則,制訂了一些可行的措施。如獎罰措施,與技術(shù)考核掛鉤,與年度考核掛鉤,科室績效與成本核算掛鉤等等,落實和健全以大小科室醫(yī)療人員的崗位責任制為中心的各項管理制度,制訂了切實可行的措施,如急診責任制、首診醫(yī)生負責制、三級醫(yī)師查房責任制和術(shù)前會診討論制度,特別是在抓病歷書寫質(zhì)量、病案管理方面,辦公室協(xié)調(diào),以醫(yī)務(wù)股牽頭,護理部、計財股等配合,在院各臨床科室設(shè)置病案質(zhì)量監(jiān)控員,定期對各臨床科室和醫(yī)生所書寫的病歷、病案進行檢查評分,病案甲級率達91%以上,并與年度考核、職稱的晉升、技術(shù)考核掛鉤,實行獎優(yōu)罰劣的措施。在嚴格診療規(guī)范,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,建立醫(yī)患交通平臺,使病人來得放心,醫(yī)療安心,活得開心,從而減少了醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生。由于真抓實干,獎罰分明,取得了很好的社會效益,在社會上樹立中醫(yī)院是平安醫(yī)院的良好形象。

  4、繼續(xù)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,貫徹落實縣委提出的“樹正氣、強管理、促發(fā)展、惠民生”會議精神。

  按照縣委、縣政府和衛(wèi)生主管局的安排,做到領(lǐng)導重視,精心組織,周密部署,動員全院黨員干部職工積極參與,落實到位。我院領(lǐng)導小組及辦公室按照實施方案狠抓落實,設(shè)置了宣傳欄、意見箱,召開了多場次會議,進行了傳達貫徹、研究部署。

  通過學習活動,大力加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。院領(lǐng)導班子高度重視醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),結(jié)合行風評議、萬眾評公務(wù)、繼續(xù)解放思想,深入學習實踐科學發(fā)展觀等活動,貫徹落實上級有關(guān)會議精神,組織學習先進典型事例,貫徹落實了《糾正行業(yè)不正之風》、《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》等舉措,促使相關(guān)制度落實到崗。

  二、繼續(xù)跟蹤,大力推進廣東省中醫(yī)名院創(chuàng)建單位項目建設(shè)。

  去年初,院領(lǐng)導班子高度重視創(chuàng)建省中醫(yī)名院項目建設(shè),班子多次開會討論,并組織全院各科股室負責人、護士長、班組長、業(yè)務(wù)骨干座談,建言獻策。在充分論證的基礎(chǔ)上,我院確立了“某某縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴建工程”項目,并成立了項目領(lǐng)導小組,大力開展、推進。本院克服各種困難,千方百計籌措部分經(jīng)費,委托有限公司嚴格按照省中醫(yī)名院建設(shè)要求編寫了該項目可行性研究報告,縣規(guī)劃設(shè)計室設(shè)計了建設(shè)藍圖,經(jīng)多方努力,我院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴建工程在市、縣發(fā)改委立項。該項目總投資為1992.35萬元,分二期進行,其中一期工程建設(shè)投資為1335.23萬元,拆除院內(nèi)三排舊平房宿舍和舊制藥房,新建住院綜合樓7層(建筑面積為6200平方米)等;二期工程建設(shè)投資為657.12萬元,拆除院內(nèi)三棟宿舍樓,續(xù)建住院綜合樓8至11層(建筑面積3600平方米)等。今年以來,我院繼續(xù)跟蹤該項目。

  三、增強醫(yī)院文化建設(shè),打造中醫(yī)藥文化名院。

  1、增設(shè)圖書閱覽室,布置、完善院內(nèi)各宣傳欄。

  為增強中醫(yī)藥文化建設(shè),院部還專門在行政區(qū)域內(nèi)劃出空間,設(shè)置了圖書閱覽室,安排專人管理,布置了整齊的書柜、書桌,內(nèi)陳各類醫(yī)學書刊、醫(yī)學掛圖、模具以及院各項規(guī)章制度等,豐富了中醫(yī)藥文化氛圍,為干部職工提供了良好的學習環(huán)境。

  2、辦好每月一期《某某杏林》。

  3、落實科學發(fā)展觀,建立高雅、清新的醫(yī)院環(huán)境。

  我院在原有基礎(chǔ)上,想盡千方百計打造骨傷科、理療科、五官科等重點???。骨傷科原分為一區(qū)和二區(qū),為了進一步形成科學布局,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),合理安排醫(yī)護人員,院部研究決定了在住院部進行重新整合,設(shè)立了骨傷科和外科為重點學科,突出了骨傷科的特色,明確了診療科目。原理療科設(shè)在門診樓三樓行政辦公區(qū)域范圍內(nèi),現(xiàn)搬遷到二樓,分男女理療室,使之方便群眾就診,為患者提供舒適的診療環(huán)境,更好地保護患者隱私,受到了群眾廣泛好評。最近院部把五官科搬遷到住院部五樓,擴大了業(yè)務(wù)用房,布局科學新穎,為白內(nèi)障超聲乳化、人工晶體植入以及青少年近視眼的激光矯治術(shù)提供了良好環(huán)境,提升了五官科的診療服務(wù)能力。原五官科業(yè)務(wù)用房經(jīng)重新整改增設(shè)為婦產(chǎn)科。各科室功能齊全,環(huán)境清靜、溫馨。通過調(diào)整和充實,使我院各科室科學合理的布局,清新、舒適的環(huán)境,深受社會各界人仕的好評,樹立了醫(yī)院的新形象。

  4、注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流。

  我院除努力打造“名科”,同時也注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流,返聘了三位副主任醫(yī)師,加強醫(yī)療力量,為年青醫(yī)務(wù)人員進行傳、幫、帶。最近開設(shè)了中醫(yī)三基知識培訓班,住院醫(yī)師繼續(xù)教育培訓課程,全院護理人員的“三基”培訓班,并邀請了有關(guān)方面的專家、講師授課,全院各科醫(yī)生都積極參加了培訓,認真學習,不斷提高業(yè)務(wù)水平,夯實中醫(yī)藥基礎(chǔ),精益求精,以更好的技術(shù)服務(wù)社會、服務(wù)群眾。

  5、進一步加強醫(yī)療合作,提高醫(yī)院知名度。

  我院繼續(xù)與廣州中醫(yī)藥大學骨傷科醫(yī)院合作開展業(yè)務(wù)。20xx年同省人民醫(yī)院聯(lián)合組成合作醫(yī)療點,實行雙向轉(zhuǎn)診。同時,亦是韶關(guān)醫(yī)學院臨床教學、實習基地。20xx年同附屬一院建立聯(lián)合醫(yī)療基地。今年來,我院在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強合作,通過外引、內(nèi)聯(lián),逐步提升我院在社會的知名度。

  6、積極配合縣委、縣政府做好扶貧開發(fā)、“規(guī)劃到戶、扶貧到人”,多次下鄉(xiāng)到村,對貧困戶進行幫扶。

  7、今年6月我院積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的“捐資辦學”的號召,發(fā)動黨員、干部踴躍捐資,單位及個人共捐資1萬2千多元,為本縣辦學助教貢獻力量。

  8、配合縣委、縣政府及衛(wèi)生主管局,做好綜合改革調(diào)研工作。

  四、存在的問題

  1、歷史債務(wù)沉重,資金嚴重不足,發(fā)展舉步維艱。

  2、業(yè)務(wù)用地不夠,基礎(chǔ)設(shè)施落后。

  3、醫(yī)療儀器設(shè)備缺乏、陳舊。

  4、高科技人才缺乏,技術(shù)力量不足,綜合實力不強。

  五、下一步工作思路

  1.繼續(xù)推進項目建設(shè),爭取在省、中央立項;爭取中央、省、市、縣撥款扶持,建設(shè)新住院綜合大樓,分階段還清歷史欠款,徹底改變落后的被動局面。

  2.添置、更新醫(yī)療設(shè)備。

  3.實施人才戰(zhàn)略,引進高科技人才和培訓本院業(yè)務(wù)骨干,充實合適的醫(yī)療技術(shù)力量,逐步的向科學化、現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院邁進。

  總之,在縣委、縣政府及衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,我院將貫徹落實黨的十七大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,繼續(xù)解放思想,全面落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會。外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),科學管理,打造中醫(yī)??破放疲龠M醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,以精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度更好地滿足人民群眾的健康需要;發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,為建設(shè)省中醫(yī)名院而奮斗。

醫(yī)院工作總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼之間,郫縣福寶寵物醫(yī)院已經(jīng)在郫縣經(jīng)營了一年的時間了。在一年里,我在各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了寵物醫(yī)院的各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

  1 、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹農(nóng)發(fā)局的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習動物診療的相關(guān)法律法規(guī);遵紀守法,愛崗敬業(yè),增強了社會責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  2 、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  為了搞好工作,我不怕麻煩,向同行請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了動物診所的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成動物診所的各項工作。并且加入了四川省小動物防疫協(xié)會。

  3 、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一個前來就診的患病動物,工作投入,熱心為廣大人民群眾服務(wù),認真遵守勞動紀律,堅守崗位,完成分內(nèi)工作。

  4 、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展每一個工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力得到了廣大客戶的信賴與認可.

