學(xué)校管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-08-22 17:45:16 工作計(jì)劃
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【精選】學(xué)校管理工作計(jì)劃4篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編整理的學(xué)校管理工作計(jì)劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精選】學(xué)校管理工作計(jì)劃4篇

學(xué)校管理工作計(jì)劃 篇1

  不知不覺間,半年的大學(xué)生活已經(jīng)結(jié)束,曾經(jīng)邁進(jìn)大學(xué)校門時(shí)的熱情與豪言壯志依稀還在腦?;厥帯H欢?,又一個(gè)新的學(xué)期已經(jīng)悄然開始。回首過去的半年時(shí)光,我們哭過,笑過,但仍舊在懵懂中堅(jiān)強(qiáng)地成長著。我們經(jīng)歷了許多,也忘卻了許多,但我們從不敢忘記自己的夢想與追求。在每一個(gè)清晨,我們都會(huì)啟程,向著幸福的彼岸飛馳。

  人們都說春是一個(gè)充滿希望的季節(jié),它意味著新的起點(diǎn),新的征程。這是我們大學(xué)的第一個(gè)春天,我們有理由,也有責(zé)任,讓它變的充實(shí)而有意義。當(dāng)我們?yōu)樯蠈W(xué)期劃上一個(gè)句號時(shí),也應(yīng)當(dāng)勇敢地為下學(xué)期寫下一段宣言,然后,繼續(xù)飛揚(yáng)在年輕的戰(zhàn)場。

  07級公管三班在三十六位來自祖國各地的兄弟姐妹的悉心經(jīng)營下,在師兄姐的熱心幫助下,在老師的深切關(guān)懷下,也迅速地成長著。公管三班在上半學(xué)期取得了驕人的成績:新生辯論賽中技壓群雄,拉拉隊(duì)比賽中的團(tuán)結(jié)奮進(jìn),新生運(yùn)動(dòng)會(huì)上的勇敢拼搏,政管院乒乓球賽中勇奪桂冠的豪邁…這一切都體現(xiàn)著公三的非凡魅力。但輝煌已成過去,我們還有更多的路要走,為了公三這個(gè)團(tuán)體更好發(fā)展,為了每一個(gè)尋夢的公三人的更快地成長、成熟、成功,特制定以下工作計(jì)劃:

  一、繼續(xù)積極參加學(xué)校及學(xué)生組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  1、收集班級同學(xué)課程表,統(tǒng)計(jì)同學(xué)空閑時(shí)間,以便開展班級活動(dòng)。(三月份)

  2、組織班級演講比賽,選拔人員參加團(tuán)總支組織的年級決賽。(三月份)3、進(jìn)行推選入黨積極分子工作。(三月份)4、組織同學(xué)完成形式與政策教育手冊,落實(shí)“七個(gè)一”工程。其中聽一次高水平的形式報(bào)告、觀看一次有教育意義的影片、參加一次主題研討等已經(jīng)于上學(xué)期落實(shí),下學(xué)期著重落實(shí)聽一次黨課、聽一次英模報(bào)告、參加一次社會(huì)實(shí)踐、撰寫一篇論文這些內(nèi)容。(四月份)5、在體育活動(dòng)月組織同學(xué)參加體育賽事,并積極為校運(yùn)動(dòng)會(huì)做準(zhǔn)備。(四月份)6、引導(dǎo)同學(xué)在本學(xué)期為大二分專業(yè)做好準(zhǔn)備。(五月份)7、做好五四評優(yōu)準(zhǔn)備工作。組織進(jìn)行紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)的活動(dòng)。(五月份)

  8、配合學(xué)院落實(shí)交流生的報(bào)名和審核工作。(六月份)

  9、準(zhǔn)備期末考試。倡導(dǎo)誠信考試,動(dòng)員期末復(fù)習(xí),爭取良好成績。(七月份)

