公司責(zé)任書(shū)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多情況下我們都會(huì)接觸到責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)是照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲而建立起來(lái)的制度。那么相關(guān)的責(zé)任書(shū)到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的公司責(zé)任書(shū)，歡迎大家分享。
公司責(zé)任書(shū)1
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)卣?、鷹瑞?xiàng)目辦、公司安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)具體情況，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)制定措施細(xì)則，及各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)審定后貫徹執(zhí)行。
2、組織審批（重大）工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，解決施工中的重大特殊安全技術(shù)問(wèn)題（高邊坡作業(yè)、模板工程、腳手架搭設(shè)、臨時(shí)施工用電、大型機(jī)械檢測(cè)等技術(shù)方案），主持制訂新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的相應(yīng)安全技術(shù)措施。
3、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，領(lǐng)導(dǎo)組織干部、工人進(jìn)行規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作，不斷提高廣大員工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。
4、組織安全生產(chǎn)的科學(xué)研究工作，對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害危害等問(wèn)題，應(yīng)列為科研項(xiàng)目，有計(jì)劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量功克技術(shù)難關(guān)，改善勞動(dòng)條件。
5、參與項(xiàng)目部定期性的安全檢查，參加重大傷亡事故技術(shù)鑒定意見(jiàn)及改進(jìn)措施。
6、主動(dòng)布置、檢查、支持安全部門(mén)工作，組織制定消除不安全隱患的技術(shù)措施，并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)按期落實(shí)整改。
以上安全崗位責(zé)任必須認(rèn)真履行，凡對(duì)違反操作規(guī)程造成安全事故的，除由國(guó)家執(zhí)法機(jī)關(guān)追究治安、刑事責(zé)任外，均按《杭州市園林綠化工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。
單位部門(mén)：XX
責(zé)任人：XX
XX年XX月XX日
公司責(zé)任書(shū)2
甲方：湖南省第五工程有限公司
乙方： 劉湘黔
為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，全面履行甲方與建設(shè)單位簽訂的施工合同，防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就共同實(shí)施 懷化市高堰路道路工程 項(xiàng)目事宜，達(dá)成以下協(xié)議：
一、項(xiàng)目目標(biāo)管理
?。ㄒ唬┮曳絽⒓蛹追脚c建設(shè)單位進(jìn)行的合同談判，由甲方與建設(shè)單位簽訂《建設(shè)工程施工合同》；乙方接受甲方的委派實(shí)施該工程；由乙方對(duì)該工程進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任管理（該工程的有關(guān)詳情見(jiàn)甲方年月日與建設(shè)單位簽訂的施工承包合同書(shū)），確保甲方與建設(shè)單位所簽訂的施工合同的全面履行。
?。ǘ╉?xiàng)目管理按照“屬地管理”的原則，由項(xiàng)目所在區(qū)域的分公司負(fù)責(zé)歸口管理。
?。ㄈ?質(zhì)量、安全和文明施工管理目標(biāo)
1、工程質(zhì)量達(dá)到合 格標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全和文明施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)： 省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，同時(shí) 滿(mǎn)足公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
3、杜絕重大質(zhì)量事故。
4、杜絕死亡事故、重傷事故。
5、杜絕建筑市場(chǎng)不良行為發(fā)生。
6、按照政府和甲方有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)定和甲方CI策劃標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一布置施工現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)和宣傳甲方形象，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序、環(huán)境舒適。
?。ㄋ模┮曳巾毎凑展芾砟繕?biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，甲方按建設(shè)單位支付工程款的比例預(yù)扣5‰作為保證金。如工程實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)或工程達(dá)到質(zhì)量、安全和文明施工管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，甲方將此保證金（無(wú)息）全額退還給乙方；若工程未能達(dá)到管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求的，甲方將扣除保證金。
?。ㄎ澹┘追礁鶕?jù)工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)要求及項(xiàng)目具體情況向項(xiàng)目
部委派項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量、安全、技術(shù)、會(huì)計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察員等管理人員，乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)甲方派駐人員的工資、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、食宿費(fèi)及其它必要的開(kāi)支等。乙方應(yīng)與責(zé)任單位及項(xiàng)目履職人員簽訂《用工協(xié)議書(shū)》。派駐人員五險(xiǎn)一金個(gè)人交納部分由委派會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)每月在其個(gè)人工資中代扣，單位交納部分按照甲方《員工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)管理辦法》預(yù)扣，年底甲方根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納考核辦法》考核按比例返還執(zhí)行。
二、財(cái)務(wù)目標(biāo)管理
（一）本工程建設(shè)單位支付的所有資金款項(xiàng)必須匯入甲方指定的銀行賬戶(hù)。乙方必須保證工程款的專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。乙方墊資款項(xiàng)必須先納入項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬戶(hù)，由項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員建賬核算。乙方墊資款待工程款到位后，在保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行的前提下，經(jīng)責(zé)任單位核實(shí)后，按甲方規(guī)定返還。
