總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大" />

監(jiān)察部年終總結(jié)

時(shí)間:2021-11-29 14:43:14 年終總結(jié)

監(jiān)察部年終總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的監(jiān)察部年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

監(jiān)察部年終總結(jié)

監(jiān)察部年終總結(jié)1

  20xx年,安全監(jiān)察部在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在公司各部門大力協(xié)助下,全力抓好公司安全著力,提升員工安全意識(shí),奮力推動(dòng)預(yù)防為主的方針,狠抓內(nèi)部管理,強(qiáng)化教育學(xué)習(xí),在安全管理和監(jiān)督檢查中,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大隱患排查整改力度,嚴(yán)格責(zé)任追究,使安全管理水平得到不斷提高。較往年相比,20xx年加大了安全工作的管理、教育、考核力度,實(shí)行綜合性安全管理和監(jiān)督檢查,使安全工作的基礎(chǔ)不斷加強(qiáng),有力地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。安全成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門的支持,回顧20xx年以來(lái)安全監(jiān)察部工作,主要做了以下幾點(diǎn):

  一、負(fù)責(zé)辦理各油氣站的換證工作:XX 站、XX 站、XX 站的安全設(shè)施檢測(cè)報(bào)告、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告,XX 站、XX 站、XX 站、XX 站、XX 站的三級(jí)達(dá)標(biāo)。在辦理?yè)Q證的工作中,建立和完善了油氣站的系統(tǒng)性文件,包括各站的應(yīng)急救援預(yù)案,使各油氣站的管理工作系統(tǒng)化、制度化、合理化、正規(guī)化。在硬件方面,為XX 站、XX 站、XX 站安裝了可燃?xì)怏w報(bào)警器,人體靜電釋放儀,為XX 站、XX 站、XX 站、XX 站、XX 站安裝了防撞柱,配備了危害告知牌、更換維修了滅火器、消防架及部分安全警示標(biāo)識(shí)。同時(shí),期間檢查發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)安全隱患已全部整改,如XX 站、XX 站油罐區(qū)不平整易積水,XX 站防火墻不符合規(guī)范,油罐蓋板易起火花,部分法蘭未跨接,配電室線路老化,接口未使用防爆接線盒,線管管口未使用防爆膠泥封堵,靜電接地不通等問題均得到解決。

  二、組織其他部門對(duì)各工程進(jìn)行驗(yàn)收。在驗(yàn)收的過程中,其中主要的問題集中在戶內(nèi)立管管卡安裝不牢或缺失、裝修包管、包表、外漏生料帶未清理,部分立管銀粉涂刷粗糙,燃?xì)獗戆惭b傾斜。屬于施工問題的,當(dāng)場(chǎng)責(zé)令施工單位整改,屬于用戶裝修造成的問題,已告知用戶整改,并交付管網(wǎng)運(yùn)行部,在通氣之前進(jìn)行復(fù)查,對(duì)于未進(jìn)行整改活整改不符合要求的不予通氣。

  三、對(duì)發(fā)生的幾起安全事故進(jìn)行調(diào)查。20xx年度發(fā)生的5起安全事故,都是天然氣管道被挖斷。其中,XX屬于我公司員工對(duì)管線位置不清,相互直接缺乏溝通,遇到事情想當(dāng)然的心態(tài)所導(dǎo)致,已對(duì)當(dāng)事人做了批評(píng)教育和相應(yīng)的懲罰。

  四、不定期對(duì)各部門、各施工單位、各油氣站進(jìn)行安全檢查。在不定期檢查的過程中,主要發(fā)現(xiàn)的問題有:部門記錄性文件不完整,不及時(shí);下現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)或公司員工,未佩戴安全帽;放散或碰口的施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)警戒區(qū)域,也沒有懸掛警示標(biāo)識(shí)。在20xx年的工作中,要對(duì)20xx年常見的問題進(jìn)行重點(diǎn)檢。

  五、定期安排公司員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),由公司領(lǐng)導(dǎo)或外聘專家主講,效果良好。20xx年將增加培訓(xùn)場(chǎng)次,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,規(guī)范考試,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