  二、加強(qiáng)班級建設(shè)工作的進(jìn)行。

  1、制定對同學(xué)自身職業(yè)規(guī)劃和學(xué)習(xí)人生目標(biāo)的自我教育章程,形式可包括組織聽取高水平的專業(yè)講座,觀看系列教育片等。

  2、建立和完善課堂簽到制度,確保班級同學(xué)課堂出勤率。3、以寢室為單位成立學(xué)習(xí)研討小組,在班級內(nèi)部和院系兄弟班級間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。以此激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)效率。相互協(xié)作,共同探討,以更好完成授課老師布置的課余學(xué)習(xí)內(nèi)容。4、在每月月初為當(dāng)月過生日同學(xué)集體慶祝。增進(jìn)同學(xué)間的友誼,促進(jìn)班級團(tuán)結(jié)與和諧。5、組織一次班級春游活動(dòng),時(shí)間地點(diǎn)待定。6、爭取每周末組織班級同學(xué)集體進(jìn)行體育活動(dòng),不定時(shí)組織班級體育小賽事。豐富同學(xué)課余生活,增強(qiáng)同學(xué)體質(zhì)。7、成立班級讀書社,定期召開交流會(huì),并在班級博客中開設(shè)讀書專欄,發(fā)表同學(xué)的讀書感想及評論等。

  8、確立班級與農(nóng)民工子弟學(xué)校班級建立聯(lián)誼關(guān)系,組織班級同學(xué)進(jìn)行支教和捐助農(nóng)民工子弟活動(dòng)。

  班級建設(shè)工作不分時(shí)間先后,按項(xiàng)目逐個(gè)完成。

  突然想起一句話,我們?nèi)松那岸暧脕砹私馕覀兊氖澜纾蠖暧脕硭伎嘉覀冏哌^的路,那只剩下中間這一段時(shí)間用來奮斗了。我們都在用或者即將用中間這段人生,所以必須努力前行,向著心中的目標(biāo),一如既往的,前行。

  或許計(jì)劃不是最重要的,重要的是大家團(tuán)結(jié)一致,努力去完成計(jì)劃,在班級建設(shè)取得進(jìn)展的同時(shí),每個(gè)人都能離自己的夢想更進(jìn)一步。

  期待公三新的'突破,期待每個(gè)公三人的飛躍。

學(xué)校管理工作計(jì)劃 篇2

  校產(chǎn)管理是保證學(xué)校教學(xué)工作順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),是學(xué)校管理的重要組成部分。為了把此項(xiàng)工作切實(shí)抓好特做計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)區(qū)校產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,提高認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任,積極向其他有經(jīng)驗(yàn)的管理員學(xué)習(xí),在網(wǎng)上多搜一些有關(guān)這方面的資料,不斷的來充實(shí)自己,爭取不要落伍。

  二、加強(qiáng)對校產(chǎn)管理員所負(fù)責(zé)的內(nèi)容,各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真的研究,爭取做到對各項(xiàng)任務(wù)都得心應(yīng)手,不僅做對,還要做精,能夠熟練的上機(jī)記帳,能熟記各種財(cái)產(chǎn)的項(xiàng)目編號。

  三、加大工作的精細(xì)度,規(guī)范管理。新學(xué)年嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決以區(qū)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的條例為基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行,照章辦事。切實(shí)做工作無小事,追根問底,落實(shí)到低的堅(jiān)決態(tài)度,保持帳目清晰;要每年利用暑假對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,通過清查,核對數(shù)量,檢查管理使用情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。

  四、對高、精、尖等貴重儀器設(shè)備,要逐件建立設(shè)備管理檔案專人管理,定位存放,建立使用記錄,定期維護(hù)保養(yǎng),使其處于最佳可用狀態(tài)。

  五、加強(qiáng)校舍的管理和維修,學(xué)校每月對校舍進(jìn)行一次安全檢查并填寫好檢查記錄,對于檢查出的問題要及時(shí)進(jìn)行處理,發(fā)現(xiàn)問題要立即維修,不留隱患確保校舍的安全。對損壞公共財(cái)務(wù)的要進(jìn)行賠償。