（二）乙方應(yīng)當(dāng)將所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行建帳核算，工程項(xiàng)目的各項(xiàng)付款必須憑據(jù)支付，包括勞務(wù)合同（工資結(jié)算單）、分包合同及材料、設(shè)備的采購(gòu)憑據(jù)等，付款的原始資料由財(cái)務(wù)留存記賬，所有的財(cái)務(wù)核算資料須經(jīng)甲方指定的管理人員簽字核實(shí)其真實(shí)性，如未能提供真實(shí)付款憑據(jù)和項(xiàng)目核算資料，甲方不予支付工程款。
?。ㄈ┍竟こ踢M(jìn)度款、結(jié)算款均為甲方所有，乙方無(wú)權(quán)擅自處置。本工程《施工合同》履約完畢，經(jīng)甲方審計(jì)確認(rèn)項(xiàng)目部各項(xiàng)稅費(fèi)已繳納，項(xiàng)目部的債務(wù)已全部清算后，其盈利部分屬于乙方所有。
?。ㄋ模┮曳綉?yīng)按稅法、《工會(huì)法》和甲方的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅費(fèi)，除雙方另有約定外，一律按建設(shè)單位支付的工程款的比例由甲方代扣代繳。
?。ㄎ澹┮曳桨垂こ探Y(jié)算總價(jià)的 2.4 %向甲方支付管理費(fèi)；支付形式以建設(shè)單位每次撥付款項(xiàng)按比例扣除，工程竣工結(jié)算完成時(shí)，各項(xiàng)費(fèi)用全部交清。另外乙方須向甲方交納管理履約保證金萬(wàn)元。待工程竣工驗(yàn)收合格備案后，經(jīng)甲方清算審計(jì)無(wú)遺留問(wèn)題，一月內(nèi)將管理履約保證金（無(wú)息）返還乙方。
?。┍竟こ痰膭诒；鹑繗w甲方所有，由甲方管理和支配。已計(jì)入工程結(jié)算總價(jià)的勞保基金全部由甲方收取，未計(jì)入工程結(jié)算總價(jià)的勞保基金則由甲方向工程建設(shè)方或該工程項(xiàng)目上級(jí)勞保統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)收取。
三、甲乙雙方職責(zé)和權(quán)限
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1、負(fù)責(zé)提供或轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)政策性法規(guī)，文件及有關(guān)資料。
2、負(fù)責(zé)出具有關(guān)報(bào)建及施工過(guò)程中所需的證件、證明等相關(guān)資料。
3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查乙方履行施工合同情況，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，乙方必須無(wú)條件服從；檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向乙方發(fā)出整改通知，乙方應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行，否則，甲方將停工整頓，直至終止與乙方本目標(biāo)責(zé)任書(shū)的履行。
4、指導(dǎo)、幫助乙方處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及政府有關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系，幫助解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，凡涉及對(duì)外關(guān)系處理和涉及有關(guān)合同、經(jīng)濟(jì)糾紛需要訴諸法律手段解決時(shí)，甲方應(yīng)予支持配合，訴訟費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
5、建立安全培訓(xùn)制度，所有符合要求的工程項(xiàng)目必須開(kāi)辦農(nóng)民工學(xué)校，甲方指導(dǎo)乙方在項(xiàng)目所屬地有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門(mén)辦理農(nóng)民工學(xué)校創(chuàng)建備案手續(xù)。辦校所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
(二)乙方
1、乙方應(yīng)根據(jù)甲方與建設(shè)單位所簽施工合同的要求，按甲方規(guī)定組建項(xiàng)目經(jīng)理部，按甲方的標(biāo)準(zhǔn)要求做好開(kāi)工準(zhǔn)備。必須全面履行施工合同及本目標(biāo)責(zé)任書(shū)所規(guī)定的全部責(zé)任和義務(wù)，確保工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工，直至工程圓滿(mǎn)通過(guò)竣工驗(yàn)收，保修期滿(mǎn)、保修期責(zé)任完成、內(nèi)外賬務(wù)結(jié)清為止。
2、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部足額投入施工安全防護(hù)、文明措施經(jīng)費(fèi)，為現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理有關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)，提供安全防護(hù)用品。
3、乙方必須使用具有勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè)，其中乙方使用的省內(nèi)勞務(wù)資質(zhì)企業(yè)必須是甲方所屬的勞務(wù)企業(yè)。
4、乙方不得將項(xiàng)目工程轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓給他人施工；未經(jīng)甲方同意，不得將工程分包給任何第三方；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)收回該工程管理，終止本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的履行，并按完成工程量的80%與乙方辦理結(jié)算。給甲方造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
5、嚴(yán)格按照甲方《印章管理辦法》執(zhí)行，本項(xiàng)目部印章由甲方統(tǒng)一在株洲市公安局指定的印章刻制部門(mén)刻制，乙方無(wú)權(quán)私自刻制項(xiàng)目部印章。
6、甲方配合乙方共同與項(xiàng)目外聘管理人員簽訂以完成該項(xiàng)目工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，簽訂合同后，甲方依照株洲市社會(huì)保險(xiǎn)局的相關(guān)規(guī)定為乙方及其外聘項(xiàng)目管理人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)參保手續(xù)，并代扣代繳所有社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。乙方須配合甲方項(xiàng)目管理人員辦理參保、停保手續(xù)，并按月報(bào)送社會(huì)保險(xiǎn)報(bào)表。項(xiàng)目管理人員如合同到期或需提前解約，乙方應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式報(bào)告甲方，甲方接到書(shū)面通知后依規(guī)辦理合同解除、社會(huì)保險(xiǎn)停保等手續(xù)。
7、施工過(guò)程中嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行工程規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)格按照甲方的規(guī)章制度及“一體化”管理體系執(zhí)行。自覺(jué)維護(hù)甲方的企業(yè)形象、信譽(yù)，接受甲方指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。確保工程質(zhì)量達(dá)到甲方與建設(shè)單位所簽施工合同(協(xié)議)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行甲方《項(xiàng)目管理手冊(cè)》中的規(guī)章制度，建立、健全項(xiàng)目“三科一室”管理機(jī)構(gòu)，按照政府、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定配備有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的管理人員。管理人員由甲方發(fā)文聘任。特種作業(yè)人員必須持證上崗。甲方委派人員的異動(dòng)須事先向甲方報(bào)批。
9、工程竣工驗(yàn)收后，必須按照甲方檔案管理辦法及時(shí)將完整、齊全的工程竣工驗(yàn)收資料原件交甲方工程科技部審核后，移交甲方檔案信息中心管理。
10、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策；遵守廉潔從業(yè)相關(guān)制度或協(xié)議；堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)黨群工作建設(shè)。
