員工績效考核目標責任書
在現(xiàn)在社會,接觸到責任書的地方越來越多,責任書是寫明責任范圍、職責,多用于平行的文書。那么擬定責任書真的很難嗎?下面是小編整理的員工績效考核目標責任書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
為進一步加強企業(yè)的各項管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的'作用,促進企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標書》和《某年經(jīng)濟責任制原則意見》等有關規(guī)定,特與你單位簽定責任書如下:
一、考核指標:
(一)、績效考核指標(60分)
1、工資、績效考核數(shù)據(jù)的準確性、及時性達95%;(12分)
2、公司各單位二級經(jīng)濟責任制的監(jiān)管率達到95%;(8分)
3、培訓按計劃達成率到85%;(10分)
4、人力資源的合理調(diào)配以及及時異動率達95%;(8分)
5、各項管理制度執(zhí)行率達95%;(10分)
6、各種基礎臺帳的建立健全。(12分)
?。ǘ㈥P鍵工作任務指標(40分)
1、負責監(jiān)督核查市場管理部對銷售公司和供應公司的考核管理;(8分)
2、做好公司工資、績效考核以及目標管理,企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價格標準以及對內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作;(12分)
3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險的繳費、結(jié)算、申報等工作;(10分)
4、工作日志及其他職責范圍內(nèi)工作。(10分)
二、評分標準
?。ㄒ唬⒖冃Э己嗽u分標準:
1、數(shù)據(jù)的準確性、及時性每±1%,考核0.2分;
2、監(jiān)督率每±1%,考核0.5分;
3、每±1%,考核0.5分;
4、每±1%,考核0.5分;
5、制度執(zhí)行率每±1%,考核0.2分;
6、臺帳的建立健全每±一項,考核0.2分;
?。ǘ㈥P鍵工作任務指標評分標準:
1、沒有完成工作目標指標,每缺一項,考核0.1分。
2、完成各項目標指標的工作,得基本分。
3、達到或超過目標指標的工作任務,每超一項獎勵0.2分。
4、其它考核按照相關規(guī)定執(zhí)行。
責任人:
日期:
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