公司年度活動(dòng)策劃

時(shí)間:2022-07-11 16:16:10 活動(dòng)策劃
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公司年度活動(dòng)策劃

公司年度活動(dòng)策劃1

  一、市場(chǎng)狀況分析

公司年度活動(dòng)策劃

  南寧房產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)態(tài)良好,極大地帶動(dòng)了南寧裝飾業(yè)的發(fā)展,與裝飾相關(guān)的活動(dòng)層出不窮;但裝飾公司眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,要在南寧樹(shù)立起良好的知名裝飾品牌,需要通過(guò)系統(tǒng)、科學(xué)的策劃。

  二、公司簡(jiǎn)介

  公司以裝飾服務(wù)作為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,秉持品牌理念,發(fā)揚(yáng)以人為本的精神,培養(yǎng)同仁發(fā)揮愛(ài)心、真心和誠(chéng)心,提供高品質(zhì)的裝飾服務(wù)。

  公司應(yīng)努力辦成一家重視社會(huì)效益和商業(yè)效益的裝飾服務(wù)公司,一方面通過(guò)裝飾服務(wù)培訓(xùn)員工掌握裝飾的專(zhuān)業(yè)技能與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),另一方面通過(guò)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,輔導(dǎo)員工開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè),進(jìn)而提供更多的機(jī)會(huì),共同為「裝飾房樓、美化心靈」的目標(biāo)而努力。

  三、SWOT分析

  1.優(yōu)勢(shì)

  2.劣勢(shì)

  3.機(jī)會(huì)

  4.威脅

  四、公司主要政策

  就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略與公司高層做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細(xì)節(jié):確定目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位;是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn);指定價(jià)格政策;確定服務(wù)方式;廣告表現(xiàn)與預(yù)算;促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則;公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

  五、業(yè)務(wù)目標(biāo)

  所謂的業(yè)務(wù)目標(biāo),就是指公司的各種業(yè)務(wù)一定期間內(nèi)(一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

  六、產(chǎn)品服務(wù)計(jì)劃

  1.以裝飾服務(wù)為起點(diǎn)

  公司發(fā)展初期,從裝飾服務(wù)開(kāi)始,組建一支具備裝飾服務(wù)理念和專(zhuān)業(yè)技能的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍,開(kāi)展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業(yè)務(wù),并在原有的裝飾客戶基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品展示、展覽等業(yè)務(wù),未來(lái)再進(jìn)一步擴(kuò)大至展覽展示,形成一個(gè)集合裝飾、展覽服務(wù)和建材服務(wù)渠道。

  2.以創(chuàng)意專(zhuān)業(yè)為特色

  裝飾服務(wù)是知識(shí)密集的產(chǎn)業(yè),而不只是單以勞力為主的行業(yè)。南寧市的裝飾服務(wù)產(chǎn)業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)雖屬于較發(fā)達(dá)地區(qū),但目前仍以設(shè)計(jì)方案和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主,因而導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)逐年下降。

  根據(jù)裝飾市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),裝飾市場(chǎng)多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域分工發(fā)展。國(guó)外裝飾公司正以多種方式進(jìn)入中國(guó)裝飾行業(yè),并以專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、利潤(rùn)率高的經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)。

  公司將從專(zhuān)業(yè)密集方式開(kāi)始,以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示為目標(biāo)市場(chǎng),培養(yǎng)同仁熟悉基礎(chǔ)的裝飾技能和知識(shí),并配合園藝、軟裝飾、個(gè)性文化營(yíng)造等創(chuàng)意服務(wù),提高裝飾服務(wù)的附加價(jià)值,以“創(chuàng)意+腦力”方式與一般裝飾隊(duì)伍進(jìn)行區(qū)別。與此同時(shí),持續(xù)培訓(xùn)同仁學(xué)習(xí)更多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能、擴(kuò)大資本投入,再進(jìn)一步開(kāi)發(fā)購(gòu)物中心、商業(yè)大樓、店鋪等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域。