11、乙方應(yīng)自覺(jué)服從當(dāng)?shù)卣捌溆嘘P(guān)部門(mén)、甲方的管理與監(jiān)督。
四、違約
1、乙方不得挪用工程款購(gòu)置大型機(jī)械設(shè)備和汽車(chē)，如確因工程需要添置大型施工設(shè)備，需先征得甲方批準(zhǔn)，否則甲方拒付購(gòu)置施工設(shè)備的費(fèi)用。
2、乙方保證不用本工程或項(xiàng)目部的印章對(duì)外進(jìn)行借款、抵押、擔(dān)保等民事活動(dòng)，并保證在任何情況下，不得以甲方或項(xiàng)目部名義對(duì)外舉債。乙方若采取虛列成本等不正當(dāng)手段套取項(xiàng)目資金，屬于涉嫌侵占國(guó)有資產(chǎn)罪，甲方依法追究其法律責(zé)任。
3、項(xiàng)目發(fā)生虧損的或者管理費(fèi)不及時(shí)上交的，則從乙方項(xiàng)目管理履約保證金抵扣，不足的部分由乙方用現(xiàn)金、自有資產(chǎn)折成現(xiàn)金予以賠償或補(bǔ)齊。甲方對(duì)乙方具有無(wú)限追償權(quán)，且乙方無(wú)異議。
4、乙方如因項(xiàng)目發(fā)生訴訟糾紛導(dǎo)致甲方資金被劃扣（凍結(jié)），或由于項(xiàng)目拖欠勞務(wù)工資、材料款、分包款、設(shè)備租賃款等由甲方墊付資金的，甲方按劃扣（凍結(jié)）或墊付的金額以月息2分向乙方收取資金占用利息。
5、項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量事故、安全事故或建設(shè)行政主管部門(mén)下發(fā)不良行為記錄，乙方承擔(dān)行政處罰和民事賠償?shù)冉?jīng)濟(jì)損失后，乙方向甲方另行支付20萬(wàn)元~30萬(wàn)元的違約金。
五、其它
1、目標(biāo)責(zé)任書(shū)履行中，如需增加或更改條款，由甲、乙雙方共同協(xié)商辦理。
2、當(dāng)甲乙雙方因在履行本目標(biāo)責(zé)任書(shū)發(fā)生糾紛且內(nèi)部無(wú)法調(diào)解時(shí)，均可向株洲市政府行政主管部門(mén)申請(qǐng)仲裁或向株洲市蘆淞區(qū)人民法院提起訴訟。任何爭(zhēng)議或分歧都不能免除乙方承擔(dān)和履行甲方與建設(shè)單位所簽合同中規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任。
3、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式三份，甲乙雙方及責(zé)任單位各執(zhí)一份。
4、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)為甲方內(nèi)部資料，不得作為乙方以甲方或者相關(guān)項(xiàng)目部名義對(duì)外進(jìn)行擔(dān)保、借款和融資、租賃、工程分包收取保證金（或管理費(fèi)等）等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的授權(quán)依據(jù)。違者追究其法律責(zé)任。
5、補(bǔ)充條款
項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圖示
甲方（公章）： 乙方：
甲方代表：
責(zé)任單位： 電話(huà)號(hào)碼：
責(zé)任人： 身份證復(fù)印件：
年 月 日
公司責(zé)任書(shū)3
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在XXX年各個(gè)部門(mén)共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2XXX年即將來(lái)臨，今年公司的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫XXX年公司制定銷(xiāo)售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。
一、 工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金
二、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開(kāi)展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人)
1、
2、
3、
4、
5、
每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒(méi)有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度評(píng)價(jià)一次，年終總評(píng)價(jià)。
三、 技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
四、 研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過(guò)特批次數(shù)或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5% ，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
五、 研發(fā)費(fèi)用：總研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
六、 研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：研發(fā)質(zhì)量按部門(mén)目標(biāo)執(zhí)行：每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。
七、 設(shè)計(jì)文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。
八、 技術(shù)服務(wù)：客戶(hù)技術(shù)滿(mǎn)意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。
總經(jīng)理： 研發(fā)中心：
XXXX年XX月XX日
公司責(zé)任書(shū)4
學(xué)校安全涉及千家萬(wàn)戶(hù)，責(zé)任重大。為了確保師生的生命安全，維護(hù)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定，保障學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，按照“部門(mén)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則和要求，學(xué)校與您簽訂本責(zé)任書(shū)。具體職責(zé)如下：
1、治安員是門(mén)衛(wèi)安全管理的第一責(zé)任人，上班期間，不得擅自離崗、空崗，按時(shí)交接班并做好交接記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。
2、嚴(yán)格落實(shí)校門(mén)開(kāi)閉制度，學(xué)生上課時(shí)間應(yīng)保持校門(mén)關(guān)閉。
3、嚴(yán)格執(zhí)行大門(mén)和出入人員管理制度，來(lái)訪(fǎng)人員需進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)證，并依據(jù)學(xué)校有關(guān)會(huì)客登記制度履行登記手續(xù)。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園。上課期間，學(xué)生必須持有班主任開(kāi)具的帶有政教處印章的假條，方可出校。
4、加強(qiáng)責(zé)任區(qū)巡查，發(fā)現(xiàn)可疑人、事、物或其他治安信息，及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)、政教主任或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。必要時(shí)，啟動(dòng)報(bào)警器或向110報(bào)警，并配合公安機(jī)關(guān)做好處置工作。
5、對(duì)出入人員和車(chē)輛所攜帶、裝運(yùn)的物品、物資進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)、核查，禁止私自將危險(xiǎn)或違禁物品帶入，嚴(yán)防學(xué)校物資流失。
6、加強(qiáng)來(lái)校辦事人員車(chē)輛管理，引導(dǎo)來(lái)人按指定位置停車(chē)。放學(xué)期間嚴(yán)禁人車(chē)混行
7、加強(qiáng)警務(wù)室日常管理。在崗期間不與無(wú)關(guān)人員聊天，不干私活，不飲酒。任何人不得在警務(wù)室從事與警務(wù)室工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不得存放或代人存放貴重物品、現(xiàn)金和危險(xiǎn)品。
8.加強(qiáng)警務(wù)器械的`管理。妥善保管、定期檢查、熟練使用技防工具，在危急時(shí)刻充分發(fā)揮技防工具的作用，確保師生安全。
