大型活動(dòng)策劃具體方案(大型活動(dòng)策劃推廣招聘)

時(shí)間:2022-09-20 13:00:25 活動(dòng)策劃
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【實(shí)用】大型活動(dòng)策劃四篇

大型活動(dòng)策劃 篇1

  一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹

【實(shí)用】大型活動(dòng)策劃四篇

  1、路演的概念

  2、路演的戰(zhàn)略意圖

  3、路演的目標(biāo)

  4、路演的策略

  5、路演活動(dòng)的具體情況介紹

  二、路演活動(dòng)的市場(chǎng)分析

  1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析

  2、全國性路演(巡展)活動(dòng)的案例與分析

  3、主要路演城市的環(huán)境分析

  三、路演的運(yùn)作與管理

  1、組織架構(gòu)圖

  2、展示項(xiàng)目的情況

  3、路演的品牌推廣操作

  4、媒體運(yùn)作

  5、路演公關(guān)活動(dòng)舉例

  6、路演中的促銷活動(dòng)

  7、路演活動(dòng)中的銷售管理

  8、路演城市的評(píng)估

  四、路演的活動(dòng)操作手冊(cè)

  1、路演的操作流程

  2、操作流程說明

  一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹

  1、路演的概念

  路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷推廣活動(dòng),具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。

  活動(dòng)將采用包括新聞發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)、論壇和促銷推介會(huì)等多種形式,使政府和相關(guān)部門了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念,為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ);使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)水平,為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ);使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目,使之成為消費(fèi)者的首選品牌,同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。

  在路演活動(dòng)的過程中,通過一系列的公關(guān)活動(dòng)和媒體的宣傳,提升×××項(xiàng)目的品牌形象,提高×××項(xiàng)目的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。經(jīng)過行期一年的路演后,×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。

  2、路演的戰(zhàn)略意圖

  路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面:

  1)樹立起×××項(xiàng)目形象

  2)塑造×××項(xiàng)目品牌

  3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷售

  在路演的中心城市,將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動(dòng)。通過活動(dòng)聚集人氣,推進(jìn)展示,引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注,提高項(xiàng)目的知名度。

  具體銷售包含幾個(gè)概念:

  第一,通過展示活動(dòng)與調(diào)查表格,了解該城市市場(chǎng)狀況,為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件;

  第二,通過促銷活動(dòng)(例如優(yōu)惠價(jià)),在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售;

  第三,通過信息傳播,使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌;

  第四,促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N售;

  第五,促進(jìn)代理銷售商工作的開展。

  3、路演目標(biāo)

  路演活動(dòng)不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動(dòng),它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力,另一方面,必須有著清晰的目標(biāo),這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。

  1)面對(duì)政府和行業(yè)主管部門

  讓政府和行業(yè)主管部門了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加政府對(duì)項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值,贏得良好的社會(huì)威望和形象,公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對(duì)接,對(duì)于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會(huì),促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。

  2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同,推廣×××項(xiàng)目的運(yùn)營模式;建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度,為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。

  3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群

  第一指標(biāo):路演所到之處人頭攢動(dòng);

  第二指標(biāo):很多人詢問×××項(xiàng)目;

  第三指標(biāo):有一定的客戶積累(在過程中或未來某項(xiàng)目客戶登記表信息來源一欄中有,在路演中獲知)

  第四指標(biāo):產(chǎn)生一定的銷售(多半會(huì)在后期體現(xiàn))。

  4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

  通過路演,尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩蹋⒅虚L期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),擴(kuò)張和延伸銷售觸角,同時(shí)為后期把握全國市場(chǎng)建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。

  4、路演的策略

  為了保證路演的成功,在整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)作中,應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。

  1)城市選擇的空間策略:

  由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平(決定后期擴(kuò)張的市場(chǎng)成熟度)、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價(jià)值)、市場(chǎng)購買力(未來可能的購買能力)、行業(yè)發(fā)展的水平(建立行業(yè)地位)、區(qū)域特征(同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度)等方面選擇城市。

  考慮到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個(gè)層次:大城市--中城市--小城市;

  為了降低路演過程中的成本,在推廣的'空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進(jìn)行巡回式路演。

  2)外包式的組織策略

  考慮到人力和能力兩方面的原因,路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。

  3)借勢(shì)的時(shí)間和地點(diǎn)策略

  為了使路演活動(dòng)更為有效,在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上,應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢(shì)的機(jī)會(huì)點(diǎn):