  2.發(fā)展加盟連鎖事業(yè)

  公司將以連鎖加盟方式發(fā)展裝飾服務(wù)事業(yè)。具體作法是培訓(xùn)員工成為具備共同理念和專(zhuān)業(yè)技能的裝飾從業(yè)人員,鼓勵(lì)員工以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的方式開(kāi)設(shè)裝飾服務(wù)的加盟連鎖事業(yè),運(yùn)用連鎖經(jīng)營(yíng)提高品牌知名度、降低經(jīng)營(yíng)成本,為廣大員工和社區(qū)居民創(chuàng)造裝飾服務(wù)的創(chuàng)(就)業(yè)機(jī)會(huì)。

  七、品牌策略

  作為一個(gè)新創(chuàng)建的品牌,要想一炮打響,首先是要做好內(nèi)部的管理與準(zhǔn)備,然后通過(guò)組織策劃一系列的宣傳推廣活動(dòng),從一開(kāi)始便把公司塑造成一家優(yōu)秀的裝飾品牌公司。

  八、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

  1.以公益行銷(xiāo)為基礎(chǔ)

  公司以“裝飾房樓、美化心靈”的經(jīng)營(yíng)理念,向社會(huì)大眾推廣裝飾意義和裝飾服務(wù),通過(guò)高品質(zhì)的服務(wù)水平,展現(xiàn)裝飾和裝飾服務(wù)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)且尊貴的行業(yè)。

  組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區(qū)進(jìn)行義務(wù)裝飾服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)關(guān)懷老人,讓老人家享有舒適的生活環(huán)境,激發(fā)同仁關(guān)懷老人的慈悲心。

  2.以住房客戶為依托

  隨著南寧經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)的發(fā)展,商品房需求增大,對(duì)于裝飾服務(wù)普遍存在信任感不夠、服務(wù)品質(zhì)不佳的問(wèn)題,需要誠(chéng)信可靠、理念接近的專(zhuān)業(yè)化裝飾服務(wù)隊(duì)伍為其提供裝飾服務(wù)。

  因此,業(yè)務(wù)發(fā)展初期將以居住房為目標(biāo)市場(chǎng),通過(guò)理念行銷(xiāo)的方式,向客戶介紹公司的經(jīng)營(yíng)理念和具體做法,爭(zhēng)取客戶的支持和認(rèn)同,以贊助公益活動(dòng)的形式,提供機(jī)會(huì)為其住宅、商店進(jìn)行裝飾、綠化、個(gè)性文化營(yíng)造等服務(wù)。

  3.經(jīng)營(yíng)模式

  司是以「培養(yǎng)裝飾人才、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)」作為公司的經(jīng)營(yíng)宗旨,通過(guò)加盟連鎖的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、系統(tǒng)培訓(xùn)、規(guī)范操作、廣告行銷(xiāo)等資源整合,創(chuàng)造品牌價(jià)值和效益,協(xié)助員工成功創(chuàng)業(yè)。公司的經(jīng)營(yíng)模式如下:

  ⑴.第一階段:?jiǎn)蔚杲?jīng)營(yíng)(單公司)

  第1—2年的發(fā)展初期,由股東直接投資經(jīng)營(yíng),目標(biāo)是培養(yǎng)裝飾公司的骨干力量和建立品牌形象,為將來(lái)連鎖加盟打好基礎(chǔ)。

 ?、?第二階段:內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

  第2—3年起,鼓勵(lì)員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)發(fā)展加盟連鎖事業(yè),總公司的負(fù)責(zé)品牌、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理的整體經(jīng)營(yíng)中心,為各加盟店的輔導(dǎo)支援的`功能,各加盟店按照公司的規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和方式,開(kāi)展裝飾服務(wù)業(yè)務(wù)。