  5 、在未來的一年里,我將更加努力的學習相關(guān)知識,盡量做到精益求精。以更加飽滿的熱情為動物的健康保駕護航。

  20xx.11.8

醫(yī)院工作總結(jié)5

  在精神科學習的這2年多里,嚴格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,尊重老師,體貼病人,學習態(tài)度積極,工作作風嚴謹,從不遲到早退,聽從帶教老師安排,能在工作時間內(nèi)不折不扣完成本職任務(wù),工作中我嚴格認真,虛心聽取老師教誨,各項工作僅僅有條。

  1、在科室主任及帶教老師的幫助及指導下,完成了120例病人的收治,其中包括器質(zhì)性精神障礙、精神分裂癥及妄想性精神障礙、雙相情感障礙、神經(jīng)癥、應(yīng)激相關(guān)障礙、物質(zhì)依賴等疾病病種的收治,通過大量臨床病人的收治及帶教老師的指導,結(jié)合書本的所學的臨床理論知識,讓我記憶深刻。

  2、積極參加科室值班,通過處理值班過程中突發(fā)意外及首診新病人的接受,讓我擁有豐富的臨床經(jīng)驗,能進行常見病的診治和鑒別,能及時處理病房的意外事件。

  3、通過跟隨帶教老師參加門診值班,見識了許多病例,如抑郁癥、焦慮癥、睡眠障礙等,豐富了自己的臨床所學,提高了自身對門診疾病的快速而準確的分診處理。

  4、通過基地醫(yī)院安排的大量的業(yè)務(wù)學習、教學查房、疑難病例討論等,讓我由理論結(jié)合臨床,提高了自身對疑難病例的鑒別及處理能力,讓理論情景再現(xiàn)臨床,在提升理論知識學習的同時提高了我們的學習興趣。

  5、通過帶教老師的言傳身教,讓我掌握了規(guī)范的精神科檢查及常見量表的評定等技能,并在帶教老師的指導下進行規(guī)范的心理治療及MECT治療,并能獨自從事MECT治療。通過這2年多的精神科??茖W習,極大的提升了我的專業(yè)知識及臨床技能,在今后的工作中我講牢記嚴謹求實、認真謹慎的工作作風,踏踏實實做好每一項工作,爭取早日成為一名優(yōu)秀的專業(yè)的臨床精神科醫(yī)師。

醫(yī)院工作總結(jié)6

  根據(jù)醫(yī)院工作計劃,今年我院愛嬰醫(yī)院工作重點加強產(chǎn)科質(zhì)量的建設(shè),提高產(chǎn)科人員的思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì),建立健全各項規(guī)章制度,積極宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,以保證新生兒4-6個月純母乳喂養(yǎng),提高兒童健康水平,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導重視、機構(gòu)健全,成立愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導小組及愛嬰醫(yī)院技術(shù)指導小組負責有關(guān)制度的落實,檢查及技術(shù)培訓,使職工掌握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)的規(guī)定。

  二、強化培訓、嚴格要求,加強愛嬰醫(yī)院宣教,堅持母乳喂養(yǎng)指導,嚴格執(zhí)行愛嬰醫(yī)院鞏固措施,今年進行了愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識強化培訓一次,建立健全產(chǎn)科工作制度,落實各種人員職責。

  (1)加強危重癥的搶救技術(shù)及孕產(chǎn)期保健技術(shù)的培訓,今年送一名助產(chǎn)士到北京民航醫(yī)院進修學習,積極引進和推廣產(chǎn)科服務(wù)新知識新技術(shù),今年共出生1800多新生兒,新生兒疾病篩查1500次,剖宮產(chǎn)率35%,,開展新生兒撫觸1500人次,使新生兒得到早期智力、心理行為教育及體格訓練,得到家長的喜愛和好評,產(chǎn)科質(zhì)量有了明顯提高。

 ?。?)嚴格執(zhí)行各項工作制度及操作流程,嚴格控制陪人人數(shù)和探視時間。醫(yī)務(wù)人員及家屬接觸新生兒前要洗手,防止交叉感染,確保母嬰安全。

 ?。?)按各級醫(yī)療保健機構(gòu)產(chǎn)科建設(shè)標準要求進行,不斷改進產(chǎn)科設(shè)置及添置產(chǎn)科常用設(shè)備,今年增加了輸液泵一臺,更換新的不銹鋼產(chǎn)床,分娩室、搶救室設(shè)置中心供氧設(shè)備。所有病房不斷改善環(huán)境,為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的住院環(huán)境,各項設(shè)施符合院內(nèi)感染控制規(guī)范。

 ?。?)規(guī)范出生醫(yī)學證明的發(fā)放管理工作,嚴格執(zhí)行出生醫(yī)學證明管理辦法,落實專人負責,明確責任,嚴格把好發(fā)證關(guān),而且認真進行宣傳出生醫(yī)學證明使用的重要意義,提高出生醫(yī)學證明的使用率。今年共發(fā)放出生證明1630份。

 ?。?)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的指導工作,今年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科質(zhì)量、愛嬰衛(wèi)生院質(zhì)量及婦幼保健工作質(zhì)量進行檢查,指出存在的問題,并給與相應(yīng)的指導,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦一期新生兒窒息復蘇培訓班,有22名醫(yī)務(wù)人員參加。

 ?。?)開設(shè)服務(wù),為產(chǎn)婦提供優(yōu)生優(yōu)育、母乳喂養(yǎng)知識服務(wù),凡接電話咨詢者,均能給與認真解答。

  三、存在的問題

  1、醫(yī)務(wù)人員母乳喂養(yǎng)知識及技巧掌握欠熟練,部分醫(yī)務(wù)人員在指導產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)技巧方面方法不到位。

  2、產(chǎn)科質(zhì)量有待提高,個別醫(yī)務(wù)人員沒有嚴格執(zhí)行孕產(chǎn)期保健工作規(guī)范,部分醫(yī)護人員理論水平較低,影響產(chǎn)科質(zhì)量。

  3、母乳喂養(yǎng)知識宣教不到位,尤其在工作較忙時不能很好指導產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及做好早接觸、早吸吮工作,有奶脹和奶頭皸裂發(fā)生。

  4、因助產(chǎn)人員能力有限,不能按規(guī)范要求實行一對一陪伴分娩。

  四、今后設(shè)想

  1、加強母乳喂養(yǎng)知識培訓和技能的訓練,新上崗人員堅持崗前培訓18小時,醫(yī)務(wù)人員每年強化培訓3小時,護理部每個季度對婦產(chǎn)科、兒科醫(yī)務(wù)人員進行母乳喂養(yǎng)知識及技巧抽查考核提問,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,確保母乳喂養(yǎng)成功。