  *當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動(dòng);

  *當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸?huì)展活動(dòng);

  *當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇;

  *當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕?、體育、建筑等方面的比賽;

  *當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒?dòng);

  4)全國聯(lián)動(dòng)的媒體策略:

  路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動(dòng),因此所有的舉動(dòng)必須在實(shí)行全國性的媒體聯(lián)動(dòng),通過圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段,達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略:

  建立北京、上海和廣州三大媒體中心,以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道;北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。

  選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持,進(jìn)行聯(lián)動(dòng);

  每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動(dòng)。

  5、路演活動(dòng)的具體情況介紹

  1)活動(dòng)總稱

  ×××項(xiàng)目全國性品牌大路演

  2)活動(dòng)周期:

  ××年××月??××年××月

  3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊

  4)活動(dòng)內(nèi)容

  舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會(huì),推出以論壇和座談會(huì)為主的延伸性公關(guān)活動(dòng),進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷活動(dòng),并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動(dòng)。

  5)活動(dòng)主辦:××

  6)活動(dòng)策劃:××

  7)活動(dòng)主協(xié)辦:邀請(qǐng)××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會(huì)展中心

  8)活動(dòng)承辦:廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)(網(wǎng)上路演)

  9)支持媒體

  全程報(bào)道:××

  其他媒體:××

  10)擬邀嘉賓:當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。

  二、路演活動(dòng)的市場(chǎng)分析

  1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析

  1)外部環(huán)境:

  *國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的宏觀環(huán)境

  *異地發(fā)展的勢(shì)頭

  *相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起

  2)內(nèi)部自身?xiàng)l件

  2、全國性路演(巡展)活動(dòng)的案例與分析

  *營銷公關(guān)型:

  XX年5月16日到7月10日,恒基偉業(yè)舉行了“商務(wù)通掌上世界“在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達(dá)昆明、西北涉足烏魯木齊24個(gè)主要城市的“個(gè)性風(fēng)暴“戰(zhàn)略的重大市場(chǎng)舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。

  恒基偉業(yè)通過巡展(路演),不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度,更讓消費(fèi)者清醒地認(rèn)識(shí)到“擁有一臺(tái)適合自己個(gè)性的掌上電腦”并非遙不可及的夢(mèng)想。

  *公關(guān)營銷型

  多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動(dòng):“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個(gè)重點(diǎn)城市陸續(xù)開展。

  活動(dòng)體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密,相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見性。

  *城市營銷型

  在大連市政府房地產(chǎn)主管部門???大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下,“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動(dòng)已先后在哈爾濱、長春、南京、濟(jì)南、北京等地進(jìn)行。

  通過推廣樓盤來經(jīng)營城市。

  *項(xiàng)目聯(lián)合型

  華西都市報(bào)房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???“好房天府行”活動(dòng)。以“新世紀(jì)、買好房”為主題,組織成都20余家實(shí)力型房地產(chǎn)開發(fā)商,在四川省的二級(jí)城市巡展,旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)一步拓展全省市場(chǎng),讓全省消費(fèi)者了解成都房地產(chǎn)市場(chǎng),在成都開房商和全省二級(jí)城市消費(fèi)者之間搭建起一座方便的交流平臺(tái)。

  *單打獨(dú)斗型

  被譽(yù)為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”,在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進(jìn)行推廣,目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。

  3、主要路演城市的環(huán)境分析

  1)北京

  2)上海

  3)廣州

  4)重慶

  5)杭州

  三、路演的運(yùn)作與管理

  1、組織架構(gòu)圖

  2、策劃公司主要工作內(nèi)容

  1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問跟進(jìn)、公關(guān)協(xié)調(diào)。

  2)策劃并配合路演系列活動(dòng)。

  3)主打軟廣告的撰寫

  4)配合甲方進(jìn)行在北京的全國類媒體的媒體整合工作

  5)路演效果評(píng)估與總結(jié)

  形成文本為:

  《巡展(路演)系列活動(dòng)總體策劃方案》)

  《各巡展城市的巡展活動(dòng)專案策劃方案》(分為各城市篇)