  六、繼續(xù)搞好園林綠化工作,對原有的樹木、花草、綠地,要派專人管理,由于我校正在施工,現(xiàn)在無法進(jìn)行具體的設(shè)計(jì),等施工完了之后,我們再進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)規(guī)劃。

  總之,新的一年就要開始了,在新的一年里我會(huì)更加努力工作,爭取把工作干得更好,做一個(gè)合格校產(chǎn)管理員,希望我們的學(xué)校越漂亮,我的母校,我工作的地方,我相信你會(huì)越來越美麗。

學(xué)校管理工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞學(xué)校中心工作,配合迎評創(chuàng)建工作,促進(jìn)檔案事業(yè),進(jìn)一步提高學(xué)校檔案管理水平,使學(xué)校檔案工作更好地為教學(xué)、科研、管理等各項(xiàng)工作服務(wù)。

  二、主要工作目標(biāo)

 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)學(xué)校檔案部門自身建設(shè)。加強(qiáng)綜合檔案室基本建設(shè),提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),推進(jìn)檔案管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

 ?。ǘ┻M(jìn)一步推進(jìn)我校檔案工作的二級管理模式。落實(shí)《系(部)檔案管理暫行辦法》,重點(diǎn)抓好系(部)檔案建設(shè)。

 ?。ㄈ┘訌?qiáng)對各部門、處室、系(部)檔案工作的管理。依據(jù)高校檔案管理辦法,切實(shí)抓好各單位檔案管理的督查工作。

 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)我校檔案資源建設(shè)。完善工作機(jī)制,積累檔案資源,充實(shí)檔案資源庫。

 ?。ㄎ澹┘訌?qiáng)學(xué)校檔案信息化建設(shè)。落實(shí)學(xué)校電子檔案管理辦法,推進(jìn)紙質(zhì)檔案與電子檔案管理的雙軌制。

 ?。┨岣邫n案使用效益。創(chuàng)新方式方法,改進(jìn)檔案服務(wù)工作,努力做到檔案工作為學(xué)校教育教學(xué)各個(gè)崗位服務(wù)。

  三、主要措施

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  1.完成年度檔案工作計(jì)劃。

  2.完成全市事業(yè)單位登記管理20xx年年度報(bào)告工作。

  3.舉辦年度第一次檔案工作培訓(xùn)班。

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  1.檢查各部門、處室、系(部)20xx年度檔案整理情況。

  2.完成檔案工作流程構(gòu)建工作。

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  1.認(rèn)真做好新建檔案室的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

  2.更換學(xué)校組織機(jī)構(gòu)代碼證。

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  1.收集、整理校級檔案材料,完成20xx年度檔案歸檔工作。

  2.舉辦年度第二次檔案工作培訓(xùn)班。

  3.做好部門、處室校級檔案移交工作。

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  1.20xx年度檔案歸檔工作終期檢查。

  2.做好各類檔案統(tǒng)計(jì)工作。

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  1.收集教育部、檔案局、省教育廳、師專編發(fā)的各類檔案制度,編印《馬鞍山師范高等??茖W(xué)校檔案制度手冊》。

  2.認(rèn)真做好新建檔案室的建設(shè)工作。

  3.完成電子檔案使用軟件設(shè)計(jì)并投入使用。

  4.舉辦年度第三次檔案工作培訓(xùn)班。

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  完成新建辦公樓綜合檔案室內(nèi)部設(shè)計(jì)工作。