  九、企業(yè)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃

  1.以直營(yíng)方式建立公司品牌

  業(yè)務(wù)發(fā)展初期的營(yíng)運(yùn)重點(diǎn)是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊(duì)伍,為往后的加盟連鎖經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。因此,第一年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊(duì)伍,預(yù)期在1—2年內(nèi)達(dá)成收支平衡的財(cái)務(wù)目標(biāo)。具體做法包括:⑴.與培訓(xùn)中心合作,通過(guò)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)裝飾機(jī)會(huì),讓學(xué)員熟悉、積累操作經(jīng)驗(yàn)。

 ?、?自行開(kāi)發(fā)客戶,包括辦公室、店鋪、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和住宅客戶等。同時(shí)開(kāi)發(fā)高附加價(jià)值的裝飾服務(wù)項(xiàng)目,如園藝、定期為客戶更換室內(nèi)裝飾擺設(shè)、個(gè)性文化營(yíng)造等軟裝潢。

  ⑶.與同業(yè)合作,共同承攬業(yè)務(wù)或承接同業(yè)的業(yè)務(wù),以維持發(fā)展初期的業(yè)務(wù)來(lái)源。

  2.以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)

  鼓勵(lì)同仁以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式,發(fā)加盟連鎖事業(yè),進(jìn)一步開(kāi)發(fā)南寧市以外的裝飾服務(wù)市場(chǎng),擴(kuò)大整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

  3.形成多層管理的運(yùn)營(yíng)模式

  公司以南寧作為培訓(xùn)基地和營(yíng)運(yùn)總部,負(fù)責(zé)培訓(xùn)人才、品牌推廣、經(jīng)營(yíng)管理,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和輔導(dǎo)附近地區(qū)的加盟連鎖事業(yè),形成多層次運(yùn)營(yíng)的

  管理模式:(1)總部開(kāi)發(fā)(2)公司試點(diǎn)(3)加盟店執(zhí)行。

  在產(chǎn)品服務(wù)方面,采取“以創(chuàng)意和理念為客戶提供綜合裝飾服務(wù)”,選擇以住宅和商鋪為主要目標(biāo)市場(chǎng),提供中高檔次的裝飾服務(wù)和價(jià)格策略,開(kāi)發(fā)園藝、個(gè)性文化營(yíng)造和室內(nèi)軟裝潢等高附加價(jià)值的清潔周邊服務(wù),進(jìn)一步拓展公司經(jīng)營(yíng)范圍。

  十、推廣計(jì)劃

  擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

  1.目標(biāo)

  為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)企劃案的業(yè)務(wù)目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。

  2.策略

  推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷(xiāo)活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

  廣告表現(xiàn)策略:針對(duì)市場(chǎng)定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,突出公司裝飾設(shè)計(jì)的高品質(zhì)、具人性、呈時(shí)尚、有個(gè)性。

  媒體運(yùn)用策略:通過(guò)報(bào)紙、傳單及網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行媒體組合宣傳,提高知名度。

  促銷(xiāo)活動(dòng)策略:對(duì)參加裝飾的客戶在一定時(shí)期予以各項(xiàng)優(yōu)惠,包括免設(shè)計(jì)費(fèi)、價(jià)格優(yōu)惠、個(gè)性需求及其他優(yōu)惠。

  公關(guān)活動(dòng)策略:舉行發(fā)布會(huì)、舉辦公關(guān)活動(dòng)、與媒體聯(lián)合、策劃事件營(yíng)銷(xiāo),增加暴光率,提高知名度、美譽(yù)度和影響力。比如舉辦精品設(shè)計(jì)展、家飾知識(shí)講座、裝飾論壇、公益活動(dòng)、家飾模擬演示系統(tǒng)等。

  3.細(xì)部計(jì)劃

  廣告表現(xiàn)計(jì)劃:(略)

  媒體運(yùn)用計(jì)劃:(略)

  促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃:(略)