9.認(rèn)真做好警務(wù)室的消防安全工作，確保滅火器材的充足、完好和有效，定期檢查插頭、電線(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。
以上各條，作為學(xué)校對(duì)學(xué)校門(mén)衛(wèi)人員年度安全工作目標(biāo)的考核依據(jù)。如因工作疏忽，造成安全事故的，將按照《縣教育系統(tǒng)安全責(zé)任追究辦法(試行)》追究相關(guān)責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重的，直至追究法律責(zé)任。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，治安員人員和學(xué)校各執(zhí)一份，簽訂之日起生效。
政教主任簽字： 治安員人員簽字： (蓋章)
年 月 日
公司責(zé)任書(shū)5
為了全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，加強(qiáng)項(xiàng)目部安全管理，進(jìn)一步明確雙方的安全權(quán)利和義務(wù)，保證工程的順利進(jìn)行。311國(guó)道許昌境京港澳高速公路立交橋至周莊段改建工程G311HC-3標(biāo)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與保通員(乙方)經(jīng)過(guò)協(xié)商，依法簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，內(nèi)容如下：
一、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，政策，法規(guī)及地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)定;
2、認(rèn)真執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任追究制度。
3、 提供有利的工作條件和工作環(huán)境，保障人員的安全;
4、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施;
5、 提供施工所需要的安全防護(hù)措施及用品;
6、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高人員的安全意識(shí)和安全事件防范能力;
7、經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出安全隱患加以落實(shí)整改;
8、對(duì)乙方人員不服從管理、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律及其他規(guī)定的行為，有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目部安全規(guī)定做出處理，情節(jié)嚴(yán)重的，甲方有權(quán)解除勞務(wù)關(guān)系;
9、為乙方人員購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn);
10、乙方人員因自己的責(zé)任造成的事故或損失由乙方自行全部負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任;
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全要求;
2、進(jìn)入作業(yè)區(qū)前，著裝整齊，明確分工，經(jīng)常性地檢查各種規(guī)格的安全標(biāo)志、標(biāo)牌、警示裝置、工具、用具等是否配戴齊全;
3、接受并認(rèn)真執(zhí)行每天的安全教育和安全交底;
4、保持頭腦清醒，思想集中，認(rèn)真謹(jǐn)慎，觀察周?chē)娜撕臀铮Ｗo(hù)自身安全;
5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)封道時(shí)要各司其責(zé)，嚴(yán)格遵守《公路養(yǎng)護(hù)施工安全作業(yè)規(guī)程》要求布置作業(yè)區(qū)控制區(qū);嚴(yán)格執(zhí)行放標(biāo)時(shí)順車(chē)流方向擺放，收標(biāo)時(shí)按逆車(chē)流方向收標(biāo)的規(guī)定;
6、在控制區(qū)布置完成后，指揮、引導(dǎo)施工車(chē)輛和人員從入口和出口進(jìn)出作業(yè)區(qū);發(fā)現(xiàn)有施工車(chē)輛要進(jìn)入作業(yè)區(qū)時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)指揮車(chē)輛減速，人員讓道，安全有序地指揮交通，禁止突然打旗影響行車(chē)視線(xiàn);當(dāng)有車(chē)輛駛出作業(yè)區(qū)時(shí)應(yīng)當(dāng)提前觀察行車(chē)車(chē)道上的車(chē)輛，認(rèn)真謹(jǐn)慎指揮車(chē)輛駛出作業(yè)區(qū)，不得在判斷不準(zhǔn)的情況下，冒險(xiǎn)指揮;
7、在施工當(dāng)中認(rèn)真觀察車(chē)流及施工人員的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及不足及時(shí)發(fā)出通知和糾正;
8、保通人員在保護(hù)別人的同時(shí)特別要注意自身的安全，發(fā)現(xiàn)有突發(fā)情況要及時(shí)采取措施并大聲呼叫，引起其他人的注意;
9、禁止在作業(yè)區(qū)內(nèi)嬉戲打鬧，禁止亂指揮影響車(chē)輛正常行駛;
10、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人;
11、在遇到緊急情況下可以采取緊急避險(xiǎn)，保護(hù)自身生命安全;
12、有權(quán)拒絕違章指揮，遇到此種情況可以向項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人報(bào)告;
13、有權(quán)要求項(xiàng)目部提供安全勞動(dòng)防護(hù)用品和用具;
14、接受項(xiàng)目部的安全教育、培訓(xùn)及考核;自覺(jué)掌握《養(yǎng)護(hù)施工安全手冊(cè)》中有關(guān)保通人員的安全注意事項(xiàng);
15、愛(ài)護(hù)項(xiàng)目部的各種設(shè)備、設(shè)施、工具等;
16、愛(ài)護(hù)環(huán)境，各種垃圾不隨地亂扔亂倒;
三、本責(zé)任書(shū)一式三份，雙方各執(zhí)一份，安監(jiān)部一份。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：蓋章年月日
保通員簽字：年月日
公司責(zé)任書(shū)6
班組：□甲班□乙班□丙班□丁班(用√號(hào)表示)
崗位：班長(zhǎng)
責(zé)任人：
為保障廣大職工的人身安全和身體健康，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的責(zé)任心，杜絕各類(lèi)重特大事故的發(fā)生，同時(shí)保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，全面做好我車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作，特簽定如下：
一.安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任
1.杜絕人身傷害事故，職工年死亡事故、輕傷事故、中毒事故，職工病發(fā)事故均為零。
2.按照制度要求，認(rèn)真做好安全檢查和事故隱患整改工作，事故隱患整改率達(dá)99%，一是整改不了的，必須采取有效監(jiān)控措施，確保安全。
3.嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)安全作業(yè)票證制度;杜絕任何不安全行為，禁止任何的違章作業(yè)和違章指揮行為。
4.加強(qiáng)職工安全教育，職工安全教育合格率達(dá)100%;需持證上崗人員的率持證上崗100%。
5.生產(chǎn)崗位粉塵、毒物、噪聲等指標(biāo)合格率分別達(dá)85%以上。
6.杜絕重大及以上火災(zāi)事故、爆炸事故。
7.杜絕主要責(zé)任以上交通死亡事故。
8.杜絕生產(chǎn)操作責(zé)任事故。
9.杜絕重大及以上責(zé)任設(shè)備事故。
10.安全設(shè)備齊全好用，并定期維護(hù)保養(yǎng)。
11.定期開(kāi)展安全班組活動(dòng)。
二.考核說(shuō)明：
1.責(zé)任書(shū)所稱(chēng)“安全”，包括生產(chǎn)安全、消防安全、基建安全等。
2.本責(zé)任書(shū)簽訂以后，乙方要根據(jù)本單位的具體情況，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
三.考核標(biāo)準(zhǔn)：
1.每發(fā)生一人次重傷，個(gè)人300元，扣所在班組300-500元，車(chē)間主要負(fù)責(zé)人扣罰單位罰款數(shù)目的10‰;
2.每發(fā)生一人次輕傷或中毒，個(gè)人200元，扣所在班組200-300元，車(chē)間主要負(fù)責(zé)人扣罰單位罰款數(shù)目的10‰;
