醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任書

時間:2022-07-29 21:06:24 責(zé)任書
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醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任書

  在不斷進(jìn)步的社會中,很多場合都離不了責(zé)任書,責(zé)任書可以更好地明確我們的責(zé)任。那么相關(guān)的責(zé)任書到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任書,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任書

醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任書1

  為強(qiáng)化醫(yī)院管理提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,明確相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任,杜絕差錯事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)研究決定,根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn),醫(yī)院與科室簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書:

  1、科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動,持證上崗,依法執(zhí)業(yè)。

  2、科室應(yīng)服從醫(yī)院管理,無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì)、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。

  3、醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi),統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材??剖也坏盟阶允召M(fèi)、私自購進(jìn)藥品等耗材。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自收費(fèi)者,醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,當(dāng)事人予以解聘;觸犯法律者,醫(yī)院將移交司法機(jī)關(guān)處理。

  4、醫(yī)院支持科室進(jìn)行合法宣傳,并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文,費(fèi)用由科室自行承擔(dān)。科室所做宣傳需尊重科室,實(shí)事求是,不得采取任何欺騙手段損害患者利益,若科室發(fā)布不實(shí)宣傳,致醫(yī)院聲譽(yù)、利益受損,醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

  5、醫(yī)院對科室實(shí)行宏觀指導(dǎo),保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修,保養(yǎng)時,應(yīng)取得醫(yī)院同意,情況決定科室就承擔(dān)維修的成本費(fèi)用比例??剖以谠谢A(chǔ)上需要進(jìn)行設(shè)備更新,開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時,需報醫(yī)院審批。

  6、科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理,必須在醫(yī)院登記注冊、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同,按時支付勞動報酬及繳納各項(xiàng)社會保險金。

  7、科室就承擔(dān)績效分配方式方案中科室支出所列費(fèi)用。

  8、醫(yī)院每月與科室進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)結(jié)算,以結(jié)清前月涉及費(fèi)用,醫(yī)保、按實(shí)際到賬時間結(jié)算。

  9、科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛,醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào),醫(yī)療糾紛發(fā)生費(fèi)用由科室按比例85%承擔(dān)。

  10、、科室就積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會診,隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及突發(fā)事件時,科室應(yīng)配合醫(yī)院參與并圓滿完成任務(wù)。同時,科室有義務(wù)參加社會公益活動,維護(hù)醫(yī)院整體形象。

  11、科室按有關(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項(xiàng)目,并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。因科室違反醫(yī)保之規(guī)定,致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰,科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。

  12、科室在診療活動中不允許私刻公章,若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時,統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理。13、科主任可根據(jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量,根據(jù)績效考核方案搞好科室核算,按照多勞多得,按勞分配向高技術(shù),高風(fēng)險方向傾斜的原則搞好科室二次分配。

  13、科室年完成業(yè)務(wù)收入__萬元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  14、科室應(yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容,合法開展診療活動,醫(yī)院將定期對科室進(jìn)行考核,對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。

  15、科室目標(biāo)科室責(zé)任書暫定為一年。

  16、此責(zé)任書一式兩份,醫(yī)院、科室各持一份。

  責(zé)任科室:_____________

  責(zé)任人簽字:_____________

  醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字:_____________

  日期:_____________

醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任書2

  為加強(qiáng)科室管理,強(qiáng)化科主任責(zé)任,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)院,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃現(xiàn)由恒生龍安醫(yī)院(甲方)與科主任(乙方)簽定科主任任期目標(biāo)管理責(zé)任書:

  一、乙方任期:20xx年1月1日至20xx年12月30日。

  二、乙方作為科室工作第一責(zé)任人,在院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理等工作,積極完成醫(yī)院指令性任務(wù)。

  三、乙方要加強(qiáng)對本科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行《恒生醫(yī)院規(guī)章制度20xx》,廉潔自律,克己奉公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系。