  六、組織公司員工進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練,取得了不錯(cuò)的效果,并得到燃?xì)廪k的肯定。計(jì)劃在20xx年的應(yīng)急預(yù)案演練中,演練之前要對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn),之后要開會(huì)總結(jié),對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容及演練效果進(jìn)行評(píng)審。

  20xx年度的工作將依照以下幾條逐條落實(shí)完善,使公司的安全管理工作提升一個(gè)臺(tái)階。

  一、健全和完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,崗位職責(zé),操作規(guī)程,并監(jiān)督各部門認(rèn)真執(zhí)行。

  二、加強(qiáng)各項(xiàng)安全檢查力度,豐富檢查方式,比如文件檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核檢查和詢問檢查;對(duì)于檢查出的問題,及時(shí)下達(dá)整改通知,落實(shí)整改負(fù)責(zé)人,整改措施,整改時(shí)間,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤,確保整改到位。現(xiàn)將全年的檢查工作劃分為5項(xiàng)檢查:

  綜合檢查:檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況,檢查上級(jí)監(jiān)管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)安排安全工作的執(zhí)行情況,檢查隱患整改落實(shí)情況,檢查消防設(shè)施及相關(guān)設(shè)備的安全情況。

  專項(xiàng)檢查:消防專項(xiàng)檢查,安全管理專項(xiàng)檢查,工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,規(guī)范操作專項(xiàng)檢查。

  季節(jié)性安全檢查:春季安全檢查,夏季安全檢查,秋季安全檢查,冬季安全檢查。

  節(jié)假日安全檢查:勞動(dòng)節(jié)節(jié)前安全檢查,國(guó)慶節(jié)節(jié)前安全檢查。

  日常檢查:參與到各部門的工作中,如工程部的下現(xiàn)場(chǎng),管網(wǎng)部的巡線、抄表、通氣,客服部的入戶安檢,對(duì)各部門全天的工作進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。

  三、加強(qiáng)與油氣中心的溝通與合作,配合油氣中心辦理各油氣站的相關(guān)證件,做到及時(shí)、高效,確保各油氣站正常營(yíng)業(yè)。

  四、加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作。豐富培訓(xùn)內(nèi)容,除了以往的燃?xì)饣A(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)外,增加安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn),操作規(guī)程培訓(xùn),事故案例教育、應(yīng)急預(yù)案教育、實(shí)操培訓(xùn)等內(nèi)容。加強(qiáng)培訓(xùn)教育的針對(duì)性、符合性,對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育需求調(diào)查,根據(jù)員工需求安排培訓(xùn)內(nèi)容。重視員工入職教育,對(duì)每個(gè)新入職的員工進(jìn)行安全教育。

  五、加大安全宣傳力度。在公司內(nèi)部、大廳、戶外、油氣站、施工現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)安全宣傳欄和宣傳條幅,提高員工和客戶的安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。每月組織一次小區(qū)安全宣傳,在宣傳安全用氣知識(shí)的同時(shí),樹立良好的公司形象。

  六、加大工作范圍。20xx年,安全監(jiān)察部將把以下工作承擔(dān)起來(lái):1、參與消防設(shè)施及勞動(dòng)防護(hù)用品供應(yīng)商的考評(píng),確保消防設(shè)施及勞保用品的質(zhì)量。2、監(jiān)督公司食堂的安全衛(wèi)生狀況。3、監(jiān)督綜合管理辦公室的車輛管理工作,并配合其對(duì)公司司機(jī)進(jìn)行安全駕駛培訓(xùn)。

  七、完善部門人員配置,合理分配工作任務(wù),在分工明確的同時(shí),部門內(nèi)部有機(jī)配合、和其他部門有機(jī)配合,讓公司的安全管理工作順利開展。

  安全監(jiān)察部

  二〇XX年十二月三十日

監(jiān)察部年終總結(jié)2

  20xx年,安全監(jiān)察部在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在公司各部門大力協(xié)助下,全力抓好公司安全著力,提升員工安全意識(shí),奮力推動(dòng)預(yù)防為主的方針,狠抓內(nèi)部管理,強(qiáng)化教育學(xué)習(xí),在安全管理和監(jiān)督檢查中,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大隱患排查整改力度,嚴(yán)格責(zé)任追究,使安全管理水平得到不斷提高。較往年相比,20xx年加大了安全工作的管理、教育、考核力度,實(shí)行綜合性安全管理和監(jiān)督檢查,使安全工作的基礎(chǔ)不斷加強(qiáng),有力地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。安全成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門的支持,回顧20xx年以來(lái)安全監(jiān)察部工作,主要做了以下幾點(diǎn):