  2、加強業(yè)務(wù)人員的學習,認真落實各項工作制度,嚴格執(zhí)行孕產(chǎn)期保健工作規(guī)范。

醫(yī)院工作總結(jié)7

  20xx年我科在醫(yī)院及各有關(guān)職能部門的有效指導下,按照年初制定的工作目標和衛(wèi)計部門醫(yī)管工作及行風建設(shè)工作要點,,摟起袖子加油干,狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全,開展醫(yī)療安全隱患排查整治,做了大量卓有成效的工作,在各個方面均較好地完成了任務(wù),取得了明顯成績現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、醫(yī)療工作

  1.標本檢測:

  全年完成臨床標本檢測33435人次,經(jīng)濟收入169萬元。院感監(jiān)測112份。較20xx年增加6400人次,收入增收13%,20萬元。其中醫(yī)保合療患者xx950人次,占總就診人數(shù)的53%.全年零差錯。

  2.儀器設(shè)備:

  全年儀器設(shè)備總體運行良好,設(shè)備完好率100%。所有設(shè)備每日養(yǎng)護,定期保養(yǎng),按時校準,并做到次次有記錄。

  3.院感監(jiān)測:生物監(jiān)測24件,空氣物表手每季度一次共計136件。

  二.教學與業(yè)務(wù)培訓

  院外:參加了由省檢驗中心質(zhì)量控制培訓及西安市檢驗中心質(zhì)量控制培訓各一次。

  院內(nèi):xx全員參加了由醫(yī)院組織的醫(yī)療,控感培訓共2次。

  xx參加了院級業(yè)務(wù)培訓考核2次。

  科內(nèi):xx按20xx年培訓計劃開展了十次業(yè)務(wù)學習講座。

  xx堅持每月一次答卷式的業(yè)務(wù)考核共十次。

  xx科內(nèi)召開以提高業(yè)務(wù)水平提升服務(wù)質(zhì)量加強勞動紀律為目的的醫(yī)療安全會議共七次。

  三.質(zhì)量控制

  堅持每月一次對儀器校準工作,堅持每日的室內(nèi)質(zhì)控,共計室內(nèi)質(zhì)控45項。對于失控項目有分析有處理有記錄,嚴格保證檢驗結(jié)果的準確可靠。堅持對即時檢驗(POCT)設(shè)備每季度一次的比對并有記錄,確保醫(yī)療質(zhì)量。

  全年參加了省檢驗中心的臨床化學、血液學、免疫學、的室間質(zhì)量控制評價考核,兩次分別獲總分:94分;99分優(yōu)秀成績,今年是第五次(年)連續(xù)榮獲相關(guān)合格證書。

  每天堅持開展臨床化學、血液學的室內(nèi)質(zhì)量控制,做到月月有記錄,有評價,有改進措施,保證檢驗結(jié)果的準確可靠。

  四.新增檢測項目:

根據(jù)皮膚病特色引進超敏C反應(yīng)蛋反分析儀。更新了尿液分析儀檢測設(shè)備。

  五.開源節(jié)流,降本增效:

  1.在醫(yī)療規(guī)范允許范圍內(nèi),自配生化清洗液,僅此一項每年節(jié)約資金2萬多元。

  2.一年來堅持自行采集皮膚病標本,旨在減少漏診,提高收益。

  3.20xx年省物價局較大幅度降低診療費收費標準后,我們及時編纂適合我院特色的醫(yī)(社)保組合項目并上報相關(guān)部門執(zhí)行,旨在降本增效減少損夫。

  六.醫(yī)療管理

  全年,每月及每周三接受院方對我科醫(yī)療管理全面考核,對醫(yī)療質(zhì)量管理簡報或口頭回饋中存在問題均進行了及時整改,以確保醫(yī)療質(zhì)量逐步提高。

  自20xx年10月份起增設(shè)了:“每周自查記錄”我們堅持每周自查并留有記錄,旨在對每周工作回顧自查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  全年堅持每月對本科工作人員個人質(zhì)量考核,有細化的考核項目,評分標準,自評與考評結(jié)合,促進員工自律與積極性。

  七、不足之處

  回顧20xx年檢驗科工作,經(jīng)全體工作人員努力,在技術(shù)水平,服務(wù)質(zhì)量上很下功夫,盡管受魏則西等大環(huán)境影響對民營醫(yī)院沖擊,仍取得了高于20xx年業(yè)績,但客觀的講,也還存在很多不足和需要改進的地方。除院方在硬件軟件諸方面亟待提高外,科室梯隊建設(shè)服務(wù)意識都有待進一步加強。與臨床科室,患者的溝通也有待進一步的加強等等。

  八、20xx年工作目標

  成績只屬于過去,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),20xx年工作目際如下:

  1.20xx年完成200萬元。

  20xx年原計劃完成300萬元,各種因素影響造成實際完成169萬元。

  20xx年計刬完成200萬元,如措施得力,大環(huán)境好,即便是現(xiàn)有的保有量仍可以實現(xiàn)的,其內(nèi)部措施如下:

  1.1/緊跟醫(yī)院宣傳導向,隨時調(diào)整服務(wù)措施,信息方面加強宣傳力度,擴大醫(yī)院社會認知度。

  2/從科室角度增加品牌意識,推銷自我,建全皮膚病實驗檢查規(guī)范,隨時與臨床科室溝通并對臨床科室實施現(xiàn)場教學與集中培訓相結(jié)合方式,增加認知度,提高服務(wù)水平。

  3/爭取院方支持增加服務(wù)項目,開發(fā)現(xiàn)有設(shè)備潛能。

  4/提高服務(wù)意識,提高業(yè)務(wù)技能。贏得患者認知信認度。

  2.立足民營醫(yī)院,徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強醫(yī)患溝通,提高病人滿意度。

  3.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯事故發(fā)生。做好各檢驗項目的質(zhì)量控制工作,以實求是,確保為臨床提供準確,及時的病人信息。

  4.加強業(yè)務(wù)學習,順應(yīng)大環(huán)境變化;積極參加本學科的各種學習講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,學習新的知識、新的進展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。

  5.開發(fā)新項目、新技術(shù)。

  為了醫(yī)院更美好的明天,為了我們共同的目標,我們一定以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績。

醫(yī)院工作總結(jié)8

  我院愛嬰醫(yī)院工作在越秀區(qū)衛(wèi)生局的指導和幫助下,重點以鞏固“愛嬰醫(yī)院”為目標,以認真貫徹實施國際母乳喂養(yǎng)成功措施為中心,加強產(chǎn)科質(zhì)量的建設(shè),提高產(chǎn)科人員的思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。進一步建全各項規(guī)章制度,積極宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,以保證新生兒4~6個月純母乳喂養(yǎng),提高兒童健康水平,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高?,F(xiàn)將我院20xx年度愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)如下:

  一、 領(lǐng)導重視、認識深入

  為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn),特成立愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導小組及愛嬰醫(yī)院技術(shù)指導小組,周赤龍院長和蔣文凱政委親自擔任愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導小組組長,親自掛帥,負責有關(guān)制度的落實、檢查及技術(shù)培訓,使職工掌握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行。

  二、 培訓規(guī)范,知識完善

  為保證達到標準一致,認識一致,目標一致,質(zhì)量一致,效果一致,醫(yī)院制定了母乳喂養(yǎng)制度,并下發(fā)到各科室認真貫徹執(zhí)行。同時對產(chǎn)兒科在崗人員進行了強化復訓,一年一次的理論考試考核,考核合格率達100%。對新上崗人員進行了指導培訓,培訓人次10人次,培訓合格率達100%,確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質(zhì)量保證。

  三、 院內(nèi)感染管理進一步加強,全年無暴發(fā)流行

  為切實控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑,防止交叉感染,真正體現(xiàn) “兒童優(yōu)先,母親安全”的宗旨,在我院愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下,婦產(chǎn)科萬蘭主任和感染科陳麗麗主任具體負責產(chǎn)兒科的感染管理工作。具體工作及效果如下:

  1、增添了必備的硬件措施,手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。

  2、感染控制從基礎(chǔ)護理抓起,從第一關(guān)開始控制,并形成了一系列規(guī)章制度。

  3、洗嬰室設(shè)施達到了一嬰一巾一用一消毒,淋浴后紫外線消毒。

  4、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實行了嚴格的消毒隔離制度,控制入房人數(shù),接生完畢后嚴格執(zhí)行了終末消毒。