  公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:(略)

  市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

  市場(chǎng)調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào),是擬定企劃案的重要依據(jù)。

  然而,市場(chǎng)調(diào)查常被高層與企劃人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場(chǎng)調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

  市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,也包含了目標(biāo)、策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

  5.業(yè)務(wù)管理計(jì)劃

  假如把企劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,業(yè)務(wù)目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是??哲娧谧o(hù),而業(yè)務(wù)管理計(jì)劃則是陸軍行動(dòng),在情報(bào)的`有效支援與強(qiáng)大??哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,業(yè)務(wù)管理計(jì)劃的重要性不言而喻。業(yè)務(wù)管理計(jì)劃包括業(yè)務(wù)主管和職員、業(yè)務(wù)計(jì)劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。

  6.損益預(yù)估

  任何企劃案所希望實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該服務(wù)(產(chǎn)品)的稅前利潤(rùn)。

公司年度活動(dòng)策劃2

  為認(rèn)真履行工會(huì)的基本職能,充分發(fā)揮工會(huì)組織自身的優(yōu)勢(shì),豐富廣大干部職工的業(yè)余文化生活,本局工會(huì)計(jì)劃對(duì)年文體活動(dòng)做如下安排:

  一、全員參與性活動(dòng)

  全員參與性的活動(dòng)可以積極配合黨政工作的需要,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全局廣大干部職工,振奮精神為硚口房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展而共同努力。

  (一)近期組織為玉樹(shù)地震受災(zāi)群眾募捐

  (二)國(guó)慶舞會(huì)

  國(guó)慶前請(qǐng)專(zhuān)業(yè)舞蹈教師對(duì)全局干部職工進(jìn)行健身舞培訓(xùn),國(guó)慶前進(jìn)行比賽,設(shè)置各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)和豐富的獎(jiǎng)品。

  (三)著裝禮儀培訓(xùn)

  聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)我局職工進(jìn)行有關(guān)機(jī)關(guān)干部著裝及個(gè)人儀表禮儀知識(shí)的培訓(xùn)

  (四)20xx年春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)

  二、興趣小組

  個(gè)人興趣愛(ài)好的培養(yǎng),可以陶冶情操,怡養(yǎng)性情,凈化心靈,同時(shí)對(duì)于增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和活力有著非常積極的作用。

  根據(jù)個(gè)人興趣分類(lèi)成立興趣小組,會(huì)員自愿報(bào)名參加一個(gè)或多個(gè)小組,每組推選出一位組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本興趣小組活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。工會(huì)根據(jù)上級(jí)要求和本局實(shí)際,有組織地開(kāi)展若干次競(jìng)賽活動(dòng),以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。具體如下:

  (一)羽球小組

  裝備自理,工會(huì)贊助一部分日常的場(chǎng)地費(fèi)用。

  (二)乒球小組

  以9樓現(xiàn)有設(shè)施為基礎(chǔ)更換一部分球拍和球。

  (三)臺(tái)球小組

  以9樓現(xiàn)有設(shè)施為基礎(chǔ)開(kāi)展活動(dòng)

  (四)健身小組

  以9樓現(xiàn)有健身器材進(jìn)行鍛煉

  (五)攝影小組

  裝備自理,日?;顒?dòng)自行組織,年內(nèi)安排兩次省內(nèi)的采風(fēng)活動(dòng),工會(huì)提供一部分經(jīng)費(fèi)贊助。在局內(nèi)開(kāi)辦影展,對(duì)于優(yōu)秀作品提供一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  (六)釣魚(yú)小組

  裝備自理,日?;顒?dòng)自行組織,年內(nèi)安排兩次局內(nèi)的釣魚(yú)比賽,地點(diǎn)限于武漢市內(nèi),對(duì)比賽優(yōu)勝者提供一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  待職工參與活動(dòng)的興趣增強(qiáng)了,不同興趣類(lèi)別人數(shù)到達(dá)一定數(shù)量后,及時(shí)組織建立新的興趣小組。