  一、負(fù)責(zé)辦理各油氣站的換證工作:XX 站、XX 站、XX 站的安全設(shè)施檢測(cè)報(bào)告、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告,XX 站、XX 站、XX 站、XX 站、XX 站的三級(jí)達(dá)標(biāo)。在辦理?yè)Q證的工作中,建立和完善了油氣站的系統(tǒng)性文件,包括各站的應(yīng)急救援預(yù)案,使各油氣站的管理工作系統(tǒng)化、制度化、合理化、正規(guī)化。在硬件方面,為XX 站、XX 站、XX 站安裝了可燃?xì)怏w報(bào)警器,人體靜電釋放儀,為XX 站、XX 站、XX 站、XX 站、XX 站安裝了防撞柱,配備了危害告知牌、更換維修了滅火器、消防架及部分安全警示標(biāo)識(shí)。同時(shí),期間檢查發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)安全隱患已全部整改,如XX 站、XX 站油罐區(qū)不平整易積水,XX 站防火墻不符合規(guī)范,油罐蓋板易起火花,部分法蘭未跨接,配電室線路老化,接口未使用防爆接線盒,線管管口未使用防爆膠泥封堵,靜電接地不通

  等問題均得到解決。

  二、組織其他部門對(duì)各工程進(jìn)行驗(yàn)收。在驗(yàn)收的過程中,其中主要的問題集中在戶內(nèi)立管管卡安裝不牢或缺失、裝修包管、包表、外漏生料帶未清理,部分立管銀粉涂刷粗糙,燃?xì)獗戆惭b傾斜。屬于施工問題的,當(dāng)場(chǎng)責(zé)令施工單位整改,屬于用戶裝修造成的問題,已告知用戶整改,并交付管網(wǎng)運(yùn)行部,在通氣之前進(jìn)行復(fù)查,對(duì)于未進(jìn)行整改活整改不符合要求的不予通氣。

  三、對(duì)發(fā)生的幾起安全事故進(jìn)行調(diào)查。20xx年度發(fā)生的5起安全事故,都是天然氣管道被挖斷。其中,XX屬于我公司員工對(duì)管線位置不清,相互直接缺乏溝通,遇到事情想當(dāng)然的心態(tài)所導(dǎo)致,已對(duì)當(dāng)事人做了批評(píng)教育和相應(yīng)的懲罰。

  四、不定期對(duì)各部門、各施工單位、各油氣站進(jìn)行安全檢查。在不定期檢查的過程中,主要發(fā)現(xiàn)的問題有:部門記錄性文件不完整,不及時(shí);下現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)或公司員工,未佩戴安全帽;放散或碰口的施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)警戒區(qū)域,也沒有懸掛警示標(biāo)識(shí)。在20xx年的工作中,要對(duì)20xx年常見的問題進(jìn)行重點(diǎn)檢。

  五、定期安排公司員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),由公司領(lǐng)導(dǎo)或外聘專家主講,效果良好。20xx年將增加培訓(xùn)場(chǎng)次,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,規(guī)范考試,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

  六、組織公司員工進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練,取得了不錯(cuò)的效果,并得到燃?xì)廪k的肯定。計(jì)劃在20xx年的應(yīng)急預(yù)案演練中,演練之前要對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn),之后要開會(huì)總結(jié),對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容及

  演練效果進(jìn)行評(píng)審。

  20xx年度的工作將依照以下幾條逐條落實(shí)完善,使公司的安全管理工作提升一個(gè)臺(tái)階。

  一、健全和完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,崗位職責(zé),操作規(guī)程,并監(jiān)督各部門認(rèn)真執(zhí)行。 二、加強(qiáng)各項(xiàng)安全檢查力度,豐富檢查方式,比如文件檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核檢查和詢問檢查;對(duì)于檢查出的問題,及時(shí)下達(dá)整改通知,落實(shí)整改負(fù)責(zé)人,整改措施,整改時(shí)間,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤,確保整改到位?,F(xiàn)將全年的檢查工作劃分為5項(xiàng)檢查:

 ?。?)綜合檢查:檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況,檢查上級(jí)監(jiān)管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)安排安全工作的執(zhí)行情況,檢查隱患整改落實(shí)情況,檢查消防設(shè)施及相關(guān)設(shè)備的安全情況。

 ?。?)專項(xiàng)檢查:消防專項(xiàng)檢查,安全管理專項(xiàng)檢查,工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,規(guī)范操作專項(xiàng)檢查。

 ?。?)季節(jié)性安全檢查:春季安全檢查,夏季安全檢查,秋季安全檢查,冬季安全檢查。

 ?。?)節(jié)假日安全檢查:勞動(dòng)節(jié)節(jié)前安全檢查,國(guó)慶節(jié)節(jié)前安全檢查。

 ?。?)日常檢查:參與到各部門的工作中,如工程部的下現(xiàn)場(chǎng),管網(wǎng)部的`巡線、抄表、通氣,客服部的入戶安檢,對(duì)各部門全天的工作進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。

  三、加強(qiáng)與油氣中心的溝通與合作,配合油氣中心辦理各油氣站的相關(guān)證件,做到及時(shí)、高效,確保各油氣站正常營(yíng)業(yè)。

  四、加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作。豐富培訓(xùn)內(nèi)容,除了以往的燃?xì)饣A(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)外,增加安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn),操作規(guī)程培訓(xùn),事故案例教育、應(yīng)急預(yù)案教育、實(shí)操培訓(xùn)等內(nèi)容。加強(qiáng)培訓(xùn)教育的針對(duì)性、符合性,對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育需求調(diào)查,根據(jù)員工需求安排培訓(xùn)內(nèi)容。重視員工入職教育,對(duì)每個(gè)新入職的員工進(jìn)行安全教育。

  五、加大安全宣傳力度。在公司內(nèi)部、大廳、戶外、油氣站、施工現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)安全宣傳欄和宣傳條幅,提高員工和客戶的安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。每月組織一次小區(qū)安全宣傳,在宣傳安全用氣知識(shí)的同時(shí),樹立良好的公司形象。

  六、加大工作范圍。20xx年,安全監(jiān)察部將把以下工作承擔(dān)起來(lái):1、參與消防設(shè)施及勞動(dòng)防護(hù)用品供應(yīng)商的考評(píng),確保消防設(shè)施及勞保用品的質(zhì)量。2、監(jiān)督公司食堂的安全衛(wèi)生狀況。3、監(jiān)督綜合管理辦公室的車輛管理工作,并配合其對(duì)公司司機(jī)進(jìn)行安全駕駛培訓(xùn)。

  七、完善部門人員配置,合理分配工作任務(wù),在分工明確的同時(shí),部門內(nèi)部有機(jī)配合、和其他部門有機(jī)配合,讓公司的安全管理工作順利開展。

監(jiān)察部年終總結(jié)3

  一年以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在學(xué)生會(huì)各部門的協(xié)助下,在院部各班級(jí)的鼎力配合下,在部門人員的共同努力下,我部門的工作開展的十分成功,以下就是我部門這一年以來(lái)工作的總結(jié)報(bào)告:

  一、部門建設(shè)

  監(jiān)察部是學(xué)生會(huì)一重大行政部門,也是一特殊部門。其工作職責(zé)表現(xiàn)為監(jiān)察部圍繞著學(xué)生會(huì)的內(nèi)部建設(shè)。特殊一面也就取決與其工作的性質(zhì),我們的工作必須做到公平化、公開化,以維持一個(gè)積極向上的學(xué)生組織在正常、正規(guī)的軌道上運(yùn)行。

  以下是我部門20xx年制定的工作職責(zé):

  1、對(duì)各班的班費(fèi)進(jìn)行檢查。

  2、對(duì)學(xué)生會(huì)干部、學(xué)生會(huì)各部門、學(xué)生會(huì)所有成員進(jìn)行考核。

  3、對(duì)各班級(jí)及各班班干部進(jìn)行考核。

  4、在大型會(huì)場(chǎng)維持會(huì)場(chǎng)秩序、及會(huì)場(chǎng)人員進(jìn)行清查。

  5、積極配合院系其它部門開展活動(dòng)。

  本年度我部門的工作嚴(yán)格按照自己的工作職責(zé)對(duì)部門進(jìn)行全方位的建設(shè),也取得了較好的成效。部門也正以一個(gè)積極向上的心態(tài)健康成長(zhǎng)。