  5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理,定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規(guī)維護,設(shè)備全年無損。

  6、定期對產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

  四、產(chǎn)科管理得到進一步加強,醫(yī)療水平和醫(yī)療安全進一步提高

  醫(yī)療制度的制定和落實是醫(yī)療安全的根本,本年度我院

  1、我院通過定期和不定期對科室人員進行業(yè)務(wù)培訓,組織疑難病歷的討論,醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)知識得到了鞏固和提高。

  2、病歷書寫質(zhì)量得到提高,乙級病歷數(shù)量較去年下降,無丙級病歷,三級醫(yī)師查房制度得到全面落實。

  3、產(chǎn)房急救藥品的定位、定數(shù)量和專人管理得到全面落實。

  4、建立了高危妊娠重點監(jiān)護和管理制度,本年度無1例孕產(chǎn)婦死亡。

  5、醫(yī)護人員嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程,并加大了宣傳工作力度,剖宮產(chǎn)率較去年有所下降。

  6、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道,實行了孕產(chǎn)婦免費接送。

  五、加強了母乳喂養(yǎng)管理

  母乳喂養(yǎng)無論是對孕婦還是嬰兒的健康均有極好的幫助,本年度我院通過一系列制度和規(guī)定進一步加強了母乳喂養(yǎng)的管理,母乳喂養(yǎng)率較去年有所提高,產(chǎn)褥期發(fā)生的疾病較去年明顯降低,具體工作如下:

  1、入院后,發(fā)放宣傳資料,告知分娩的注意事項,作分娩及哺乳的心理準備。

  2、新生兒出生后,按常規(guī)進行早吸吮,皮膚接觸,在每天的查房中均給予哺乳正確指導,做好乳房異常情況的護理,教會產(chǎn)婦擠奶手法。

  3、產(chǎn)婦出院時,告知產(chǎn)褥期注意事項及母乳喂養(yǎng)咨詢電話,并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織,使母乳喂養(yǎng)率達85%以上。

  4、設(shè)置母乳喂養(yǎng)咨詢門診,為出院后母乳喂養(yǎng)的持續(xù)提供保證。

  六、門診宣教工作全面完善

  孕期保健的中心任務(wù)是降低孕產(chǎn)婦死亡率,提高孕婦自我保健能力。本年度我院增加了一系列宣傳教育措施,通過這些措施的落實,降低孕產(chǎn)婦死亡率,降低了母嬰傳播疾病的發(fā)生率,具體如下:

  1、我院實行了形式多樣化的門診宣教和孕婦講座,發(fā)放各種宣傳資料,授課達300余人次。

  2、對來我院就診的孕婦,均予以指導孕婦自我監(jiān)護技術(shù),發(fā)現(xiàn)異常及時就診。

  3、大力宣傳服用葉酸的好處,發(fā)放葉酸300余人,降低了出生缺陷患兒的發(fā)生。

  4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,檢測約350余人,阻斷了母嬰傳播。

  5、對高危妊娠進行了篩選和管理,作到了及時處理,并制定出相關(guān)防治措施。

  七、20xx年,不足

  我院在鞏固愛嬰醫(yī)院工作中取得了可喜的成績,但仍存在有待繼續(xù)加強和提高的方面。比如對許多孕期知識宣傳的制度和方案在實際落實起來會有較大的難度,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不夠及時,這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務(wù),使愛嬰工作深入持久,為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻。

  解放軍四五八醫(yī)院

醫(yī)院工作總結(jié)9

  上半年度以來,在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導下,我院全體職工認真貫徹上級指示精神,積極進取勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定團結(jié)一致,按照年初制定的工作計劃扎實工作,各項工作發(fā)展勢頭良好,經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一.繼續(xù)深化體制改革,解放思想、提高認識

  加快發(fā)展在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導下,在去年成功進行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上,年初我院進行了新一輪人事分配制度改革,重點解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關(guān)心的問題,進一步穩(wěn)定了職工思想。加強了行政、財務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理,行政管理上做到“三嚴”,即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,即“早預防、早培訓、早提高”;財務(wù)管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實踐不斷完善各項管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作,盡職盡責,較好的完成了各項工作。加強精神文明建設(shè),倡導樹立團結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動,職工生活愉悅、友好相處,服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高,被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

  二.堅持“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路

  促進了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足“科技興院、社區(qū)興院、??婆d院”,選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進修學習,逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵廣大職工進行各種形式的學習充電,用科技武裝大腦,提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作,在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者,一篇獎勵50元,市級以上報刊的獎勵30元。同時,經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計,在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學科有帶頭的格局,并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合,形成人力共用、資源共享,帶動了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;繼續(xù)堅持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項目,加強了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè),利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作,形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺;堅持發(fā)展??疲偨Y(jié)合作??频某晒?jīng)驗,鞏固成果,通過大力宣傳???,提升了我院的知名度,也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。

  三.多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象

  今年以來,我院多方籌資60萬元,投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設(shè)備,投資20萬元對門診樓進行了整體裝修,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴大藥庫庫存,降低了藥品價格,讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立全新形象”等活動,提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,并通過組織村干部查體、學生查體、進村義診等活動,提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象,塑造了醫(yī)院新形象。

  四.全方位服務(wù),促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施

  自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處,開展社區(qū)服務(wù),每天送醫(yī)送藥上門服務(wù),今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的進行了上門免費查體。同時我院還科學設(shè)立就診、報銷程序,方便群眾就診報銷。通過一年來的實施,轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進行了住院報銷,報銷金額1051559.93元,其中門診消費181354.38元,住院報銷870205.55元,參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。

  五.積極做好各項社會衛(wèi)生工作,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高

  在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中,我院高度重視,嚴格按照上級要求做好接種工作,針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場,行動早,速度快,積極主動的深入駐地各企業(yè)、學校等進行預防接種,累計達22648人次。同時選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進行長期預防接種??朔耸稚?,工作量大的困難,積極配合上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項工作。通過全院職工的共同努力,我院1-5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元,比去年同期增長75%,藥品收入317881.95元,比去年同期增長47.5%,其他收入182150.09,比去年同期增長22.5%,總收入增長46%,職工工資也有了很大提高。

  六、存在的問題和不足:雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有了一定的改善,但還存在不少問題:

  1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。

  2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。

  3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn),部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障,全體職工260元的補助不能兌現(xiàn),都是面臨的不安定因素。

  4、部分職工個人主義思想嚴重,影響團結(jié)。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。

  七、下半年的打算和措施:

  下半年,我院將按照年初計劃,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,加大工作力度,重點做好以下幾點:

  1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作,堅持做好社區(qū)服務(wù)工作,保障參合群眾利益;

  2、年度內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導下,爭取政策支持,在轄區(qū)內(nèi)率先實行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理,真正實現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”,加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度,為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;

  3、籌集資金購買B超機、心電監(jiān)護儀等設(shè)備,確保提高醫(yī)療水平,滿足群眾就醫(yī)需求;

  4在縣局領(lǐng)導下,想方創(chuàng)收,努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路,咬定發(fā)展不放松,樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象;

  5、加強防保隊伍建設(shè),做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作?;仡櫳习肽甑墓ぷ?,在上級黨委的正確領(lǐng)導下,在全體干部職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗,但是,我們清醒的認識到我們與其他先進單位還有一定差距,相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導下,我院將繼續(xù)深化改革,努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標全力奮進。

醫(yī)院工作總結(jié)10

  20xx年在市各級領(lǐng)導及衛(wèi)生局領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在院董事會及院務(wù)會的領(lǐng)導下,我院全體專家員工團結(jié)一致,以主人翁的精神積極努力地工作,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、完成各項經(jīng)濟指標