  四、乙方要督促科室工作人員嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省常見病診療操作規(guī)范》、《衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)師外出會診規(guī)定的通知》和各種相關(guān)的醫(yī)療制度及法律法規(guī),確保醫(yī)療安全,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,及時處理糾紛。

  五、乙方要督促科室人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議的有關(guān)規(guī)定及《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《處方管理辦法》,做到合理檢查、合理治療、合理用藥,努力減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  六、乙方要監(jiān)督科內(nèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行《東莞市非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價格》。

  七、乙方要每周組織一次全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力掌握國內(nèi)外本科新進(jìn)展,開展新技術(shù)、新療法,并向科內(nèi)人員推廣,積極開展科研及論文撰寫工作。

  八、乙方要認(rèn)真履行科主任職責(zé)及任期管理目標(biāo)責(zé)任,堅決執(zhí)行《深圳恒生龍安醫(yī)院20xx年度績效考核方案》。

  九、甲方根據(jù)簽定的科主任任期目標(biāo)管理責(zé)任書和科主任考評方案,每月對乙方的管理工作進(jìn)行測評,并結(jié)合業(yè)績、科室評議等綜合考評,對乙方的管理效果進(jìn)行驗(yàn)收。

  十、本責(zé)任書一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,共同嚴(yán)格執(zhí)行。若未履行責(zé)任,甲方有權(quán)終止乙方的聘任。

 ?。追剑┐韄_________(乙方) __________科主任

  日期:__________日期:__________

醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任書3

  為了確保該年度護(hù)理管理目標(biāo)的順利完成,現(xiàn)將該年度我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你,請你認(rèn)真理解,全面完成,目標(biāo)完成情況將按個人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎懲。

  1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

  2、參加病房的護(hù)理臨床實(shí)踐,指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、參與病房危重,疑難病人的'護(hù)理工作,以及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作,帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。

  4、參加臨床教學(xué),帶教護(hù)生臨床實(shí)習(xí)。

  5、協(xié)助護(hù)士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計劃并組織實(shí)施。

  6、協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制訂學(xué)習(xí)計劃,并擔(dān)任講課,對護(hù)士進(jìn)行考核,主持本病房的護(hù)理查房。

  7、協(xié)助護(hù)士長擬訂病房護(hù)理工作計劃,參與病房管理工作。負(fù)責(zé)架上病歷護(hù)理書寫質(zhì)量的檢查,定期提出改進(jìn)意見。

  8、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),進(jìn)行三基考核,要求三基考核合格率≥90%,對考試不合格者,必須反復(fù)培訓(xùn),直至考核合格為止。

  9、每年撰寫一篇護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章。

  10、對病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯、事故進(jìn)行分析,提出防范措施。

  責(zé)任人:

  年月日

醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任書4

  為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,做好我院的財務(wù)工作,特制定20__年度財務(wù)科工作目標(biāo)責(zé)任書。

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《會計法》,無違反財經(jīng)法規(guī)、制度現(xiàn)象。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算,建立健全管理制度。

  3、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,積極推行會計電算化。

  4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,開展成本核算,積極增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年收支平衡。

  5、建立健全財產(chǎn)物質(zhì)管理制度,規(guī)范購置及處置行為,防止國有資產(chǎn)流失,必須確保國有資產(chǎn)保值或增值。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓或變賣出售。

  6、認(rèn)真執(zhí)行價格政策,全面落實(shí)國家計委等部門《醫(yī)療價格實(shí)行價格公示的規(guī)定》。實(shí)行住院病人費(fèi)用“一日清單”制度,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  7、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重每年降低2—3個百分點(diǎn),管理費(fèi)用占業(yè)務(wù)支出的比重比上年都有所下降。

  8、認(rèn)真貫徹落實(shí)“審計法”,建立健全內(nèi)部審計組織和內(nèi)部審計制度,做好內(nèi)部審計工作。

  9、認(rèn)真貫徹落實(shí)“統(tǒng)計法”,按時完成統(tǒng)計任務(wù),做到制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項(xiàng)目完整、上報及時。