3.每發(fā)生一般安全事故，個(gè)人100元，扣所在班組100-200元，經(jīng)濟(jì)每增加1萬(wàn)元，扣所在班組100元車(chē)間主要負(fù)責(zé)人扣罰單位罰款數(shù)目的10‰;
四.其他說(shuō)明：
1.本責(zé)任書(shū)雙方簽字后生效。期間，乙方發(fā)生變動(dòng)的，由繼承人繼續(xù)負(fù)責(zé)，不再另簽責(zé)任書(shū)。
2.本責(zé)任書(shū)由催化車(chē)間辦公室負(fù)責(zé)解釋。
甲方：乙方：
20xx年xx月xx日
公司責(zé)任書(shū)7
為加強(qiáng)我公司綜合安全管理，落實(shí)安全管理職責(zé)，強(qiáng)化各部門(mén)主管的安全意識(shí)和法制職責(zé)觀念，有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，公司各級(jí)層人員簽訂以下安全目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)。
一、安全控制目標(biāo)：
1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
2、無(wú)重大治安、刑事案件。
3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、財(cái)務(wù)資金安全、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零。
5、現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象做到人見(jiàn)人管，構(gòu)成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。
二、安全管理職責(zé)：
(一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實(shí)際，建立、健全本部門(mén)具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實(shí)部門(mén)安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須持續(xù)完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門(mén)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。
(二)、認(rèn)真落實(shí)公司20xx年度安全工作計(jì)劃書(shū)，結(jié)合部門(mén)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂并落實(shí)部門(mén)年度安全工作計(jì)劃，計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部門(mén)安全管理職責(zé)制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，公司、車(chē)間、班組、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車(chē)間周查、部門(mén)月檢時(shí)，須對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對(duì)其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理，并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門(mén)。
(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全;財(cái)務(wù)、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。
(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見(jiàn)和整改要求，構(gòu)成教育和整改記錄。三、安全獎(jiǎng)懲
獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。
(一)、人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺(tái)帳，公司年終對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全考核。
(二)、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門(mén)的處理意見(jiàn)對(duì)直接職責(zé)人、主要職責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)人實(shí)施處理，取消評(píng)先資格，記入年終目標(biāo)考核。
(三)、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。
(四)、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門(mén)發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門(mén)評(píng)先的綜合依據(jù)，被評(píng)為安全先進(jìn)部門(mén)的，公司通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)、執(zhí)行安全問(wèn)題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(mén)(包括車(chē)間或班組)，年終取消評(píng)先資格，對(duì)其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。
主管職責(zé)人：安全目標(biāo)職責(zé)人：
簽字：
日期：年月日
公司責(zé)任書(shū)8
甲方： 浙江廣廈物業(yè)管理有限公司
乙方： 市場(chǎng)開(kāi)拓部
為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、考核期限： XXX年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責(zé)任人： 翁葦 ，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
三、考核指標(biāo)
(一)管理目標(biāo)(50分)
負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作;
負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作; 負(fù)責(zé)對(duì)接管項(xiàng)目在承接過(guò)程中的審核及可行性分析; 負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項(xiàng)目的前期洽談、資料收集;
負(fù)責(zé)投標(biāo)書(shū)的編制、評(píng)審、投送;現(xiàn)場(chǎng)答辯會(huì)的組織與準(zhǔn)備工作; 負(fù)責(zé)公司接管項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案的制作;
根據(jù)國(guó)家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)公司有關(guān)物業(yè)管理文案的 范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時(shí)規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)合同等); 根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)對(duì)公司擬開(kāi)拓項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并提供相關(guān)分析報(bào)告;
負(fù)責(zé)組織員工開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。
完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
市場(chǎng)開(kāi)拓部XXX年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬(wàn)人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
四、考核實(shí)施細(xì)則
詳見(jiàn)附件。
五、本責(zé)任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門(mén)印章后生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
總經(jīng)理： 責(zé)任人：
XXXX年XX月XX日
公司責(zé)任書(shū)9