 ?。ㄒ唬┤晖瓿砷T診23440人次。

 ?。ǘ┏鲈?846人次。

 ?。ㄈ└鞣N手術(shù)98臺次。

 ?。ㄋ模┤陿I(yè)務(wù)收入641萬元。

  二、20xx年開展的主要工作

 ?。ㄒ唬┽t(yī)療工作

  繼續(xù)堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作,牢固樹立“質(zhì)量是天職”,不斷提高醫(yī)療整體水平:一是利用本院專家傳、幫、帶,專家除了每天堅持查房,對年輕醫(yī)生一帶一,堅持按住院醫(yī)生24小時負責制培養(yǎng)和鍛煉;二是臨床工作圍繞嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,從源頭上防控醫(yī)療隱患,為了提高醫(yī)院整體水平,更好地防范和減少醫(yī)療風險,為臨床醫(yī)生辦理了醫(yī)療保險,并與湘雅專家團隊建立了遠程會診關(guān)系,已會診10人次,對我院形成了一個較好的技術(shù)支撐平臺,為臨床解決了不少疑難問題,擴大了醫(yī)院的影響力,許多專家及員工不辭辛苦、不計較節(jié)假日休息和報酬,還有的帶病堅持工作,為病人的檢查治療,樓上樓下奔跑,盡心盡力;三是堅持每周三全院業(yè)務(wù)查房

  1制度及兩個月或季度進行病歷檢查講評,請本院專家及外院專家進行業(yè)務(wù)講課8次,不定期進行業(yè)務(wù)知識考試2次,考試合格率達98%,今年以來,有三名年輕醫(yī)生通過了助理醫(yī)執(zhí)的考試;四是完善了醫(yī)院的硬件建設(shè),醫(yī)院在資金緊張的情況下,根據(jù)臨床工作的需要,新增病床9張,添置了彩超機,外科手術(shù)及其他器械;五是各科室工作平穩(wěn)有序進行,全年完成業(yè)務(wù)收入641萬元,較上年增長16.7%,其中住院收入413.5萬元,較上年增長34.36%,門診收入227.7萬元,較上年基本持平,藥品收入343.79萬元,較上年增長17%,醫(yī)技科檢驗收入115萬元,較上年增長32.18%,放射收入16.77萬元,較上年增長17%,B超收入27.7萬元,較上年增長44.39%,全年病歷書寫率達100%,基本消滅III級病歷。醫(yī)技科室做到了按時發(fā)報告,報告準確率達98%以上,無明顯誤診,無病人投訴。中西藥房做到了價格準確、處方調(diào)配無差錯、工作忙而不亂,全年盤底無虧損。

 ?。ǘ┳o理工作

  20xx年護理部繼續(xù)推進“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的醫(yī)療護理質(zhì)量服務(wù)工作,把改善服務(wù)態(tài)度、提高護理質(zhì)量放在首位,狠抓“三基三嚴”訓練,在學習中注重以實際操作為主,除了集中業(yè)務(wù)學習外,要求每個護士在基礎(chǔ)護理工作、醫(yī)囑查對及護理文書記錄,門診、住院病人的治療護理、小兒頭皮針穿刺等各項操作都嚴格按照操作規(guī)范,護士長經(jīng)?,F(xiàn)場抽查、季度考核、全年護理收入628685元,組織業(yè)務(wù)學習16次,考試2次,整個護理隊伍的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識、操作技能得到提高,院感工作進一步得到加強,今年重新調(diào)整院感領(lǐng)導小組,確定專人抓院感工作,派人參加省衛(wèi)計委組織的院感知識培2訓班,院內(nèi)組織3次專題培訓講座,加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學洗手、消毒監(jiān)測的管理和考核。一年來收到病人感謝信10余封,錦旗7面,在市里組織的群眾評醫(yī)活動中蔣平霞同志被評為“人民滿意護士”。曹晴、劉海英、鄧嘉婷評為“院優(yōu)秀護士”,并涌現(xiàn)了不少工作勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的護理崗位上努力工作的“白衣天使”。

 ?。ㄈ┘訌娽t(yī)德醫(yī)風建設(shè),打造群眾滿意醫(yī)院

  醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)是社會主義精神文明重要組成部分,也是體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員道德水準的具體體現(xiàn),我院按照市里組織開展的群眾評議活動,多次召開會議,安排布置活動的開展,作為醫(yī)務(wù)工作者,我們始終要把良好的'醫(yī)德、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為工作的重中之重,規(guī)定接待病人文明用語,耐心細致為病人服務(wù)。為了豐富員工文化生活,勞逸結(jié)合,院里組織專家及部分員工到井岡山參觀學習,組織全院員工參加棋牌樂及羽毛球比賽,節(jié)假日組織會餐及發(fā)放禮品,繼續(xù)為簽了合同的員工購買養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,為部分工作表現(xiàn)好的員工適當提高工資,增強了醫(yī)院的凝聚力。今年7月份,市里第一階段評醫(yī)活動總結(jié),我院護士蔣平霞被評為“人民滿意護士”,醫(yī)院也先后收到錦旗8面、感謝信20多封,評選出“院優(yōu)秀員工”人,開業(yè)兩年多來獲得廣大患者良好的口碑。

 ?。ㄈ┦袌霾抗ぷ?/p>

  我院市場部是在學習和探索中建立起來的,各項工作依照院里統(tǒng)一安排正常運行,但由于人員的不斷變動,以及當前市場工作的難度等客觀因素影響,工作中還存在一些問題。市場部的幾位同志在工作3中能夠盡心盡職,收到了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,能夠不辭辛苦,下鄉(xiāng)宣傳、布廣告、開展義診、接送病人,一年來大小義診38次,服務(wù)人群達2000多人次,組織院里其他科室人員參加為振興學校教師體檢282人次,學生5250人,為響應(yīng)市老科協(xié)衛(wèi)生分會號召,聯(lián)合市婦幼保健院在淝田鎮(zhèn)廟下村舉行送醫(yī)下鄉(xiāng),免費為80多位60歲以上老人做健康體檢,獲得市科協(xié)以及村民的良好口碑,提高了醫(yī)院的社會公益形象。

  (四)其他工作

  1.醫(yī)保農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展,今年以來,董事會及院領(lǐng)導想盡一切辦法,多次與相關(guān)職能部門進行溝通協(xié)調(diào)。一方面院內(nèi)教育全體醫(yī)護嚴格按政策做好各項工作,提高報銷比率,為病人服務(wù)好;另一方面,積極向醫(yī)保、合管辦領(lǐng)導匯報,逐步提高了醫(yī)保農(nóng)合次均費用,整個醫(yī)療保險工作獲得相關(guān)部門領(lǐng)導的贊揚。

  2.財務(wù)工作。各種財務(wù)處理、資金支付等走向正規(guī),能按時完成各種財務(wù)報表,新增后勤倉庫、物品管理軟件,整個財務(wù)、收費工作無差錯,全年收支略有結(jié)余。

  3.后勤工作。后勤全體人員做到了為臨床服務(wù),做好后勤保障工作,確保全院水、電、氣運轉(zhuǎn)正常,確保各科室工作正常運行,堅持每周一全院統(tǒng)一開早會,行政后勤統(tǒng)一查房,并建立了行政值班制度。今年投資近20萬元更換了315千伏新變壓器,并與兄弟單位互相合作,新增遙電電源,淘汰了發(fā)電機組供電,擁有了雙電源供電;投資近6萬元,新增兩層活動板房,解決用房不足問題,新開科室“疼痛康復科”正抓緊裝修,計劃元月18日開業(yè),醫(yī)院也由營利性醫(yī)院變4更為非營利性醫(yī)院。后勤科的同志不辭辛苦,以院為家,工作不分臟活、累活、重活,基本能保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

  4.基建工作。本院的發(fā)展必須要擴建,20xx年基建工作啟動以來,頗費周折,在院董事會的領(lǐng)導下,醫(yī)院排除一切干擾,特別是今年以來,做了大量的工作,先后向市各級領(lǐng)導匯報,多次與聶洲居委會、蔡子池辦事處、市規(guī)劃局、市信訪辦等溝通匯報,做好醫(yī)院總平面圖的規(guī)劃及新大樓的平面設(shè)計,地質(zhì)勘探及環(huán)境評估,對設(shè)計圖紙進行了多次修改,并依法依規(guī)申辦各項手續(xù),進行了擴建圖紙的公示及聽證會,雖說有一定的起色,但仍任重道遠,還需舉全院之力,爭取早日開工建設(shè)。