  10、加強(qiáng)管理,完善臺帳,配合院方爭創(chuàng)二甲醫(yī)院。

  考核辦法:每月自查一次,并寫好自查報告,每半年集中考核一次,七月上旬對上半年的工作進(jìn)行督查一次,年底全面考核。

  院長:_____________

  財務(wù)科長:_____________

  _____________年_______月______日

醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任書5

  一、指標(biāo)評價

  1.床位使用率≥85%。

  2.術(shù)前平均住院日≤4天,平均住院天數(shù)≤12天。

  3.甲級病案合格率≥90%,無丙級病歷。

  4.住院危重患者搶救成功率≥85%。

  5.為重病人護(hù)理合格率≥95%。

  6.院內(nèi)感染率≤10%,院內(nèi)感染漏報率≤20%,傳染病報告率100%。

  7.臨床用血科學(xué)、合理、安全,成分輸血>90%以上。

  8.急救物品完好率100%。

  9.滅菌物品合格率100%。

  10.所有死亡病例均進(jìn)行死因登記報告率達(dá)到100%,及時率達(dá)100%。

  二、醫(yī)療質(zhì)量

  1.建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法,按月、季度、年度進(jìn)行考核,并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。

  3.對急診患者先救治后繳費(fèi),施行首診首科負(fù)責(zé)制。

  4.認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。

  5.開展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作(冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心病)。入組率≥50%。

  6.積極開展院感監(jiān)測,合格率≥95%。

  7.處方合格率>90%。

  8.執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度,杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。

  三、服務(wù)質(zhì)量

  1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。

  2.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度,手術(shù),麻醉,特殊檢查,特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

  3.患者滿意度達(dá)90%以上。

  4.妥善處理醫(yī)療糾紛,醫(yī)療投訴率低于1%。

  5.人均門診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用(含醫(yī)保)費(fèi)用與上年增長應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L幅度。

  四、藥學(xué)管理

  1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。

  2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理,并實(shí)行三級管理;每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%,住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

  3.抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。

  4.開展藥物不良監(jiān)測工作100%

  5.臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。

  五、科學(xué)管理

  1.各項(xiàng)規(guī)章制度健全,下發(fā)文件保管完整。

  2.開展應(yīng)急演練2-3次。

  3.考勤表齊全,全科出勤率95%以上,科務(wù)會、周會有記錄,按時傳達(dá)。

  4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%,合格率90%。

  5.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。

  6.及時上報科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。

  7.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動。

  8.健全個人和科室業(yè)績考核檔案,對醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計積分管理制度。

  9.三級醫(yī)院等級復(fù)審所有項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率≥98%。

  六、安全管理

  1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜,重大安全事故發(fā)生率為0。

  2.醫(yī)療廢物管理符合要求。

  3.認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。

  七、科研指標(biāo)

  1.承擔(dān)廳級以上科研課題1-2項(xiàng)。

  2.發(fā)表論文3篇以上,核心雜志1篇。

  3.開展2-3項(xiàng)新技術(shù),(包括成果引進(jìn)與推廣),其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

  八、醫(yī)療扶貧

  1.完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。

  2.完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。

  3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動不少于2次。

  2011年目標(biāo)責(zé)任書

  一、指標(biāo)評價

  1.床位使用率≥85%。

  2.術(shù)前平均住院日≤4天,平均住院天數(shù)≤12天。

  3.甲級病案合格率≥90%,無丙級病歷。

  4.住院危重患者搶救成功率≥85%。

  5.為重病人護(hù)理合格率≥95%。

  6.院內(nèi)感染率≤10%,院內(nèi)感染漏報率≤20%,傳染病報告率100%。

  7.臨床用血科學(xué)、合理、安全,成分輸血>90%以上。

  8.急救物品完好率100%。

  9.滅菌物品合格率100%。

  二、醫(yī)療質(zhì)量

  1.建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法,按月、季度、年度進(jìn)行考核,并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。