  學(xué)生會(huì)干部是學(xué)生的領(lǐng)軍人物,是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。做為學(xué)生會(huì)干部我們必須起到帶頭作用。那么對(duì)學(xué)生會(huì)干部的考核必須抓起來(lái),并對(duì)學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

  對(duì)班級(jí)的考核主要表現(xiàn)在班級(jí)參與學(xué)生會(huì)活動(dòng)的積極性來(lái)決定,考核主要表現(xiàn)在對(duì)班長(zhǎng)例會(huì)遲到、早退、缺勤、請(qǐng)假情況進(jìn)行了嚴(yán)格統(tǒng)計(jì),對(duì)生活委員交帳本的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并根據(jù)情況每周相應(yīng)的扣班級(jí)考核分。

  XXX學(xué)院

  監(jiān)察部

  20xx/12/30

監(jiān)察部年終總結(jié)4

  隨著冬意越發(fā)的濃重,20xx年的工作也將告一段落,學(xué)生會(huì)監(jiān)察部工作總結(jié)。在這個(gè)學(xué)年,我們有過苦、有過累,但對(duì)我們來(lái)說最重要還是在工作過程中所學(xué)到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),這是書上無(wú)法學(xué)到的。

  在幾次大型的活動(dòng)中,我們協(xié)調(diào)好各方面,充分利用資源,然后大家一起面對(duì)這樣的活動(dòng),在大家的共同努力下,我們部門的各項(xiàng)活動(dòng)都取得了圓滿的成功。現(xiàn)將本學(xué)年的工作做如下總結(jié):

  首先是上半學(xué)期的工作總結(jié):

  一、三月份是新學(xué)期的開始,我們部門的工作井然有序的進(jìn)行著,通過上學(xué)期對(duì)工作的熟悉,我們每一個(gè)成員都努力做好自己分內(nèi)的工作,也開始有計(jì)劃地開展活動(dòng)。并對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)都能很圓滿的完成。

  二、四月是我院的心理健康月,是我們社會(huì)工作系大展拳腳的時(shí)刻。四月,我部成員積極配合其他部門開展各項(xiàng)活動(dòng),確保了這個(gè)月的各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。完成了院級(jí)給我們的指示,通過這個(gè)月的學(xué)習(xí)活動(dòng),我們自身的心理健康得到了重視,開始認(rèn)真的對(duì)待,及時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài),我部為這一改變而而感到欣慰,也許只是小小的一點(diǎn)貢獻(xiàn),其中我們也看到了我們部門大多數(shù)的人為此付出了很多的汗水,也看到了他們真正的付諸行動(dòng)的事實(shí)。

  三、五月份是科技月,科技活動(dòng)在我系也具有獨(dú)特的魅力。在本月重中之重就是為學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們開展了別開生面的畢業(yè)生歡送會(huì),這是展現(xiàn)我部成員的勞動(dòng)成果,在布置會(huì)場(chǎng)時(shí),我部積極配合宣傳部,把會(huì)場(chǎng)布置的最為靚麗,我部成員在這其間頂著炎炎烈日工作,汗水滴下,但是沒有抱怨勞累,我們送給了學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們一個(gè)別開生面的晚會(huì)。

  四、六月份是本學(xué)年的最后一個(gè)月,我們監(jiān)察部也都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備收尾的工作。這個(gè)月也是本學(xué)期我們監(jiān)察部最后展示自己的機(jī)會(huì)。我們?nèi)w成員也都是全力以赴的工作。在最后的時(shí)刻中我部門并沒有因?yàn)榧磳?lái)臨的假期而懈怠,相反,不僅更加努力完成本部門的事物,而且和兄弟部門協(xié)調(diào)更加的和諧。六月下旬,我系召開了問好推進(jìn)會(huì),這是我系的一件重中之重的事情,上至系里的領(lǐng)導(dǎo),下至普通的同學(xué),都努力的投入其中。為此,我們看到了我部門的成員的團(tuán)結(jié)的精神。

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