  5.存在問題

  (1)人才匱乏,仍是制約醫(yī)院發(fā)展的主要因素,特別是具有臨床經(jīng)驗的醫(yī)生。目前科室連正常輪班的醫(yī)生都缺乏,急需引進兒科外科中醫(yī)科等醫(yī)生。

 ?。?)醫(yī)療安全防范意識不夠,對部分疾病的變化風險估計不足,自我保護意識不夠。今年來出現(xiàn)一起糾紛,雖未引起大的影響,但造成醫(yī)院一定的經(jīng)濟損失,還有一起病案尚待認定處理,醫(yī)療安全問題也是20xx年的主抓工作之一。

 ?。?)醫(yī)院的管理還需加強,各項規(guī)章制度還需重點抓落實。雖建立了行政值班制度,但缺乏認真監(jiān)督檢查,有些工作的執(zhí)行力還不能完全到位,部分科室個別人組織紀律觀念不強,執(zhí)行院管理規(guī)定自覺性差,上班時間科室吃東西、玩手機、打游戲,工作時無菌觀念不強,部分操作技術(shù)不熟練等等。

 ?。?)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展壓力大。雖說現(xiàn)在國家出臺了各項政策,對民營醫(yī)院的發(fā)展很有利,但實際在基層做起來很難,每天忙于應(yīng)付各種檢查及事務(wù)性的工作,發(fā)展的道路上還有不少困難,我們也將全力以赴,加強管理,團結(jié)全體員工,在董事會及院務(wù)會的領(lǐng)導下,在新的一年里爭取工作更上一層樓。

醫(yī)院工作總結(jié)11

  一年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年就要過去了,某外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。

  思想上。在這一年中某外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言

  ,經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關(guān)鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。

  工作上。按照年初的計劃:

  1。大家認真開展了“百日無缺陷活動”,執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識,共同提高護理質(zhì)量;

  2。組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施;

  3。建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護士都能夠按此執(zhí)行,達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;

  4。規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導,并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導,切實提高護理質(zhì)量;

  5。全員參與護理部組織的禮儀培訓,并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽;

  6。按照護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

  7。全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,真正做到以人為本;管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革:

  1。學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。

  2。護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

  3。根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突

  出、同志們工作更加明確。

  4。設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

  5。設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

  學習上。

  1。為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學習。

  2。每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行檢查,但是沒有堅持到底。

  3。每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。

  在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,某外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等。讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設(shè)好某外科這個年輕的科室吧。

醫(yī)院工作總結(jié)12

  20xx年,市一院深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,以人民群眾滿意是目標,深化內(nèi)部運行機制改革,加快人才隊伍建設(shè)和學科建設(shè)步伐,持續(xù)改進和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全,強化社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)日常檢查和整改工作,各項工作取得較好成績。

  一、進一步健全社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)管理體系。

  醫(yī)院高度重視社會治安綜合治理工作,成立了由院長鮑子雨任組長、班子成員組成的創(chuàng)建領(lǐng)導小組和辦公室,印發(fā)《關(guān)于建立蚌埠市第一人民醫(yī)院消防安全三級網(wǎng)絡(luò)管理體系的通知》、《蚌埠市第一人民醫(yī)院消防安全應(yīng)急預案》等規(guī)范性文件,科室層層簽訂平安醫(yī)院、安全生產(chǎn)、綜合治理目標責任書,將建設(shè)責任層層分解落實。

  二、努力提高醫(yī)療服質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。

  1、開展醫(yī)療質(zhì)量與安全專項治理活動,啟動“醫(yī)療質(zhì)量與安全月”活動,首批開展以兒科醫(yī)療安全、手術(shù)科室圍手術(shù)期醫(yī)療安全為主題活動。

  2、定期召開醫(yī)師論壇、中高、初級醫(yī)師大會、護理定期例會、醫(yī)療質(zhì)量分析會,開展病例質(zhì)量雙月評審等工作,努力提高醫(yī)療質(zhì)量與安全意識。

  3、組織學習醫(yī)療核心制度及相關(guān)法律法規(guī)知識,尤其是《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《侵權(quán)責任法》等法律法規(guī)進行重點解讀和學習,及時通報平安醫(yī)院安全生產(chǎn)情況,加大獎罰力度,堅決要求全體醫(yī)務(wù)人員充分認識到保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益、維護正常的醫(yī)療秩序和的重要意義,積極投入到保障醫(yī)療安全、維護醫(yī)療工作中去。

  三、積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,深化滿意度調(diào)查,提高病人滿意度。

  1、落實“三交斑、三見面、三查房和滿意度包床”措施,推動所有病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作;打造科室服務(wù)品牌,心內(nèi)科開展“ 愛心一刻鐘”活動,整形科開展主題為“假如我是病人”的模擬演示,內(nèi)分泌科開設(shè)“糖尿病”課堂,血液凈化中心使用“安全聯(lián)系卡”,婦產(chǎn)科開展“孕婦學?!钡扰e措受到歡迎;建立護患溝通渠道,所有病區(qū)護士長對出院患者進行疾病康復指導回訪,公示護士電話,方便病人隨時的咨詢;

  2、結(jié)合護理工作特點,收集醫(yī)療護理工作中的問題136項,積極開展解決問題的“品管圈”、創(chuàng)新護理工作的“金點子”活動16項,其中血液凈化中心“如何減少血透患者的超濾量”等項目取得較好成績;

  3、堅持開展青年志愿者“365伴醫(yī)”行動,實施全年無假日醫(yī)療、“一貫制”門診時間等活動,開診門診預約診療,落實便民服務(wù)措施,積極創(chuàng)建省級文明單位。

  4、完善滿意度調(diào)查方式,將門診、住院、出院和出院回訪4種滿意度調(diào)查結(jié)合起來,多方收集患者的意見,集中通報、定期整改。

  四、完善投訴接待度通報投訴糾紛的相關(guān)規(guī)定,建立責任追究制度。

  嚴格按照《投訴處理流程》《醫(yī)療糾紛處理流程》處理患者投訴,完整記錄并及時反饋,投訴的事情經(jīng)過、調(diào)查情況和專家討論意見整理匯總后,經(jīng)投訴辦、醫(yī)務(wù)科及相關(guān)科室討論后上報院領(lǐng)導班子,在每季度召開《醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進會議》進行通報,認真查找投訴、糾紛的發(fā)生原因,工作中存在的疏漏與不足,深刻剖析總結(jié)存在問題,提出具體的持續(xù)改進意見并跟蹤落實。對重大醫(yī)療爭議和糾紛引導到第三方進行調(diào)解,并及時上報有關(guān)部門爭取各方支持

  五、加大資金投入,改造環(huán)境形象,保障患者基本的醫(yī)療需要。

  1、完成全院配電房搬遷、負荷轉(zhuǎn)移,10KV箱式雙回路變電站的竣工投入使用,實現(xiàn)了真正的一院“雙回路”供電,保證用電安全。完成呼吸內(nèi)科重癥監(jiān)護病房(RICU)、兒童保健計劃免疫門診、地下室電梯改造等工程,改善醫(yī)療用房條件,緩解大樓建設(shè)期間壓力,滿足人民群眾的醫(yī)療需求。

  2、進一步完善電子監(jiān)控系統(tǒng),增加人防、技防投入力度,在門診大廳、急診室、兒童門診、醫(yī)院大門和重點部位等處增加高清電子監(jiān)控點系統(tǒng),有效地對全院要害部位、公共場所及院進出口實施了全方位的監(jiān)控,監(jiān)控點達到200多個。

  六、建立綜合治理、安全生產(chǎn)定期巡查、通報、整改日常工作機制,確保綜合治理、安全生產(chǎn)各項工作落到實處。

  1、建立后勤每周“查房”制度,總務(wù)水、電、工等人員每周2次對全院病區(qū)、科室進行查房檢查,對用電線線聯(lián)路、重大的安全部位、重要設(shè)備、設(shè)施進行定期巡查;興建新配電房,更新陳舊線路、設(shè)備,使醫(yī)院硬件建設(shè)達到新的水平;建立消防控制室,由專職人員值班監(jiān)控,保證醫(yī)院安全;全面開展消防、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急演練,提高應(yīng)急能力和水平。