  (八)十月份

  完成新建綜合檔案室配套建設(shè)工作。

學(xué)校管理工作計(jì)劃 篇4

  某師范高等??茖W(xué)校后勤管理處20xx年工作計(jì)劃

  指導(dǎo)思想:以學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要、“十二五”發(fā)展規(guī)劃和五個(gè)行動(dòng)計(jì)劃及學(xué)校提升辦學(xué)層次規(guī)劃為總指引,以做好提升辦學(xué)層次各項(xiàng)工作為目標(biāo),以基礎(chǔ)建設(shè)年和加強(qiáng)后勤內(nèi)部規(guī)范化、精細(xì)化管理為20xx年的工作重點(diǎn),進(jìn)一步深化節(jié)約型校園建設(shè),完善各項(xiàng)制度、措施建設(shè),為學(xué)校提升辦學(xué)層次提供硬件支持和后勤保障。

  一、以提升辦學(xué)層次為年度工作重點(diǎn),做好基本建設(shè)年各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,為升格辦學(xué)提供硬件支持。20xx年是學(xué)校辦學(xué)層次提升年,根據(jù)學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃以及學(xué)校提升辦學(xué)層次的需要,將以加強(qiáng)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,不斷滿足學(xué)校辦學(xué)規(guī)模和專業(yè)建設(shè)的需求,為升格辦學(xué)提供硬件支持。根據(jù)需要,認(rèn)真調(diào)研,深入分析,充分論證,及時(shí)做好立項(xiàng)申請、選址定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工安排等前期準(zhǔn)備工作,計(jì)劃建設(shè)各類教學(xué)及輔助用房8個(gè),共計(jì)12個(gè)單體4.9萬㎡。

  具體時(shí)間安排:

 ?、鸥黜?xiàng)公建項(xiàng)目:

  20xx年放假前,對建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、功能定位、投資預(yù)算等再作進(jìn)一步的征求意見和論證完善,春節(jié)前完成單體方案初步設(shè)計(jì)、規(guī)劃選址、工程概算、工程結(jié)算原則和意向確定。

  20xx年2月中旬,完成單體方案設(shè)計(jì)論證和施工圖設(shè)計(jì)委托。

  20xx年3月中旬完成施工圖設(shè)計(jì)并報(bào)審,辦理完成一切可能的施工手續(xù)(施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、規(guī)劃許可、施工許可等),開工前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作壓茬進(jìn)行。

  20xx年3月上旬開工挖槽,根據(jù)施工圖預(yù)算與施工合同編制資金計(jì)劃與安排,新建工程同時(shí)開工(單體方案設(shè)計(jì)論證通過,先開工基礎(chǔ)土石方,計(jì)劃3月底完成基礎(chǔ)土石方,5月1日前完成基礎(chǔ)施工,8月底完成主體封頂,20xx年年底完成外墻裝飾、門窗安裝及內(nèi)墻抹灰、拆除塔吊、外架等。

  20xx年5月1日前,完成室外配套、室內(nèi)安裝、室內(nèi)裝飾及功能用房精裝、內(nèi)部設(shè)施配套;5月份竣工驗(yàn)收,交付使用。

  學(xué)生公寓建設(shè),根據(jù)新學(xué)年使用需要,集中一切人力、物力、財(cái)力和精力,20xx年3月初開工,4月上旬完成基礎(chǔ),6月底完成主體,8月底竣工驗(yàn)收,9月份投入使用。

 ?、平處煿ⅲ?/p>

  20xx年春節(jié)前,招標(biāo)確定施工隊(duì)伍、監(jiān)理公司、審計(jì)公司;成立建房監(jiān)督小組,學(xué)校確定建房集資辦法及建房標(biāo)準(zhǔn);A戶型完成戶型考察、方案意見征求,確定戶型方案,選址定位,基礎(chǔ)勘探及施工圖設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。

  春節(jié)后,做好施工組織及管理調(diào)度,20xx年3月初開挖基礎(chǔ),4月上旬完成基礎(chǔ)施工,6月底主體封頂,8月底竣工驗(yàn)收,9月份(教師節(jié)前)具備分房條件。