  以上所有由本局工會(huì)組織的活動(dòng)均做好記錄并進(jìn)行歸檔,同時(shí)做好對(duì)外的宣傳報(bào)道工作,讓外界通過(guò)工會(huì)的角度了解我局干部職工的精神風(fēng)貌。保持與上級(jí)工會(huì)組織的緊密聯(lián)系,使我局工會(huì)在接受上級(jí)工會(huì)組織指導(dǎo)的同時(shí),更多地得到上級(jí)的支持,利用更為廣泛的平臺(tái)和資源開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)。

公司年度活動(dòng)策劃3

  公司組織年度活動(dòng)已經(jīng)有四屆了,每次活動(dòng)我們都有三個(gè)原則:一、活動(dòng)之前我和老公先去玩一次,考察好具體線路;二、絕不跟旅行社,都是自己定行程和線路;三、在旅行過(guò)程中穿插自己設(shè)計(jì)的組織活動(dòng),打造自己的團(tuán)隊(duì)文化。去年組織去的千島湖,八個(gè)人包了一個(gè)臨湖別墅住的,大家都很興奮,今年,我們經(jīng)舉手表決,決定去黃山。

  黃山前年我去過(guò)了,策劃書(shū)做起來(lái)便容易很多:

  活動(dòng)時(shí)間:XX年5月17日~19日參加人員:六人(四男二女)交通:全程自駕,斯巴魯森林人,司機(jī)三人注意事項(xiàng)(事先發(fā)給大家):

  1、車(chē)上需準(zhǔn)備用品:礦泉水一箱,手電筒,藥品,卷紙,濕紙巾,漱口水,無(wú)水洗手液,相機(jī),拖繩

  2、個(gè)人需帶用品:衣(棉衣、短袖、一次性雨披,帽子),食(袋裝鹵蛋、牛肉干、巧克力等),登山杖,防曬霜,手機(jī)充電器、毛巾

  3、個(gè)人需準(zhǔn)備事項(xiàng):穿運(yùn)動(dòng)鞋或登山鞋,短袖+外套,中褲+寬松長(zhǎng)褲,吃的可以山上買(mǎi),貴點(diǎn)。棉衣要帶輕型的如沖鋒衣,也可以不帶,冷了租。

  4、每人準(zhǔn)備一些笑話,有駕照的帶駕照,身份證

  目的地:情人谷,宏村,黃山,屯溪行程:

  1、17號(hào)晨3:00從昆山出發(fā),八點(diǎn)左右達(dá)情人谷,早餐后上午游情人谷

  2、中午開(kāi)車(chē)往宏村,17號(hào)下午游宏村,晚宿宏村,篝火晚會(huì)

  3、18號(hào)早晨五點(diǎn)開(kāi)車(chē)往云谷寺登黃山,游白鵝嶺、黑虎松,經(jīng)北海、西海、排云亭到西海大峽谷,游完大峽谷往天海,住西海賓館

  4、19號(hào)早四點(diǎn)起床,丹霞峰看日出后,游飛來(lái)石、光明頂、海心亭、鰲魚(yú)峰、鰲魚(yú)洞、百步云梯、蓮花峰、迎客松、天都峰,經(jīng)半山寺到慈光閣,做大巴返停車(chē)處,開(kāi)車(chē)往屯溪

  5、19號(hào)下午預(yù)計(jì)5:00到屯溪,吃晚飯,逛屯溪老街,9:30返左右昆山

  計(jì)劃游各景點(diǎn)所需時(shí)間:

  1、換乘中心~云谷寺:25分鐘(車(chē)停換乘中心)

  2、云谷寺~白鵝嶺:2.5小時(shí)

  3、白鵝嶺~黑虎松:8分鐘

  4、黑虎松~西海大峽谷入口:1.5小時(shí)