  3.對急診患者先救治后繳費(fèi),施行首診首科負(fù)責(zé)制。

  4.認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。

  5.開展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作(冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心?。H虢M率≥50%。

  6.積極開展院感監(jiān)測,合格率≥95%。

  7.處方合格率>90%。

  三、服務(wù)質(zhì)量

  1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。

  2.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度,手術(shù),麻醉,特殊檢查,特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

  3.患者滿意度達(dá)90%以上。

  4.妥善處理醫(yī)療糾紛,醫(yī)療投訴率低于1%。

  四、藥學(xué)管理

  1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。

  2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理,并實(shí)行三級管理;每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%,住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

  3.抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。

  4.開展藥物不良監(jiān)測工作100%

  五、科學(xué)管理

  1.各項(xiàng)規(guī)章制度健全,下發(fā)文件保管完整。

  2.開展應(yīng)急演練2-3次。

  3.考勤表齊全,全科出勤率95%以上,科務(wù)會、周會有記錄,按時傳達(dá)。

  4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%,合格率90%。

  5.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。

  6.及時上報科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。

  7.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動。

  8.健全個人和科室業(yè)績考核檔案,對醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計積分管理制度。

  六、安全管理

  1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜,重大安全事故發(fā)生率為0。

  2.醫(yī)療廢物管理符合要求。

  3.認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。

  七、科研指標(biāo)

  1.承擔(dān)廳級以上科研課題1-2項(xiàng)。

  2.發(fā)表論文3篇以上,核心雜志1篇。

  3.開展2-3項(xiàng)新技術(shù),(包括成果引進(jìn)與推廣),其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

  八、醫(yī)療扶貧

  1.完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。

  2.完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。

  2012年目標(biāo)責(zé)任書

  一、指標(biāo)評價

  1.床位使用率≥85%。

  2.術(shù)前平均住院日≤4天,平均住院天數(shù)≤12天。

  3.甲級病案合格率≥90%,無丙級病歷。

  4.住院危重患者搶救成功率≥85%。

  5.為重病人護(hù)理合格率≥95%。

  6.院內(nèi)感染率≤10%,院內(nèi)感染漏報率≤20%,傳染病報告率100%。

  7.臨床用血科學(xué)、合理、安全,成分輸血>90%以上。

  8.急救物品完好率100%。

  9.滅菌物品合格率100%。

  10.所有死亡病例均進(jìn)行死因登記報告率達(dá)到100%,及時率達(dá)100%。

  二、醫(yī)療質(zhì)量

  1.建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法,按月、季度、年度進(jìn)行考核,并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。

  3.對急診患者先救治后繳費(fèi),施行首診首科負(fù)責(zé)制。

  4.認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。

  5.開展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作(冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心病)。入組率≥50%。

  6.積極開展院感監(jiān)測,合格率≥95%。

  7.處方合格率>90%。

  8.執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度,杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。

  三、服務(wù)質(zhì)量

  1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。

  2.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度,手術(shù),麻醉,特殊檢查,特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

  3.患者滿意度達(dá)90%以上。

  4.妥善處理醫(yī)療糾紛,醫(yī)療投訴率低于1%。

  5.人均門診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用(含醫(yī)保)費(fèi)用與上年增長應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L幅度。

  四、藥學(xué)管理

  1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。

  2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理,并實(shí)行三級管理;每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%,住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

  3.抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。

  4.開展藥物不良監(jiān)測工作100%

  5.臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。

  五、科學(xué)管理

  1.開展應(yīng)急演練2-3次。

  2.考勤表齊全,全科出勤率95%以上,科務(wù)會、周會有記錄,按時傳達(dá)。

  3.開展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%,合格率90%。

  4.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。

  5.及時上報科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。

  6.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動。

  7.健全個人和科室業(yè)績考核檔案,對醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計積分管理制度。