  《巡展效果評(píng)估與總結(jié)報(bào)告》

  《各城市巡展成果文集》

  3、展示項(xiàng)目的情況

  4、路演的品牌推廣操作

  1)品牌的訴求與推廣

  2)品牌推廣策略

  3)路演訴求對(duì)象對(duì)應(yīng)的主題與廣告語

  4)推廣方式

  *媒體報(bào)道(平面、電視、廣播、雜志)

  *dm廣告(直郵)

  *所有銷售網(wǎng)絡(luò)的推廣(所有銷售場(chǎng)所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳)

  *廣播、電視廣告的推廣

  *所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動(dòng)廣告

  5、媒體運(yùn)作

  1)全程合作媒體運(yùn)作

  2)各地聯(lián)合媒體運(yùn)作

  6、路演公關(guān)活動(dòng)舉例:

  1)論壇

  2)公關(guān)活動(dòng)

  7、路演中的促銷活動(dòng)

  1)促銷策略:南北互動(dòng)、相互映襯

  2)促銷公關(guān)活動(dòng):

  *時(shí)間:路演期間

  *地點(diǎn):路演所到地

  *活動(dòng)方式:與路演同步進(jìn)行

  *具體的操作:在路演過程中向來訪者發(fā)放問券,針對(duì)項(xiàng)目的品牌提出調(diào)研問題。

  8、路演活動(dòng)中的銷售管理

  1)在北京設(shè)立“聯(lián)合營銷中心”總部,其核心職能是:

  *全國銷售管理中心

  *全國信息中心

  *全國展覽展示管理中心

  *全國路演總指揮部

  *上海和廣州設(shè)立分部

  2)路演銷售管理

  所有路演所需的資源和資料匯集,由聯(lián)合營銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進(jìn)行資源整合,分配到三個(gè)分中心(北京、廣州、上海)操作執(zhí)行。

  在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)、客戶資源匯總到聯(lián)合營銷中心的路演管理部,由聯(lián)合營銷中心統(tǒng)一管理,整理分析,將資源分配到各大項(xiàng)目。

  由聯(lián)合營銷中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實(shí)施過程,并及時(shí)評(píng)估調(diào)整。

  9、路演城市的評(píng)估

  路演活動(dòng)評(píng)估對(duì)后期的路演管理過程非常重要。評(píng)估活動(dòng)是嚴(yán)格觀察、衡量和監(jiān)控整個(gè)路演活動(dòng)的執(zhí)行,并評(píng)定其成果。

  路演的評(píng)估主要是在路演結(jié)束之后進(jìn)行主要評(píng)估的內(nèi)容分為三個(gè)部分:

  1)政府了解項(xiàng)目的狀況

  2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當(dāng)?shù)孬@得認(rèn)知、認(rèn)同,模式被效仿,代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。

  3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群

  四、路演的活動(dòng)操作手冊(cè)

  1、路演的操作流程

  2、操作流程說明

  1)方案的確認(rèn)

  2)資金預(yù)算的確認(rèn)

  由于目前不能確認(rèn)路演城市的實(shí)際費(fèi)用,只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,原則上按照小城市30萬,中等城市50萬,大城市100萬的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本預(yù)算。

  成本費(fèi)用的主要構(gòu)成:管理費(fèi)、廣告費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、設(shè)施、資料費(fèi)、差旅、食宿費(fèi)、策劃費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)和其他費(fèi)用。

  3)根據(jù)預(yù)算的費(fèi)用,確定城市和城市數(shù)量

  根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金,確認(rèn)以北京、廣州、上海和其他城市。

  4)在北京選擇一家廣告公司

  該廣告公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作路演的全部資料;設(shè)計(jì)展示空間和展示用具;并負(fù)責(zé)北京路演活動(dòng)的具體實(shí)施。

  具體的設(shè)計(jì)工作包括:活動(dòng)基本廣告元素的設(shè)計(jì)、廣告推廣策劃及實(shí)施方案、相關(guān)活動(dòng)操作計(jì)劃、相關(guān)廣告設(shè)計(jì)等。

  具體路演資料包括:銷售資料的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷講資料

  *銷售資料(合同、收據(jù)、須知等)