  結(jié)合升格辦學(xué)需要,積極爭取政府及相關(guān)部門支持,做好學(xué)校升本所需土地手續(xù)辦理和建設(shè)征地工作。征用土地辦理手續(xù)需用資金7400萬元,辦理學(xué)校房產(chǎn)證需用資金2400萬元,合計(jì)9800萬元。

  二、加強(qiáng)精細(xì)化管理,進(jìn)一步提升后勤內(nèi)部規(guī)范化管理水平。以建設(shè)節(jié)約型校園為目標(biāo),全面提高精細(xì)化管理水平,制定各專業(yè)科室精細(xì)化管理目標(biāo)和措施。根據(jù)科室職能的劃分分別制定各自的規(guī)范化、精細(xì)化管理實(shí)施方案和措施。主要從校園管理、飲食服務(wù)、物業(yè)管理等方面作為切入點(diǎn),全面做好規(guī)范化、精細(xì)化管理,完善精細(xì)化管理考核辦法,嚴(yán)格執(zhí)行每周工作檢查制度,進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平,為教育教學(xué)服好務(wù)。

  三、加強(qiáng)成本核算,完善統(tǒng)一配送,全面提升飲食管理水平。飲食管理中心將繼續(xù)以完善原材料統(tǒng)一配送,嚴(yán)格控制經(jīng)營利潤,加大日常管理力度,以杜絕安全事故發(fā)生為工作基礎(chǔ),采取各種措施,提升飲食質(zhì)量,控制飲食價(jià)格;嚴(yán)格執(zhí)行食堂經(jīng)營準(zhǔn)入制度。適時(shí)引進(jìn)有資質(zhì)、有實(shí)力的大型餐飲公司入校經(jīng)營,依靠餐飲公司的力量,提升飲食管理水平和檔次,全力服務(wù)師生。繼續(xù)推行學(xué)生參與管理制度,加強(qiáng)與學(xué)生溝通交流,定期召開學(xué)生生活會(huì)議,全方位提升飲食服務(wù)水平

  四、完善各項(xiàng)措施,加大管理力度,提升物業(yè)服務(wù)水平。進(jìn)一步完善物業(yè)管理制度、監(jiān)督控制考核、內(nèi)部管理架構(gòu)等管理機(jī)制。完善物業(yè)管理實(shí)施辦法,明確職責(zé),明確獎(jiǎng)罰,加大對物業(yè)的檢查管理力度,進(jìn)一步提高物業(yè)工作的主動(dòng)性、積極性。強(qiáng)化其服務(wù)職能,整合內(nèi)部資源,嚴(yán)格執(zhí)行定期考核反饋制度及獎(jiǎng)懲制度。

  五、鞏固校園環(huán)境建設(shè)成果,繼續(xù)做好景觀綠化提升,爭創(chuàng)省級花園式單位。景觀綠化工作將繼續(xù)按照學(xué)校的整體工作目標(biāo)和思路,突出重點(diǎn),精細(xì)化管理,集中力量建設(shè)精品工程,確保景觀綠化水平有新的提高。以校園總體規(guī)劃為依據(jù),充分挖掘潛力,在保證質(zhì)量的前提下,努力增加綠化體量。嚴(yán)格工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過程管理,落實(shí)景觀綠化精細(xì)化管理制度,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭創(chuàng)省級花園式單位。20xx年景觀綠化建設(shè)(完善)項(xiàng)目:

  1、文園:景觀綠化已基本結(jié)束,完善“書”處一廊架建設(shè),據(jù)原確定的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,急需確定“書”、“畫”主題,最終完善文園修讀點(diǎn)

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  某師范高等??茖W(xué)校后勤管理處20xx年工作計(jì)劃提要:加強(qiáng)精細(xì)化管理,進(jìn)一步提升后勤內(nèi)部規(guī)范化管理水平。以建設(shè)節(jié)約型校園為目標(biāo),全面提高精細(xì)化管理水平

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  建設(shè)。計(jì)劃20xx年5月份完成。

  2、輔路:目前,西段已完成,計(jì)劃20xx年5月份據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案完成東段綠化。