為了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門(mén)（單位）的管理職能，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作績(jī)效，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，按照__集團(tuán)公司20__年度的統(tǒng)一部署和計(jì)劃實(shí)施方案的具體要求，簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。
一、考核日期：20__年4月1日至20__年3月31日，為期一年。
二、考核內(nèi)容：各部門(mén)（單位）根據(jù)集團(tuán)公司20__年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表，作為考核依據(jù)（另附頁(yè)）。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
注：在會(huì)議室里實(shí)行按月亮牌制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續(xù)三個(gè)月被亮紅牌的，免職調(diào)崗；被評(píng)為不良等級(jí)的部門(mén)（單位）將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績(jī)效考核制度進(jìn)行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。
四、其它
本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)董事長(zhǎng)和下屬單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
本責(zé)任書(shū)一式二份，集團(tuán)審記考核部和下屬單位（部門(mén)）各持一份。
董事長(zhǎng)： 部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)人：
日期：__年x月x日 日期：__年x月x日
公司責(zé)任書(shū)10
一、崗位類(lèi)別和責(zé)任期。
1、姓名：_________________。
2、任職部門(mén)：_____________。
3、職務(wù)：_________________。
4、責(zé)任期：____年___月___日至_____年____月____日。
二、崗位目標(biāo)責(zé)任。
?。ㄒ唬┕芾砟繕?biāo)：
1、按照下發(fā)的物業(yè)公司職責(zé)、物業(yè)公司各崗位人員職責(zé)開(kāi)展好各項(xiàng)工作。
2、明確下屬各部門(mén)工作方向，從物業(yè)公司到下屬各部門(mén)、各崗位建立起責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲掛鉤的運(yùn)行機(jī)制。
3、聽(tīng)取下屬部門(mén)的工作匯報(bào)，對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
4、召集并主持下屬各部門(mén)干部會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司辦公會(huì)議的重要決定、總結(jié)，布置工作，動(dòng)員部門(mén)干部、員工完成任務(wù)。
5、協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門(mén)的工作。
（二）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：
1、實(shí)現(xiàn)公司自有物業(yè)租金收入1000萬(wàn)元。
2、實(shí)現(xiàn)物業(yè)費(fèi)收入150萬(wàn)元。
三、獎(jiǎng)勵(lì)措施。
如果責(zé)任人在指標(biāo)期限內(nèi)完成以上工作指標(biāo)，集團(tuán)公司將在福利待遇、個(gè)人榮譽(yù)方面對(duì)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，除全額支付責(zé)任人月報(bào)酬外，將在20xx年度對(duì)于超出部分，按照經(jīng)營(yíng)目標(biāo)超出部分?jǐn)?shù)額的10%給予責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)。
四、簽字。
本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。
簽名:_______________
______年____月_____日
公司責(zé)任書(shū)11
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；
二、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新入廠職工進(jìn)行廠級(jí)安全教育，組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)；
三、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況；
四、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；
五、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車(chē)投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求；
六、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決有關(guān)問(wèn)題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；
七、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；
八、負(fù)責(zé)種類(lèi)事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作；
九、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位的安全考核評(píng)比工作，會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；
十、檢查和督促有關(guān)部門(mén)和班組搞好安生產(chǎn)管理工作，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素質(zhì)。
十一、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效，至二0一0年十二月三十一日止
總經(jīng)理簽字：
安全生產(chǎn)管理員簽字：
日期：
公司責(zé)任書(shū)12
為了認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》、《國(guó)務(wù)院治安管理處罰法》、《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等以及省、市、區(qū)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)的文件會(huì)議精神，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使景區(qū)管轄內(nèi)門(mén)面商家明確職責(zé)和任務(wù)，確保XXX年景區(qū)消防安全、生產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生安全、顧客生命財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全，信息安全、車(chē)輛安全、治安安全等各方面工作的具體落實(shí)，特制定本責(zé)任書(shū)：
一、簽訂對(duì)象和時(shí)間：
簽訂對(duì)象：景區(qū)所屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
簽訂時(shí)間：從簽訂本責(zé)任書(shū)之日起，直至調(diào)離和離任之日止。
二、責(zé)任要求和義務(wù)：
1、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防法》、《國(guó)務(wù)院治安管理處罰法》、《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)家法律、法規(guī)的要求，并切實(shí)貫徹執(zhí)行。
2、景區(qū)管轄內(nèi)門(mén)面商家從責(zé)任書(shū)簽訂之日起，并負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的消防安全，生產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生安全、客人生命財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全、信息安全、車(chē)輛安全、治安安全的全面工作。