  *展覽展示器材、道具

  *媒體資料、設(shè)計(jì)制作印刷宣傳品等

  *具體展示設(shè)計(jì)包括:場(chǎng)地設(shè)計(jì)、展場(chǎng)廣告材料(包括展場(chǎng)pop、指示等)。

  5)成立路演工作小組

  6)確認(rèn)支持性的媒體

  為了使得路演活動(dòng)能夠全國性互動(dòng),選擇1-2家全國性的媒體進(jìn)行支持,同時(shí)確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。

  7)在北京進(jìn)行新聞發(fā)布會(huì),是公關(guān)活動(dòng)的重要組成部分。活動(dòng)的首站儀式,廣告公司負(fù)責(zé)會(huì)后各界信息反饋收集。

  8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察

  總結(jié)第一次活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和廣告公司詳細(xì)城市研究之后,路演工作小組確認(rèn)北京之后的下一個(gè)活動(dòng)城市。通過對(duì)城市的考察、調(diào)查,設(shè)計(jì)該城市路演活動(dòng)的策劃方案,同時(shí)考察負(fù)責(zé)具體操作的當(dāng)?shù)毓P(guān)活動(dòng)公司。

  9)確定當(dāng)?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司

  10)操作公關(guān)公司的主要工作

  選擇當(dāng)?shù)睾献鞯拿襟w,邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況提供活動(dòng)設(shè)計(jì)與計(jì)劃。

  11)活動(dòng)評(píng)估

  根據(jù)第一次活動(dòng)的費(fèi)用情況進(jìn)行成本核算,并進(jìn)一步確定城市數(shù),由路演工作小組成員開始布置和準(zhǔn)備下一城市路演工作。

大型活動(dòng)策劃 篇2

  半個(gè)多世紀(jì)以前,即1949年11月,當(dāng)時(shí)的國際民主婦女聯(lián)合會(huì)在莫斯科舉行理事會(huì),決定以每年的6月1日為國際兒童節(jié)。從此,孩子們的生存權(quán)、保健權(quán)和受教育權(quán)終于有了保障;從此,孩子們終于可以莊嚴(yán)地向全世界宣告:我們也是社會(huì)的主人,我們是建設(shè)新世界的生力軍!

  ▲活動(dòng)時(shí)間:

  五月二十九日上午8:00開始,以廣播通知為準(zhǔn)。10:30之前結(jié)束所有活動(dòng),各班學(xué)生回到教室,整理教室,老師們布置回家作業(yè),班主任提出放假要求。

  ▲活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、設(shè)定低段一(4)班,中段三(6)班,高段五(1)班為領(lǐng)獎(jiǎng)處,領(lǐng)獎(jiǎng)班級(jí)的輔導(dǎo)員請(qǐng)?jiān)诮淌议T口張貼領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)f明。(少先隊(duì)總部統(tǒng)一提供)

  2、各中隊(duì)輔導(dǎo)員在教室門上張貼醒目的游戲名稱,附帶說明游戲規(guī)則和得分要求(低段可注音)。

  3、少先隊(duì)總部將發(fā)給每位隊(duì)員一張“游園券”,上面記錄隊(duì)員在活動(dòng)中的得分及總分,請(qǐng)妥善保管,以便最后領(lǐng)獎(jiǎng)。

  4、為了保證活動(dòng)的順利開展,所有的班級(jí)必須安排若干工作人員輪流,維持秩序,指導(dǎo)游戲,協(xié)助老師開展活動(dòng),使本班的游戲活動(dòng)搞得有序有趣。

  5、為了營造節(jié)日氛圍,請(qǐng)各班對(duì)游戲場(chǎng)所作美化裝飾,彩帶、汽球等請(qǐng)各輔導(dǎo)員與總務(wù)處聯(lián)系領(lǐng)取。

  ▲活動(dòng)說明:

  1、每個(gè)學(xué)生必須憑手中的“游園券”參加游戲,玩完一個(gè)游戲就由各輔導(dǎo)員負(fù)責(zé),寫上所得分?jǐn)?shù)。

  2、學(xué)生玩完所有的游戲或是其中大部分游戲之后,就可以去各個(gè)年段的領(lǐng)獎(jiǎng)處憑票領(lǐng)獎(jiǎng),領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)按照總得分的檔次領(lǐng)取不同層次的獎(jiǎng)品。這時(shí),“游園券”作廢。各分和相應(yīng)獎(jiǎng)品到時(shí)見領(lǐng)獎(jiǎng)處說明。

  ▲活動(dòng)注意事項(xiàng):