  8.三級醫(yī)院等級復(fù)審所有項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率≥98%。

  六、安全管理

  1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜,重大安全事故發(fā)生率為0。

  2.醫(yī)療廢物管理符合要求。

  3.認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。

  七、科研指標(biāo)

  1.承擔(dān)廳級以上科研課題1-2項(xiàng)。

  2.發(fā)表論文3篇以上,核心雜志1篇。

  3.開展2-3項(xiàng)新技術(shù),(包括成果引進(jìn)與推廣),其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

  八、醫(yī)療扶貧

  1.完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。

  2.完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。

  3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動不少于2次。

  九、其他

  按時保質(zhì)保量完成醫(yī)院布置的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

  篇三:醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書范本

  為強(qiáng)化醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,明確相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任,杜絕差錯事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)院務(wù)會研究決定,根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn),醫(yī)院與手術(shù)室簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書:

  1.科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動,持證上崗,依法執(zhí)業(yè)。

  2.科室應(yīng)服從醫(yī)院管理,無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì)、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。

  3.醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi),統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材??剖也坏盟阶允召M(fèi),私自購進(jìn)藥品及耗材等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費(fèi)者,醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,當(dāng)事人予以解聘;觸犯法律者,醫(yī)院將移交司法機(jī)關(guān)處理。

  4.醫(yī)院支持科室進(jìn)行合法宣傳,并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文,費(fèi)用由科室自行承擔(dān)??剖宜鲂麄餍枳鹬乜茖W(xué),實(shí)事求是,不得采取任何欺騙手段損害患者利益。若因科室發(fā)布不實(shí)宣傳,致醫(yī)院聲譽(yù)、利益受損,醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

  5.醫(yī)院對科室實(shí)行宏觀指導(dǎo),保證科室正常的房屋使用和水電供

  應(yīng)等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修、保養(yǎng)時,應(yīng)取得醫(yī)院同意,醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應(yīng)承擔(dān)維修的成本費(fèi)用比例??剖以谠谢A(chǔ)上需要進(jìn)行設(shè)備更新、開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時,需報醫(yī)院審批。

  6.科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理,必須在醫(yī)院登記注冊、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同,按時支付勞動報酬及繳納各項(xiàng)社會保險金。

  7.科室應(yīng)承擔(dān)績效分配方式方案中科室支出所列費(fèi)用

  8.醫(yī)院每月與科室進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)結(jié)算,以結(jié)清前月涉及費(fèi)用,醫(yī)保、按實(shí)際到賬時間結(jié)算。

  9.科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛,醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào),醫(yī)療糾紛發(fā)生費(fèi)用由科室按比例85%承擔(dān)。

  10.科室應(yīng)積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會診,隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及突發(fā)事件時,科室應(yīng)配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務(wù)。同時,科室有義務(wù)參加社會公益活動,維護(hù)醫(yī)院整體形象。

  11.醫(yī)院負(fù)責(zé)辦理科室的醫(yī)保結(jié)算。科室需按有關(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項(xiàng)目,并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。若因科室違反醫(yī)保、之規(guī)定,致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰,科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。

  12.科室在診療活動中不允許私自刻公章,若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時,統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理。

  13.科主任可根據(jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量,根據(jù)績效考核方案搞好科室核算,按照多勞多得,按勞分配向高技術(shù),高風(fēng)險方向傾斜的原則搞好科室內(nèi)二次分配

  13.科室年完成業(yè)務(wù)收入 萬元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  14.科室應(yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容,合法開展診療活動,醫(yī)院將定期對科室進(jìn)行考核,對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)受損,科室應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  15.科室目標(biāo)管理責(zé)任書暫定為一年。

  16.由于自然災(zāi)害、國家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標(biāo)管理責(zé)任無法正常履行時,此責(zé)任書將自行廢止。其他未盡事宜,醫(yī)院和科室協(xié)商解決,本責(zé)任書簽字蓋章后生效。