  2、堅持行政、業(yè)務(wù)和護理三個總值班與護院隊24小時巡查以及機關(guān)晨交班制度。行政總值班由職能科室負責人參加,負責醫(yī)院事務(wù)的全面協(xié)調(diào)工作;業(yè)務(wù)總值班由臨床高級專業(yè)技術(shù)組成,每天對人員在崗情況、醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量進行檢查;護理總值班由各病區(qū)護士長組成,在檢查護理質(zhì)量的同時,對病區(qū)安全、消防隱患、衛(wèi)生狀況進行檢查。

  3、建立安全生產(chǎn)每月度檢查、影像檢查定期通報制度,在院周會及時進行通報,限期整改。今年以來,開展消防應(yīng)急演練、專項培訓等活動,開展重點科室消防巡查17次,月度巡查11次,每月開展消防設(shè)施、設(shè)備維護、維保工作。

  4、完善醫(yī)院安全責任區(qū)及考核制度,增加護完人力量,實行2 4小時巡邏與區(qū)域責任制相結(jié)合,切實把防火、防盜、防破壞和醫(yī)療秩序的防范放在第一位。做好每天的巡邏記錄、巡查交接班制度和晨交班匯報制度,突發(fā)事件5分鐘到位,起到院內(nèi)110的作用。

  5、落實門衛(wèi)管理制度、護院隊值班制度、安全保衛(wèi)工作制度及人員職責物崗位責任制度,建立責任追究制度,將收入分配與醫(yī)療安全、消防安全、安全保衛(wèi)等工作相結(jié)合,最大限度地調(diào)動積極性,維護正常的醫(yī)療秩序。加強門衛(wèi)車輛管理,減少進出通道,杜絕亂停亂放保持院內(nèi)環(huán)境井然有序。

  20xx年,市一院認真完成綜合治理與安全生產(chǎn)工作各項工作任務(wù),為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,一院批準為三級綜合醫(yī)院,全市醫(yī)療機構(gòu)首個院士工作站獲得省科技廳批復,與復旦大學兒科醫(yī)院的合作順利推進,逐步實現(xiàn)了在更高臺階的發(fā)展。

  醫(yī)院還獲得省節(jié)能減排示范單位稱號,院團委獲得全市“五四”紅旗團委稱號,心內(nèi)科病區(qū)、燒傷整形病區(qū)、普外科病區(qū)獲得全市優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)稱號,彭錦妹、張偉娥、張靈敏獲得全市十佳護士長稱號,胡芳、黃紅艷獲得全市十佳優(yōu)秀護士稱號,裴培獲得全市優(yōu)秀團干稱號,裴培、程晨等代表我市在全省紅十字會急救大賽獲得團體第二名的好成績。

  20xx年,市一院將在市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)深入開展綜合治理和安全生產(chǎn)工作,為醫(yī)院更好更快地發(fā)展保駕護航。

醫(yī)院工作總結(jié)13

  一年來,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)衛(wèi)生主管部門的具體指導下,我院領(lǐng)導班子精誠團結(jié),全院職工扎實工作,醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高,群眾滿意度節(jié)節(jié)攀升。

  一、開展黨的群眾路線教育實踐活動

  根據(jù)區(qū)委區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局群眾路線教育實踐活動的相關(guān)部署和要求,醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導小組。制定了《山亭區(qū)人民醫(yī)院黨的群眾線路教育實踐活動實施方案》和具體時間任務(wù)推進表,及時召開動員會、學習班,安排部署有關(guān)工作,扎實推動活動展開。醫(yī)院領(lǐng)導班子認真開展學習教育,并圍繞班子作風建設(shè)和“四風”方面的問題,結(jié)合了醫(yī)療衛(wèi)生工作發(fā)展,深入自查,廣泛征求意見,深刻反思,邊查邊改。

  二、加強人才引進,提高醫(yī)療技術(shù)水平

  為使醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展,醫(yī)院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,為醫(yī)院輸入了新鮮血液,較好地緩解了醫(yī)、藥、護、技等專業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況,醫(yī)院整體服務(wù)理念、技術(shù)水平及服務(wù)能力都得到明顯改觀和提升。

  三、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。

  認真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部、門診部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,并嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導、督查等作用,為臨床一線工作開展提供強有力后勤保障。由于措施得力,醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

  四、落實黨風廉政建設(shè)。嚴格貫徹執(zhí)行上級部門《關(guān)于對貫

  徹落實中央八項規(guī)定的通知》等文件要求,加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強化職業(yè)責任、職業(yè)道德,增強服務(wù)意識。

  五、努力做好計劃生育工作的管理服務(wù)工作

  一是組織廣大干部職工認真學習計劃生育有關(guān)文件和法律

  二是嚴禁非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假計劃生育證明等違法違規(guī)行為。加強婦產(chǎn)科、B超室工作人員的業(yè)務(wù)學習培訓。B超室工作人員在工作期間實行持證上崗、雙人工作、雙人簽字、雙人共同操作,并做好詳細登記記錄。

  三是積極做好本院育齡婦女檢查工作,由計生專干負責組織落實,將查體結(jié)果記入個人檔案,有效杜絕了育齡婦女計劃外生育。

  六、推行院務(wù)公開,下大力解決了群眾關(guān)注的熱點問題。

  充分利用各種會議、公示欄、醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院OA辦公系統(tǒng)、院務(wù)公開欄等途徑,及時公布廣大群眾關(guān)注的熱點問題,主動接受社會的監(jiān)督,對于促進全體員工規(guī)范服務(wù)行為、提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極的作用。政務(wù)的進一步透明化,保障了廣大群眾參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,促進了依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī),建立了和諧的內(nèi)外關(guān)系。

  20xx年工作計劃

  一是加強業(yè)務(wù)管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生,鼓勵臨床科室開展“三新技術(shù)”,提高醫(yī)療技術(shù)水平。

  二是增收節(jié)支,節(jié)能降耗,提倡人人節(jié)約一度電,節(jié)約一滴水,少用一張紙。 法規(guī),通過學習進一步提高了廣大干部職工責任心和法律意識。

  三是重點學科建設(shè)。抓好學科配套設(shè)置和學科建設(shè)規(guī)劃,有計劃地培養(yǎng)引進人才,并選派各學科業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學習,提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項目,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。

  四是加強人才引進,制定人才招聘與培養(yǎng)計劃。

  五是切實做好計劃生育各項工作。一是組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員認真學習《山東省終止妊娠的規(guī)定》、《母嬰保健法》、《禁止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠規(guī)定》等法律法規(guī)。二是配合好計劃生育工作,要求相關(guān)醫(yī)務(wù)人員必須持證上崗并嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。三是按照計生主管部門的要求,加強醫(yī)院育齡婦女管理,認真及時、準確做好各種報表并及時上報計生局;并做到每年對育齡婦女進行至少兩次查體,從而使違犯計劃生育工作的死角及苗頭及時得以解決。四是認真落實計劃生育優(yōu)惠政策。

  六是繼續(xù)深化和鞏固滕山緊密型醫(yī)療技術(shù)合作成果,更好的為山區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  七是加強醫(yī)德醫(yī)風和勤政廉政建設(shè)。

  八是積極開展無煙醫(yī)院活動。

醫(yī)院工作總結(jié)14

  xx年衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作,按照市衛(wèi)生局通知精神,現(xiàn)將**市傳染病醫(yī)院xx年(1—10月)工作總結(jié)匯報如下:

  一、積極開展思想教育活動

  根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排,**市傳染病醫(yī)院黨支部、院委會積極組織醫(yī)院的黨員、職工,積極開展各項思想教育活動。