3、各部門(mén)必須對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行定期或不定期的開(kāi)展各種形勢(shì)的安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)時(shí)一年不低于6次，參訓(xùn)率、培訓(xùn)率分別達(dá)到100%。如在檢查發(fā)現(xiàn)沒(méi)有培訓(xùn)記錄和記錄不完整，景區(qū)將給予200—300的罰款。
4.定期組織部門(mén)員工進(jìn)行緊急救援演習(xí)，制定好應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急準(zhǔn)備和各種應(yīng)急的保障措施。
5.行政工作與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。
6.各部門(mén)在接到景區(qū)相關(guān)部門(mén)安全隱患整改通知后應(yīng)立即整改(對(duì)于明顯重大隱患，尤其是易造成人員傷亡的，應(yīng)在三日內(nèi)必須整改完畢，同時(shí)在未整改合格完成之前，必須書(shū)面形勢(shì)上報(bào)景區(qū)，對(duì)于一般性事故隱患，在接到整改通知后，必須經(jīng)景區(qū)職能部門(mén)審核，視情況決定是否在整改的同時(shí)進(jìn)行營(yíng)業(yè)。)，不得應(yīng)付和推諉，對(duì)整改不及時(shí)的景區(qū)將處罰100—200元的罰款，如因整改不及時(shí)造成嚴(yán)重后果的，景區(qū)將給予降級(jí)或撤職處理，并處罰金500—20xx元。
7、部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所管轄部門(mén)責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的火情，應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)執(zhí)法單位(火警119、救護(hù)120)進(jìn)行處理。積極組織撲救，控制好現(xiàn)場(chǎng)，如因責(zé)任心不強(qiáng)，嚴(yán)重違反操作規(guī)程，造成損失擴(kuò)大，則由該部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)一切責(zé)任，景區(qū)將根據(jù)實(shí)際情況給予500—20xx元不等的罰款或降級(jí)、撤職處理。
8、對(duì)部門(mén)所轄區(qū)域發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失在100—5000元的一般性事故，景區(qū)將給予部門(mén)負(fù)責(zé)人200—500元的罰款。
9、對(duì)部門(mén)所轄區(qū)域發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上或有人員傷亡的重特大事故，景區(qū)將扣除部門(mén)負(fù)責(zé)人2—3個(gè)月的工資，并撤消一切職務(wù)直至追究法律責(zé)任。
10、景區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守景區(qū)的各項(xiàng)安全制度，對(duì)所屬區(qū)域內(nèi)涉及消防、治安、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、重大疫情傳染性疾病等安全的一切事故苗頭傾向、必須及時(shí)了解反饋，并以書(shū)面形式上報(bào)，并做好記錄，對(duì)所發(fā)生的事件經(jīng)過(guò)，要及時(shí)向景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，若因處置不當(dāng)和不及時(shí)，所造成的一切后果，均由部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
11、景區(qū)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在食品衛(wèi)生管理方面，如因進(jìn)貨渠道把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)偽劣產(chǎn)品，在儲(chǔ)藏管理中，食品衛(wèi)生管理不善，出現(xiàn)腐爛變質(zhì)食品等，所造成的食物中毒事件，由該部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)一切責(zé)任，景區(qū)將給予部門(mén)負(fù)責(zé)人撤職并處20xx—5000元罰款，直至追究法律責(zé)任。
12、各部門(mén)要對(duì)所轄區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備安全負(fù)責(zé)、嚴(yán)防丟失、損壞和被盜，若因管理失職，造成景區(qū)物品損失，由部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)一切責(zé)任，除賠償外，處罰金100—500元罰款。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)任人是本責(zé)任書(shū)的第一責(zé)任人(特殊重要崗位的負(fù)責(zé)人同為第一責(zé)任人)。
2、部門(mén)負(fù)責(zé)人因工作變動(dòng)離任，本責(zé)任書(shū)由接任者履行。
四川景區(qū)管理有限公司負(fù)責(zé)人(簽)： 部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽)：
20xx年xx月xx日
公司責(zé)任書(shū)13
為了實(shí)現(xiàn)_________建設(shè)有限公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，激勵(lì)約束 分公司所有員工尤其是經(jīng)營(yíng)班子成員，公司總部與分公司經(jīng)營(yíng)管理層簽訂如下經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
一、 責(zé)任人：
分公司經(jīng)營(yíng)班子成員為責(zé)任人，經(jīng)理是責(zé)任代表。責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)工資的50%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。
二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
1、凈利潤(rùn)：基本目標(biāo)為_(kāi)_____萬(wàn)元，爭(zhēng)取目標(biāo)為_(kāi)_____萬(wàn)元。
2、獨(dú)自承攬施工產(chǎn)值：基本目標(biāo)為_(kāi)_____萬(wàn)元。
3、管理費(fèi)用：凈利潤(rùn)達(dá)到爭(zhēng)取目標(biāo)，管理費(fèi)用不超過(guò)______萬(wàn)元；凈利潤(rùn)沒(méi)有達(dá)到爭(zhēng)取目標(biāo)，管理費(fèi)用不超過(guò)______萬(wàn)元。
三、其他指標(biāo)：
4、安全生產(chǎn)：無(wú)因重大安全責(zé)任事故導(dǎo)致人身傷亡及重大財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生。
5、項(xiàng)目進(jìn)度：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目。
6、項(xiàng)目質(zhì)量：年度內(nèi)竣工工程經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收全部達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。
7、項(xiàng)目利潤(rùn)：年度內(nèi)結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)審計(jì)利潤(rùn)指標(biāo)不低于基本目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn)。
8、項(xiàng)目管理：沒(méi)有嚴(yán)重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項(xiàng)目材料采購(gòu)、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配等方面沒(méi)有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。
9、員工上崗：除長(zhǎng)期脫崗員工外，公司所有項(xiàng)目崗位員工平均在崗時(shí)間達(dá)到5個(gè)月。
10、薪酬與績(jī)效考核：能及時(shí)完成季度績(jī)效考核，能及時(shí)發(fā)放員工基本工資、績(jī)效工資。