  17.此責(zé)任書一式兩份,醫(yī)院、科室各持一份。

  科室責(zé)任人簽字:

  醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字:

  冠縣辛集中心衛(wèi)生院

  年 月 日

  科室目標(biāo)管理責(zé)任書

  華山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院——內(nèi)科

  為強(qiáng)化醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,明確相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任,杜絕差錯事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)院務(wù)會研究決定,根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn),醫(yī)院與內(nèi)科簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書:

  1.科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動,持證上崗,依法執(zhí)業(yè)。

  2.科室應(yīng)服從醫(yī)院管理,無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì)、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。

  3.醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi),統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材。科室不得私自收費(fèi),私自購進(jìn)藥品及耗材等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費(fèi)者,醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,當(dāng)事人予以解聘;觸犯法律者,醫(yī)院將移交司法機(jī)關(guān)處理。

  4.醫(yī)院支持科室進(jìn)行合法宣傳,并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文,費(fèi)用由科室自行承擔(dān)??剖宜鲂麄餍枳鹬乜茖W(xué),實(shí)事求是,不得采取任何欺騙手段損害患者利益。若因科室發(fā)布不實(shí)宣傳,致醫(yī)院聲譽(yù)、利益受損,醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

  5.醫(yī)院對科室實(shí)行宏觀指導(dǎo),保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修、保養(yǎng)時,應(yīng)取得醫(yī)院同意,醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應(yīng)承擔(dān)維修的成本費(fèi)用比例。科室在原有基礎(chǔ)上需要進(jìn)行設(shè)備更新、開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時,需報醫(yī)院審批。

  6.科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理,必須在醫(yī)院登記注冊、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同,按時支付勞動報酬及繳納各項(xiàng)社會保險金。

  7.科室應(yīng)承擔(dān)績效分配方式方案中科室支出所列費(fèi)用

  8.醫(yī)院每月與科室進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)結(jié)算,以結(jié)清前月涉及費(fèi)用,醫(yī)保、按實(shí)際到賬時間結(jié)算。

  9.科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛,醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào),醫(yī)療糾紛發(fā)生費(fèi)用由科室按比例85%承擔(dān)。

  10.科室應(yīng)積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會診,隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及突發(fā)事件時,科室應(yīng)配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務(wù)。同時,科室有義務(wù)參加社會公益活動,維護(hù)醫(yī)院整體形象。

  11.醫(yī)院負(fù)責(zé)辦理科室的醫(yī)保結(jié)算??剖倚璋从嘘P(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項(xiàng)目,并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。若因科室違反醫(yī)保、之規(guī)定,致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰,科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。

  12.科室在診療活動中不允許私自刻公章,若需要出具診斷證明

醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任書6

  一、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的預(yù)防保健工作,遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、負(fù)責(zé)建立防保站的各項(xiàng)規(guī)章制度,職責(zé)明確,基礎(chǔ)資料齊全,有相關(guān)責(zé)任追究制度。

  三、建卡建證率100%,四苗全程免疫接種率達(dá)98%以上,1周歲內(nèi)兒童乙肝疫苗全程免疫接種率達(dá)85%以上,首針24小時接種率85%以上。

  四、卡介苗接種率98%以上,卡痕率90%,加強(qiáng)生物制品管理,領(lǐng)發(fā)制度、供應(yīng)渠道、冷鏈設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  五、婦兒保健冊率95%以上,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率70%以上,高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%,保健保償率75%以上。

  六、傳染病。突發(fā)公共衛(wèi)生事件實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報,報告需及時準(zhǔn)確,認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)傳染病和地主病防治工作。

  七、計劃免疫。傳染病防治等相關(guān)檔案要齊全,歸檔規(guī)范。并及時完成上級部門交付的指令性工作。

  院長:_____________

  防保站負(fù)責(zé)人:_____________

  _____________年_______月______日

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