  1、積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。組織黨員、干部職工認真學習《毛澤東、鄧小平、論科學發(fā)展》等文獻書籍;邀請市講師團賈成奎作集體輔導講座;醫(yī)院領(lǐng)導班子召開了由黨員、中層干部參加的擴大民主生活會,發(fā)放“領(lǐng)導班子征求意見表”和“患者征求意見表”,廣泛征求群眾對領(lǐng)導班子和醫(yī)院發(fā)展的意見和建議;在學習和召開民主生活會的基礎(chǔ)上,撰寫了醫(yī)院學習實踐科學發(fā)展觀的分析檢查報告,找出了醫(yī)院領(lǐng)導班子和醫(yī)院存在的差距和不足,提出了今后的努力方向。

  2、加強醫(yī)院管理,加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排,在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風考評推進活動;在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,由醫(yī)院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧,組織職工收看全國醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座,提高職工的服務(wù)溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性。

  3、按照市衛(wèi)生局的要求,加強領(lǐng)導干部廉潔自律,提高廉潔從政意識,加強黨員干部的道德修養(yǎng),提高個人反腐倡廉的自覺性。

  4、在醫(yī)院建立“感恩基金”,幫助困難的住院患者和艾滋病患者。其中免費為陜西的一名無家可歸人員,實施了救治,醫(yī)院還為他墊付了治療費用。當他病逝后,還為他進行了免費火化,受到了死者家屬的感謝。

  二、深入開展行風政風活動,樹立醫(yī)院新形象

  1、認真糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風,維護群眾的利益。加強長效機制,經(jīng)常性地對容易滋生商業(yè)賄賂問題的重點科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育,預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、扎實開展醫(yī)療臨床科室“亂收費、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作,杜絕和減少開大處方,過度檢查、過度治療的現(xiàn)象,促進合理檢查、合理治療、合理用藥;繼續(xù)搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制,讓患者明明白白看病就醫(yī)。

  3、治理醫(yī)務(wù)人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問題。

  4、完善藥品集中網(wǎng)上競價采購工作,加強對醫(yī)療藥品購銷合同的簽訂履行,按時回款工作。

  5、繼續(xù)開展政風行風、民主評議活動,設(shè)立“意見箱”,為住院患者發(fā)放“征求意見表”,切實解決群眾反映的熱點、難點問題。

  三、履行職責,積極防控救治突發(fā)傳病

  1、xx年上半年,**市傳染病醫(yī)院繼續(xù)搞好日常結(jié)核病、肝病的治療工作。xx年1--10月,醫(yī)院門診人次人,住院人次人,均比去年有所增長。

  2、搞好手足口病的救治工作,有效地控制了手足口病疫情的蔓延。

  xx年1--10月,傳染病醫(yī)院共救治手足口病患者近1000余人次,其中重癥患者80余例,2例死亡。在收治的手足口病的患者當中,年齡的26歲,最小為5個月。

  為了改善救治手足口病的條件,提高救治能力,醫(yī)院利用會議室,新建了兒童重癥監(jiān)護治療病房。

  3.全力應(yīng)對h1n1甲型流感疫情。

  成立了以院長為指揮長、副院長副書記為指揮長的防控甲流感指揮部和各專業(yè)小組,抽出了有抗擊非典經(jīng)驗的醫(yī)護人員30余人,組成了救治梯隊;制定了相應(yīng)的的救治、疏散、重癥救治、工作要求處置方案;分別在傳染病醫(yī)院和第三人民醫(yī)院建立了手指患者的病區(qū),目前已收治了近10例甲流感確癥病例;在三院五樓病區(qū)已建好2間甲流感重癥患者救治的負壓病房,隨時可接收甲流感重癥患者;儲備了救治甲流感的口罩、手套、隔離服、眼罩、雨靴、消毒液等物資,配備了部分呼吸機、床邊x光機、除顫儀、心電圖機等醫(yī)療設(shè)備;新購進了一輛價值50萬元的負壓救護車;新配備了一套流感病毒a型篩查和甲型流感pcr檢測設(shè)備、試劑,可有效檢測流感病毒;先后組織醫(yī)護人員舉辦了5次針對救治甲流感的業(yè)務(wù)培訓;開展了兩次救治甲流感的突發(fā)疫情救治演練,收到了預期的效果;成立了甲流感院感控制小組,加強對病區(qū)的消毒和醫(yī)護人員的防護管理;與部分中小學建立了防控甲流感預防機制;安排專人負責甲流感的網(wǎng)絡(luò)報告。

  四、繼續(xù)搞好艾滋病的治療工作,開展對艾滋病患者的人文關(guān)懷活動。

  繼續(xù)免費為在“綠色港灣”病區(qū)住院的艾滋病患者和兒童患者治療;xx年5月30日,醫(yī)院邀請到了濮存昕、李丹陽兩位全國艾滋病義務(wù)宣傳員,看望慰問了“綠色港灣”病區(qū)住院的成人患者和患者兒童,并組織以“關(guān)愛·感恩”為主題的慶六一聯(lián)歡演出,得到了市委、市政府和市衛(wèi)生局的大力支持和肯定;在市政府、市衛(wèi)生局的支持下,投資200萬元,將“綠色港灣”病區(qū)新擴建了400平米,改變了患者住院的環(huán)境和條件。

  五、積極參與醫(yī)療對口支援和下鄉(xiāng)義診服務(wù)工作

  傳染病醫(yī)院與古縣人民醫(yī)院和古縣古陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了醫(yī)療對口支援協(xié)作業(yè)務(wù)。今年以來,醫(yī)院組織醫(yī)療小分隊,配合市總工會到大寧縣為500余名教師進行身體檢查;與市政協(xié)民盟一起深入到浮山縣張莊鄉(xiāng),為廣大農(nóng)村群眾開展醫(yī)療下鄉(xiāng)服務(wù)活動。

  六、加大社區(qū)醫(yī)療服務(wù)力度,提高社區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平。

  到目前為止,傳染病醫(yī)院設(shè)立的水塔街醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心,已建立居民健康檔案3766戶,建立個人健康檔案12828人,建檔率75%;接收門診人次4000余人;對慢性非傳染性疾病、地方病的健康指導,對85名慢性病人進行健康規(guī)范化管理;對10余名殘疾患者進行免費康復治療及指導;每月為社區(qū)開展2次健康講座;為社區(qū)的500人次進行免費體檢;為10余名婦女進行門診上環(huán);為20余名兒童補種麻疹疫苗。

  為了把社區(qū)服務(wù)中心的第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動搞好,醫(yī)院黨支部幫助社區(qū)制定學習實踐方案,對醫(yī)護人員開展學習輔導,使學習活動能夠正常開展。

醫(yī)院工作總結(jié)15

  20xx年我科全體護理人員在院長重視和護理部直接領(lǐng)導下,本著以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按照醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?,F(xiàn)將20xx年度我科護理工作總結(jié)如下:

  一、認真執(zhí)行各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕了護理差錯事故發(fā)生

  全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結(jié)務(wù)實,克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度:要求班班查,每周護士長參加查對1—2次,詳細核對病危,一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎(chǔ)護理的落實,每日晨間護理,為患者及時整理和更換床單元。

  利用晨會、護士例會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,護理差錯事故安生率為零。

  二、落實護理人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核;

  2、每周晨間提問1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院感知識、專科知識以及護理相關(guān)的法律知識;

  3、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理;

  4、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的;

  5、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

  三、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)

  護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反應(yīng)病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

  四、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)

  病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。一級、特護病人合格率100%,基礎(chǔ)護理合格率100%,無護理并發(fā)癥發(fā)生。

  五、急救物品完好率達到100%

  急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

  六、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

  實行了“首迎負責制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,病人滿意率90%以上。

  七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準

  重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了抽查,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。一次性用品使用后及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一巾一濕掃,一桌一帕。病區(qū)、治療室、均能每日拖到二次,病房內(nèi)定期用床旁消毒機消毒,出院病人床單元進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  工作中還存在較多的不足:

  1、基礎(chǔ)護理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,如指甲較長、手足較臟;

  2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多;

  3、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用后處理不及時;

  4、三基培訓有待加強;

  5、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷;

  6、健康教育落實欠到位。

  一年來,我科護理工作在院領(lǐng)導和護理部的重視、支持和幫助下,雖然取得了一些成績,但仍存在一些不足。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,刻苦學習,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。認真開展“三好一滿意”活動。認真做好優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)護理工作。

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