  3、慧園:“慧園景觀綠化改造提升工程項(xiàng)目”在校慶前已據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案完成甬路鋪裝、種植土回填、地形細(xì)整等前期準(zhǔn)備工作。為降低造價(jià),目前綠化以校內(nèi)苗木移植為主。尚需購買10株大棗樹,10株柿子樹,完善棗園、柿子園等園中園項(xiàng)目,地被植物考慮以中葉麥冬為主。20xx年5月份完成。

  4、環(huán)山路:邀請園林專家到環(huán)山路現(xiàn)場考察并最終確定—東山環(huán)山路行道樹栽植法桐492株,西山環(huán)山路栽植白蠟310株,并在部分道路節(jié)點(diǎn)處栽植花灌木,完善“雙山環(huán)山路景觀大道”項(xiàng)目。計(jì)劃20xx年5月份完成。

  5、雙山“采摘園”:目前正在進(jìn)行“采摘園”項(xiàng)目規(guī)劃、選址等前期準(zhǔn)備工作,計(jì)劃以淄博鄉(xiāng)土經(jīng)濟(jì)樹木為主,最終建成“軟棗園、柿子園、冬棗園、蘋果園、梨園、櫻桃園、桃園、石榴園、葡萄園、核桃園、花椒園、香椿園、山楂園”等采摘園,形成我校綠化的特色項(xiàng)目——“都市農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光采摘園”。20xx年5月份完成。

  6、花室:外出考察,邀請專家現(xiàn)場考察論證選好址,確定好花室功能定位、規(guī)模,計(jì)劃20xx年4月份完成花室的土建工作。

  7、潤園:現(xiàn)由市規(guī)劃設(shè)計(jì)院正根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)施工圖紙,重點(diǎn)進(jìn)行水面景觀提升、綠化改造提升、休讀設(shè)施建設(shè)及石刻園建設(shè)。20xx年3月開工,20xx年7月完成。

  8、辦公樓東側(cè):休讀點(diǎn)名稱待定,即原辦公樓東側(cè)兩塊大地,原種植百日紅、櫻花、紫葉李、青桐、鵝掌楸等苗木?,F(xiàn)已邀請市規(guī)劃設(shè)計(jì)院等單位來校進(jìn)行了現(xiàn)場考察,目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì),計(jì)劃建成一休讀公園。20xx年5月開工,10月份完成。

  9、爭創(chuàng)省級花園式單位:我校省級花園式驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本具備,計(jì)劃明年下半年等待驗(yàn)收組的驗(yàn)收。

  六、落實(shí)各種節(jié)能措施,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。充分利用技術(shù)、管理各項(xiàng)措施,加大日常能源管理的力度和檢查頻率,實(shí)施能源動(dòng)態(tài)過程管理;完善節(jié)約型校園建設(shè)考核辦法和實(shí)施細(xì)則,充分利用學(xué)團(tuán)、社團(tuán)組織,在學(xué)校開展 “創(chuàng)建節(jié)約型校園”專題活動(dòng),營造建設(shè)節(jié)約型校園文化氛圍,做到宣傳到位,常抓不懈,使節(jié)約型校園建設(shè)成為師生員工的自覺行為;利用各種先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和節(jié)能設(shè)施設(shè)備,大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。

  七、以教育教學(xué)為中心,做好后勤各項(xiàng)常規(guī)服務(wù)工作。充分發(fā)揮后勤部門“三服務(wù),兩育人”的服務(wù)思想。始終以全心全意為全校師生服務(wù)為宗旨,積極主動(dòng)地做好學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。全面提高工作的積極性、主動(dòng)性,全力服務(wù)全校師生。對廣大師生提出的問題和困難及時(shí)給予答復(fù)和解決,以教學(xué)為中心,全力做好后勤各項(xiàng)常規(guī)服務(wù)工作。

  后勤管理處

  20xx年12月9日

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