  5、西海大峽谷全程~天海:5小時(shí)

  6、天海~光明頂:20分鐘

  7、排云亭~飛來(lái)石:40分鐘

  8、飛來(lái)石~光明頂:25分鐘

  9、光明頂~天海:20分鐘

  10、天海~鰲魚(yú)峰:20分鐘

  11、鰲魚(yú)峰~百步云梯:30分鐘

  12、百步云梯~玉屏樓:1小時(shí)

  13、玉屏樓~天都峰:75分鐘

  14、天都峰~半山寺:1小時(shí)

  15、半山寺~慈光閣:1小時(shí)

  以上為活動(dòng)前計(jì)劃,關(guān)于活動(dòng)后感想及照片以后貼上。

公司年度活動(dòng)策劃4

  一、年會(huì)主題:

  20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新會(huì)

  二、年會(huì)時(shí)間:

  1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期:(本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布)20xx年12月11日至12月31日

  2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(本階段主要完成安排表、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi) ):20xx年1月2日至1月10日

  3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期( 本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定):20xx年1月11日至1月19日

  4、年會(huì)正式演出時(shí)間: 20xx年1月20日14:30—17:30

  三、年會(huì)地點(diǎn):

  四、年會(huì)目的:

  1、對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的交流互動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

  3、表彰優(yōu)秀,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

  4、讓員工充分展現(xiàn)自我,在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

  五、參會(huì)人員:

  公司全體員工,共約30人左右。

  六、會(huì)場(chǎng)人員職責(zé)分工:

  會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé):徐靜

  文案制作:王原

  策劃統(tǒng)籌:劉卿

  道具、背景統(tǒng)籌:綜合辦公室成員

  主持人:王小曉、肖勝楊

  現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝影:專(zhuān)職攝影師

  七、會(huì)場(chǎng)布置

  1、投影展示:公司LOGO及年會(huì)主題

  2、彩帶、氣球點(diǎn)綴會(huì)場(chǎng)

  3、追光燈、閃光燈、音樂(lè)準(zhǔn)備

  4、桌上擺放紙巾、水果等食品

  八、年會(huì)流程:

  (游戲、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)穿插于文藝表演中)

  循環(huán)播放公司形象宣傳片

  開(kāi)場(chǎng)舞:《野狼DISCO》時(shí)長(zhǎng)2分鐘(共13人)

  主持人開(kāi)場(chǎng)白

  董事長(zhǎng)韓李斌同志上臺(tái)致以新年賀辭;

  領(lǐng)導(dǎo)班子為公司先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng);

  1、文藝表演節(jié)目(暫定):

  相聲《什么叫幸?!罚海〞r(shí)長(zhǎng)15分鐘)

  近景魔術(shù)《 亮劍 》:(時(shí)長(zhǎng)10分鐘)

  舞蹈《mamamia》:(時(shí)長(zhǎng)1.5分鐘)

  小品《志愿者》:(時(shí)長(zhǎng)10分鐘)

  舞蹈《天天向上》:(時(shí)長(zhǎng)3分鐘)

  小品《朋友圈》:(時(shí)長(zhǎng)10分鐘)

  雙簧《金盆洗腳城》:(時(shí)長(zhǎng)5分鐘)

  領(lǐng)導(dǎo)班子節(jié)目(待定)

  2、游戲:乒乓過(guò)橋、楚留香傳奇、膝蓋夾硬幣、當(dāng)空接龍

  3、抽獎(jiǎng):由董事長(zhǎng)抽取寫(xiě)有員工姓名的卡片選取。

  獎(jiǎng)品:(待定)

  優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì):

  表演獎(jiǎng)勵(lì):

  游戲獎(jiǎng)勵(lì):

  九、主持人帶領(lǐng)全體員工合唱:

  《 明天會(huì)更好》。董事長(zhǎng)發(fā)表祝詞,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))

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