四、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法：
經(jīng)營(yíng)班子成員實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資×50%×12×分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位年度考核系數(shù)，分公司部長(zhǎng)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)=標(biāo)準(zhǔn)工資×10%×12×分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位年度考核系數(shù)，年末除經(jīng)營(yíng)班子外所有員工獎(jiǎng)勵(lì)：若分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)超過(guò)1，則分公司員工享有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
五、分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計(jì)算
11、分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)確定方法如下：若年末凈利潤(rùn)沒(méi)有達(dá)到基本目標(biāo)，則K=0；若年末凈利潤(rùn)超過(guò)基本目標(biāo)，則K=1+（實(shí)際利潤(rùn)——基本目標(biāo)）/（爭(zhēng)取利潤(rùn)——基本目標(biāo)），K最大值為3。
12、獨(dú)自承攬施工產(chǎn)值指標(biāo)沒(méi)達(dá)到，K值減0.2；管理費(fèi)用指標(biāo)沒(méi)達(dá)到，K值減0.2。
13、安全生產(chǎn)指標(biāo)沒(méi)達(dá)到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，導(dǎo)致人員死亡，K值減0.5；導(dǎo)致人員重傷或財(cái)產(chǎn)重大損失，K值減0.2。
14、項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)沒(méi)達(dá)到：非外部原因?qū)е马?xiàng)目工期延遲（工期半年內(nèi)項(xiàng)目延期1個(gè)月以上，工期超過(guò)半年以上項(xiàng)目延期2個(gè)月以上），每發(fā)生1次，K值減0.2。
15、項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)沒(méi)達(dá)到：年內(nèi)驗(yàn)收項(xiàng)目每有1個(gè)不是優(yōu)良等級(jí)，K值減0.2。
16、項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)沒(méi)達(dá)到：每有1個(gè)項(xiàng)目（年度內(nèi)結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)審計(jì)后利潤(rùn)低于基本目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn)），K值減0.2。
17、項(xiàng)目管理指標(biāo)沒(méi)達(dá)到：根據(jù)情況，K值減0.2～0.5。
18、員工上崗指標(biāo)沒(méi)達(dá)到：項(xiàng)目崗位員工平均在崗時(shí)間與目標(biāo)值每低1個(gè)月，K值減0.2。
19、薪酬與績(jī)效考核：沒(méi)有及時(shí)完成績(jī)效考核，K值減0.2；月度基本工資有3次及以上發(fā)放延遲，K值減0.2；季度績(jī)效工資有2次及以上發(fā)放延遲，K值減0.2。
六、崗位年度考核系數(shù)計(jì)算：各崗位年度考核系數(shù)是4個(gè)季度考核系數(shù)的平均值。
七、其他未盡事項(xiàng)遵照公司《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》執(zhí)行。
八、本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)在公司總經(jīng)理辦公會(huì)。
公司總經(jīng)理簽字：___________ _______年_____月_________日
分公司經(jīng)理簽字：___________ _______年______月________日
分公司副經(jīng)理簽字：_________ ________年______月_______日
公司責(zé)任書(shū)14
甲方：盧氏礦建駐鑫曼公司項(xiàng)目部項(xiàng)目部
乙方：車(chē)輛(機(jī)械)駕駛員姓名 ;車(chē)型
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，使車(chē)輛和設(shè)備安全操作和規(guī)范運(yùn)行，確保安全無(wú)事故，現(xiàn)與相關(guān)人員簽定如下事項(xiàng);
一、 車(chē)輛機(jī)械駕駛?cè)藛T必須遵守下列安全制度：
1、所有操作人員(機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員、特種設(shè)備操作人員)必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好機(jī)械定期保養(yǎng)，各傳動(dòng)部位及時(shí)加注潤(rùn)滑油。
2、嚴(yán)禁酒后駕駛車(chē)輛機(jī)械。
3、患有妨礙安全行車(chē)的疾病和過(guò)度勞累時(shí)不準(zhǔn)駕駛車(chē)輛機(jī)械。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各種車(chē)輛的客貨裝載規(guī)定，嚴(yán)禁超載運(yùn)行。
5、在井下巷道(地面)施工路段內(nèi)車(chē)速不準(zhǔn)超過(guò)10公里每小時(shí)。
6、嚴(yán)禁車(chē)輛帶病行駛，車(chē)輛機(jī)械必須定期檢修，出車(chē)前、行車(chē)中、停車(chē)后做到勤檢查、勤調(diào)整、勤保養(yǎng)。
7、不準(zhǔn)將車(chē)輛機(jī)械交給他人駕駛。
8、在施工路段內(nèi)服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮。
二、 車(chē)輛駕駛?cè)藛T的責(zé)任：
如因車(chē)輛、機(jī)械駕駛?cè)藛T不按章操作、違法行車(chē)，超載超速發(fā)生任何事故或人身傷亡等事故由駕駛員全責(zé)。如違章指揮駕駛員違章操作由違章指揮者負(fù)全部責(zé)任。行駛車(chē)輛不當(dāng)所造成的一切后果，自行負(fù)責(zé)。
本責(zé)任書(shū)一式兩份簽字后生效，有效期至本項(xiàng)工程完工。
甲方(代表人簽字及蓋章)：
乙方(簽字)：
20xx年xx月xx日
公司責(zé)任書(shū)15
根據(jù)公司20xx年度的銷(xiāo)售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性，以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人:
銷(xiāo)售區(qū)域:
二、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù):20xx年責(zé)任目標(biāo)元。
三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限:
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷(xiāo)售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷(xiāo)售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書(shū)后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。(小學(xué)學(xué)生安全責(zé)任書(shū))
五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)5篇銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)5篇。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷(xiāo)售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)
負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)5篇保證書(shū)。
4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人:
責(zé)任人:
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
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