  1、請(qǐng)班主任加強(qiáng)安全、紀(jì)律教育,尤其注意不要跑、沖、滑,避免出現(xiàn)安全事故。

  2、請(qǐng)各班隨班老師、生活老師到本班參加游戲的組織活動(dòng),與學(xué)生們一起過節(jié)。

大型活動(dòng)策劃 篇3

  1.招新目的:

  為了擴(kuò)充我校社團(tuán)的力量,豐富課余生活,為校園生活增添新的活力,同時(shí)也給同學(xué)們一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),讓更多人認(rèn)識(shí)自己,現(xiàn)我們社團(tuán)聯(lián)盟決定組織本學(xué)年最大型的社團(tuán)公開招新。

  2.招新社團(tuán):

  羽毛球社乒乓球社科協(xié)社吉他社跆拳道社新聞社魔術(shù)社街舞社心理社美術(shù)社話劇社琦君文學(xué)社

  3.招新形式:

  招生對(duì)象:高一段所有新生

  招生地點(diǎn):體育館三樓

  招生時(shí)間:20xx-9-14星期四下午第三節(jié)課后(4點(diǎn)10分開始)

  4.招生細(xì)則:由各個(gè)社團(tuán)自己展出自己社團(tuán)的海報(bào)、風(fēng)采、節(jié)目等來吸引新生。

  5.前期宣傳:

  1.社團(tuán)聯(lián)盟在櫥窗展示海報(bào)至星期四移至體育館

  2.文字宣傳每個(gè)班級(jí)分發(fā)宣傳紙

  3.校園網(wǎng)與校園貼吧發(fā)帖

大型活動(dòng)策劃 篇4

  一、目的

  1、 回饋老客戶;刺激休眠客戶;吸引新客戶注冊(cè)并轉(zhuǎn)化為成交客戶

  2、 提升銷售

  3、 提升網(wǎng)站關(guān)注度

  4、 探索網(wǎng)站獨(dú)有的特色營銷模式和促銷推廣模式

  二、主題

  1、 感恩回饋不離不棄的老客戶

  2、 圣誕狂歡購

  三、活動(dòng)內(nèi)容及方式(根據(jù)現(xiàn)有網(wǎng)站可以實(shí)現(xiàn)的功能)

  1、 折扣:購物滿20xx元,除特價(jià)商品、秒殺商品外,一律95折

  2、 特價(jià):設(shè)置品牌產(chǎn)品特價(jià)活動(dòng),基本按折價(jià)5%實(shí)施

  3、 秒殺:將20xx年3月——6月到期的商品設(shè)置為秒殺商品,扣率1.5折

  四、活動(dòng)準(zhǔn)備及實(shí)施

  1、12.22日周一將活動(dòng)主題圖片通過審核后上架到商城;(彭宴、李青松負(fù)責(zé)) 2、12.22:確定品牌廠家及產(chǎn)品,確定促銷執(zhí)行價(jià)格(彭宴、先宇、黃仁玖)

  3、12.22:確定秒殺品種、數(shù)量、價(jià)格(彭宴、先宇、黃仁玖、譚平)

  4、12.22:向客戶發(fā)信息(短信、QQ、微信),以提示本次活動(dòng)(彭宴、姚芙蓉)

  5、本次活動(dòng)主要以庫房現(xiàn)有的品種和效期品種為主。

  6、12.23:集合整個(gè)促銷活動(dòng)細(xì)節(jié)方案,報(bào)譚杰核準(zhǔn)執(zhí)行。

  五、異議處理

  1、 活動(dòng)期間,特價(jià)商品和秒殺商品售完即止,由彭宴馬上下架處理;

  2、 期間所有訂單折扣,彭宴為最后審核人,出現(xiàn)差異時(shí),由供應(yīng)部先宇、銷售部黃仁玖協(xié)

  同處理

  3、 倉儲(chǔ)物流部及時(shí)反饋信息,特別是效期商品和缺貨商品;發(fā)貨要嚴(yán)格執(zhí)行48小時(shí);客

  戶體驗(yàn)為重。如出現(xiàn)發(fā)貨差錯(cuò),由譚平與彭宴溝通,當(dāng)天處理。

  4、 因我們的原因?qū)е掠唵蔚陀?0xx元時(shí),按20xx元的折扣標(biāo)準(zhǔn)處理。

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